KONTROLA ZARZĄDCZA

✅Szkolenie na temat Kontroli Zarządczej skierowane jest dla kierowników jednostek sektora finansów publicznych (urzędów, jednostek budżetowych i samorządowych, instytucji kultury), głównych księgowych oraz kontrolerów i audytorów wewnętrznych. Przedmiotem warsztatów są realne trudności uwzględniające specyfikę danego sektora oraz potrzeby uczestników biorących udział w szkoleniu.

✅Celem naszego szkolenia jest ukazanie prawnych uwarunkowań funkcjonowania systemu kontroli zarządczej oraz praktycznych rozwiązań, możliwych do zastosowania w każdej jednostce budżetowej. W trakcie szkolenia poruszone zostają kwestie wchodzące w zakres kontroli zarządczej, standardy i cele kontroli zarządczej oraz jaki jest ostateczny pożądany kształt kontroli zarządczej.

🔶Elementy programu

Kontrola zarządcza – wprowadzenie do zagadnienia

Istota kontroli zarządczej
Obszar podmiotowy i przedmiotowy stosowania kontroli zarządczej
Cele kontroli zarządczej i przesłanki jej stosowania

Podstawy prawne kontroli zarządczej w Polsce

Ustawa o finansach publicznych
Komunikat Ministra Sprawiedliwości w sprawie standardów kontroli zarządczej dla sektora finansów publicznych
Inne akty krajowe
Nawiązanie do standardów międzynarodowych (COSO, INTOSAI, KE)

Kontrola zarządcza w świetle wytycznych Ministra Sprawiedliwości

Wytyczne szczegółowe
Plan 2015

Dokumentacja procesu kontroli zarządczej

Plan działalności
Sprawozdanie z wykonania planu
Oświadczenie o stanie kontroli zarządczej

💎Nasz praktyczny warsztat pozwoli Państwu znaleźć odpowiedź na pytanie: jak zbudować zasady formalno-organizacyjne zarządzania ryzykiem oraz jak skutecznie zarządzać nimi z poszanowaniem przepisów ustawy o finansach publicznych i wytycznych Ministra Finansów. Zajęcia są prowadzone metodą warsztatową opartą na ćwiczeniach, studiach przypadków, scenkach rodzajowych, pracy indywidualnej, symulacjach i wykładach z omówieniem przykładów z życia.

Szkolenia prowadzone przez VIDI Centrum Rozwoju Kadr są szkoleniami narzędziowymi. Oznacza to, że uczestnicy dostają do ręki gotowe narzędzia pracy, które mogą wykorzystać już następnego dnia. Warsztat szkoleniowy to 20% czasu szkolenia - teoria (inspiracja) poparta przykładami z życia, a 80% czasu szkolenia - ćwiczenia indywidualne i zespołowe, case studies, które są dynamiczne, wypełnione przykładami, symulacjami i praktyką.