Szukaj szkolenia

Leadership training

Kategoria szkolenia: Umiejętności osobiste
online

Program: Leadership Training

Duration: 2 days


Objective: To develop advanced leadership skills, including strategic vision, team motivation, decision-making, and leading through change, enabling participants to become effective and inspiring leaders within their organizations.

Day 1: Fundamentals of Leadership

09:00 – 09:30 | Introduction and Opening

  • Welcome participants and outline the objectives and agenda of the training.
  • Introduction to leadership: What makes a great leader? Exploring different leadership styles.

09:30 – 11:00 | Understanding Leadership Styles

  • Overview of various leadership styles: transformational, transactional, servant leadership, and situational leadership.
  • How to identify and adapt your leadership style to different team needs and situations.
  • Exercise: Self-assessment of leadership style and group discussion on personal leadership experiences.

11:00 – 11:15 | Coffee Break

11:15 – 13:00 | Building Trust and Influence

  • The importance of trust in leadership: building credibility, integrity, and authenticity.
  • Techniques to enhance your influence and inspire your team.
  • Exercise: Trust-building activities and role-playing to practice influencing skills.

13:00 – 14:00 | Lunch

14:00 – 15:30 | Effective Communication for Leaders

  • Key elements of effective communication: clarity, active listening, feedback, and non-verbal cues.
  • How to communicate vision and goals to your team effectively.
  • Exercise: Communication workshop — delivering and receiving feedback in a leadership context.

15:30 – 15:45 | Coffee Break

15:45 – 17:00 | Motivating and Engaging Your Team

  • Strategies for motivating your team: understanding individual drivers, recognizing achievements, and fostering a positive work environment.
  • How to engage your team towards common goals and maintain high levels of motivation.
  • Exercise: Case study on team motivation and engagement techniques.

Day 2: Advanced Leadership Skills

09:00 – 09:15 | Recap and Reflection on Day One

  • Review key learnings from Day One.
  • Introduction to advanced leadership challenges.

09:15 – 10:45 | Leading Through Change

  • How to lead your team through change: strategies for managing resistance and uncertainty.
  • Techniques for communicating change and keeping your team aligned with the new direction.
  • Exercise: Change management simulation — planning and leading a change initiative.

10:45 – 11:00 | Coffee Break

11:00 – 12:30 | Decision-Making and Problem-Solving

  • Decision-making frameworks for leaders: analytical, intuitive, and collaborative approaches.
  • Problem-solving techniques: root cause analysis, creative thinking, and consensus building.
  • Exercise: Decision-making and problem-solving scenarios — role-playing and group discussion.

12:30 – 13:30 | Lunch

13:30 – 15:00 | Developing Your Team

  • How to identify and develop the potential within your team: coaching, mentoring, and providing growth opportunities.
  • Building a learning culture and encouraging continuous improvement.
  • Exercise: Creating development plans for team members — practical workshop.

15:00 – 15:15 | Coffee Break

15:15 – 16:30 | Building a High-Performance Team

  • Characteristics of high-performance teams: collaboration, accountability, and shared vision.
  • Techniques to foster team cohesion and manage diverse talents.
  • Exercise: Team-building activities and strategies for enhancing team performance.

16:30 – 17:00 | Closing and Summary

  • Summarize key points and leadership skills covered during the training.
  • Q&A session and discussion of next steps for personal leadership development.
  • Presentation of certificates of completion.

Participants will learn:

  1. Identify and Adapt Leadership Styles: Understand different leadership styles and how to adapt them according to the needs of their team and the situation to become more versatile leaders.
  2. Build Trust and Influence: Learn how to build trust and influence within their teams, fostering an environment of credibility, integrity, and authentic leadership.
  3. Communicate Effectively as Leaders: Master the art of effective communication, including delivering clear messages, actively listening, and providing constructive feedback to inspire and guide their teams.
  4. Motivate and Engage Teams: Gain insights into various motivation strategies, understanding what drives team members, and how to keep them engaged and aligned with organizational goals.
  5. Lead Through Change: Learn how to navigate and lead teams through periods of change, addressing resistance, and maintaining alignment and morale during transitions.
  6. Make Effective Decisions and Solve Problems: Develop decision-making and problem-solving skills using various frameworks and techniques, enhancing their ability to handle complex situations confidently.
  7. Develop and Grow Team Members: Understand how to identify the potential within their team, provide coaching and mentoring, and create opportunities for continuous learning and development.
  8. Build and Lead High-Performance Teams: Learn to create high-performance teams by fostering collaboration, accountability, and a shared vision, driving the team towards outstanding performance.

Participants will understand how to:

  • Identify and apply different leadership styles effectively in various situations.
  • Build trust and influence, creating a positive and motivating environment for their team.
  • Communicate clearly and effectively, ensuring that their vision and goals are well understood and embraced by their team.
  • Motivate and engage their team members, driving them towards higher levels of performance and satisfaction.
  • Lead through change, guiding their team with confidence and reducing resistance to new initiatives.
  • Make informed decisions and solve problems, using structured approaches that lead to successful outcomes.
  • Develop their team's skills and capabilities, fostering a culture of continuous improvement and learning.
  • Create high-performance teams, leveraging the strengths and diverse talents of their team members to achieve superior results.

This training will equip participants with the advanced leadership skills and tools necessary to effectively lead their teams, drive engagement and performance, and navigate the complexities of modern organizational challenges.

Trenerzy biorący udział

www.projektprzywodztwo.com

Michał Chmielecki
693
Błąd serwera.

Pozostałe szkolenia firmy

Empowerment jako siła zaangażowania pracownika
Wyższa Szkoła Bankowa w Gdańsku
online
290,00 zł (235,77 netto + 23% VAT)
Kreatywność w rozwiązywaniu problemów i podejmowaniu decyzji
Wyższa Szkoła Bankowa w Gdańsku
online
320,00 zł (260,16 netto + 23% VAT)
Coaching pracowniczy - jak pomóc zespołowi pójść o krok dalej?
Wyższa Szkoła Bankowa w Gdańsku
online
300,00 zł (243,90 netto + 23% VAT)
Onboarding - w jaki sposób wprowadzić nowego pracownika na pokład organizacji?
Wyższa Szkoła Bankowa w Gdańsku
online
330,00 zł (268,29 netto + 23% VAT)
Produktywne budowanie zespołu
Wyższa Szkoła Bankowa w Gdańsku
online
470,00 zł (382,11 netto + 23% VAT)
Motywowanie i zaangażowanie pracowników w pracy zdalnej
Wyższa Szkoła Bankowa w Gdańsku
online
350,00 zł (284,55 netto + 23% VAT)
Zarządzanie zmianą i innowacje w dobie kryzysu
Wyższa Szkoła Bankowa w Gdańsku
online
350,00 zł (284,55 netto + 23% VAT)
Neuro-przywództwo, czyli być liderem dla siebie i innych
Fundacja Edukacji Prawnej
online
725,70 zł (590,00 netto + 23% VAT)
Storytelling. Jak wykorzystać siłę opowieści w biznesie?
Wyższa Szkoła Bankowa w Gdańsku
online
330,00 zł (330,00 netto + 0% VAT)
Facylitacja jako jedno z najważniejszych narzędzi inspirującego lidera (szkolenie online)
Wyższa Szkoła Bankowa w Gdańsku
online
356,70 zł (290,00 netto + 23% VAT)
Wystąpienia perswazyjne. Jak skutecznie przekonywać słuchaczy do swoich idei?
Wyższa Szkoła Bankowa w Gdańsku
online
405,90 zł (330,00 netto + 23% VAT)
Prowadzenie efektywnych zebrań i prezentacji online
Wyższa Szkoła Bankowa w Gdańsku
online
418,20 zł (340,00 netto + 23% VAT)
Facylitacja w pracy lidera
Wyższa Szkoła Bankowa w Gdańsku
online
344,40 zł (280,00 netto + 23% VAT)
Zarządzanie zespołem
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Zarządzanie konfliktami
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Trudne rozmowy
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Komunikacja wewnętrzna w organizacji
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Komunikacja w zespole
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Przywództwo w rzeczywistości VUCA
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Współpraca menedżerska
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Komunikacja międzykulturowa
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
First time manager
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Zaawansowane Zarządzanie Zespołem
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Intercultural Communication Training
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Zarządzanie Zespołem Międzynarodowym
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Negotiation training
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Difficult Conversations Training
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Conflict Management and Non-Violent Communication Training
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Zarządzanie Projektami - Miękkie Aspekty
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia

Polecane szkolenia

Lider – zarządzanie zespołem rozproszonym
Effect Group Sp. z o.o.
online
553,50 zł (450,00 netto + 23% VAT)
online - Zarządzanie zespołem zdalnym. Aspekty prawne, organizacyjne, psychologiczne
Effect Group Sp. z o.o.
online
430,50 zł (350,00 netto + 23% VAT)
Zwinne zarządzanie backlogiem
eduFuturo
online
1 968,00 zł (1 600,00 netto + 23% VAT)
online - Zarządzanie sobą w czasie i organizacja pracy zdalnej
Effect Group Sp. z o.o.
online
553,50 zł (450,00 netto + 23% VAT)
online - Trudne rozmowy, sytuacje i konflikty – jak skutecznie się porozumiewać w kryzysie
Effect Group Sp. z o.o.
online
676,50 zł (550,00 netto + 23% VAT)
online - Lider – zarządzanie zespołem rozproszonym
Effect Group Sp. z o.o.
online
553,50 zł (450,00 netto + 23% VAT)
online - Trening sprawnego rozwiązywania problemów i funkcjonowania w zespole – warsztat w formule Action Learning
Effect Group Sp. z o.o.
online
725,70 zł (590,00 netto + 23% VAT)
online - Komunikowanie zmian
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 094,70 zł (890,00 netto + 23% VAT)
online - Przywództwo sytuacyjne w czasach niepewności
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 353,00 zł (1 100,00 netto + 23% VAT)
online - Informacja zwrotna i egzekwowanie
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 476,00 zł (1 200,00 netto + 23% VAT)
ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
online
15.11.2024 09:00-15.11.2024 16:00
1 340,70 zł (1 090,00 netto + 23% VAT)
online - Praca pod presją – warsztat dla menedżerów produkcji
Effect Group Sp. z o.o.
online
602,70 zł (490,00 netto + 23% VAT)
online - Jak motywować i rozmawiać z pracownikami w formule Home Office?
Effect Group Sp. z o.o.
online
676,50 zł (550,00 netto + 23% VAT)
Informacja zwrotna w beznadziejnych przypadkach (online)
VR Training
online
280,00 zł (227,64 netto + 23% VAT)
Informacja zwrotna w beznadziejnych przypadkach (online)
VR Training
online
280,00 zł (227,64 netto + 23% VAT)
Budowanie autorytetu lidera (online)
VR Training
online
210,00 zł (170,73 netto + 23% VAT)
Exposé szefa - najważniejsze wystąpienie lidera (online)
VR Training
online
210,00 zł (170,73 netto + 23% VAT)
Ustalanie celów i delegowanie zadań (online)
VR Training
online
210,00 zł (170,73 netto + 23% VAT)
Tajemnice feedbacku (online)
VR Training
online
210,00 zł (170,73 netto + 23% VAT)
Wywieranie wpływu menedżerskiego (online)
VR Training
online
210,00 zł (170,73 netto + 23% VAT)
online - Delegowanie zadań i wzmacnianie samodzielności pracowników
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 353,00 zł (1 100,00 netto + 23% VAT)
online - Efektywna komunikacja podczas kryzysowych sytuacji w zarządzaniu zespołem produkcyjnym – warsztat menedżerski
Effect Group Sp. z o.o.
online
799,50 zł (650,00 netto + 23% VAT)
Chiny. Różnice kulturowe, zasady współpracy handlowej, komunikacja i negocjacje z partnerem chińskim.
ATL Achievement Through Learning Sp. z o.o.
online
1 672,80 zł (1 360,00 netto + 23% VAT)
Negocjacje Zakupowe. Jak dobrać najlepsze taktyki negocjacyjne żeby kupić najkorzystniej?
ATL Achievement Through Learning Sp. z o.o.
online
16.12.2024 10:00-17.12.2024 16:00
1 709,70 zł (1 390,00 netto + 23% VAT)
online - Lider, brygadzista, mistrz – warsztaty online
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 353,00 zł (1 100,00 netto + 23% VAT)
online - Efektywne zarządzanie sobą w czasie i swoimi obowiązkami w trakcie kryzysu.
Effect Group Sp. z o.o.
online
553,50 zł (450,00 netto + 23% VAT)
online - Zarządzanie zespołem w formule Home Office
Effect Group Sp. z o.o.
online
602,70 zł (490,00 netto + 23% VAT)
online - Dawny kolega, obecny szef – jak skutecznie wyznaczać i dbać o granice w relacjach z pracownikami
Effect Group Sp. z o.o.
online
602,70 zł (490,00 netto + 23% VAT)
online - Akademia Asystentki i Sekretarki
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 217,70 zł (990,00 netto + 23% VAT)
online - Myślenie wizualne, czyli jak robić notatki, prezentacje, spotkania
Effect Group Sp. z o.o.
online
550,00 zł (447,15 netto + 23% VAT)
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe