PRAWO, BIURO ZARZĄDU
 

Jak podołać czołowym wyzwaniom stojącym przed członkami zarządu i rad nadzorczych oraz uchronić się przed dotkliwymi konsekwencjami naruszeń? 
Zapraszamy do udziału w Letniej Szkole Członka Zarządu i Rady Nadzorczej. Szkolenie uwzględnia najnowsze regulacje prawne, obecne warunki rynkowe i aktualną sytuację spółek kapitałowych.

Warsztat oparty jest na analizie praktycznych zagadnień i wyzwań, jakie stoją przed zarządem i radą nadzorczą, organami odgrywającymi kluczową rolę w efektywnym zarządzaniu przedsiębiorstwem.

Korzyści

• Dowiesz się o jakie zapisy w swoich umowach powinni zadbać członkowie zarządu.
• Poznasz nowe zasady współpracy z radą nadzorczą.
• Zdobędziesz praktyczne wskazówki jak działać na co dzień, aby nie narażać swojej rodziny i majątku.
• Dowiesz się jak zorganizować chroniący członków zarządu podział obowiązków w zarządzie.
• Dostaniesz wskazówki jak zastosować dobre praktyki spółek notowanych na GPW (również w spółkach nienotowanych na giełdzie).
• Poznasz modele compliance oraz mechanizmy kontrolne i monitorowanie w ramach compliance.
• Dostaniesz wskazówki w zakresie metod oceny skuteczności systemu kontroli wewnętrznej przez zarząd, radę nadzorczą i komitety.
• Poznasz rolę i obowiązki członków zarządu i rady nadzorczej w kontekście wdrażania ESG i zrównoważonego rozwoju.
• Dowiesz się jak skutecznie wprowadzić w spółce środki ochrony prawnej sygnalistów.

Uczestnicy

• Przewodniczący Rad Nadzorczych,
• Członkowie Rad Nadzorczych,
• Członkowie Zarządu,
• Prezesi Zarządu,
• Dyrektorzy departamentów obsługi władz spółek,
• Szefowie Biura Zarządu

Program

DZIEŃ 1 / 29  SIERPNIA 2024

9.30       Rejestracja uczestników, kawa i herbata
10.00     Rozpoczęcie zajęć

JAK SIĘ ZABEZPIECZYĆ OD SAMEGO POCZĄTKU, ABY NIE ODPOWIADAĆ ZA MILIONY BĘDAC W ZARZĄDZIE SPÓŁKI (TAKŻE SKARBU PAŃSTWA)?

• Poznasz zasady, sposoby, przykłady z praktyki

RYZYKA W ZARZĄDACH I SPOSOBY ZABEZPIECZENIA. ZMIANA ZASAD ODPOWIEDZIALNOŚCI CZŁONKÓW ZARZĄDU I RAD NADZORCZYCH

• Business judgement rule – co oznacza dla członków zarządu i rady nadzorczej?
• Jak udowodnić prawidłowość decyzji biznesowej?
• O jakie zapisy w swoich umowach powinni zadbać członkowie zarządu?

NOWE ZASADY WSPÓŁPRACY Z RADĄ NADZORCZĄ

• Zmiany w obowiązkach sprawozdawczości rady nadzorczej przez wprowadzenie elementów, które powinny się znaleźć w sprawozdaniu
• Prawo rady nadzorczej do żądania, by sporządzić lub przekazać informacje, dokumenty, sprawozdania lub wyjaśnienia przez dookreślenie kręgu podmiotów, do którego rada nadzorcza może kierować żądania, a także określenie terminu do wykonania żądania
• Zasady sporządzania protokołów zarządu i rady nadzorczej po nowemu
• Modyfikacja zasad zwoływania posiedzeń rady nadzorczej
• Zasada biznesowej oceny ryzyka – nowość, czy usankcjonowanie praktyki?

OCHRONA PRYWATNEGO MAJĄTKU CZŁONKÓW ZARZĄDU – CASE STUDIES

• Dlaczego członkowie zarządu każdej godziny, każdego dnia ryzykują (zazwyczaj nieświadomie) swoim majątkiem prywatnym?
• Co zrobić, aby nigdy komornik nie zapukał do ich drzwi za sprawy spółki?
• Polisy D&O – wszystko co o nich powinno się wiedzieć
• Jak działać na co dzień, aby nie narażać swojej rodziny i majątku?
• Do czego służy votum separatum w Zarządzie?

ZA CO ODPOWIADA ZARZĄD, RADA NARZORCZA, DYREKTORZY  – CASE STUDIES

• Schemat odpowiedzialności, który wpływa na każdy podpis członka zarządu
• Kompendium wiedzy o odpowiedzialności za podejmowane decyzje
• Jakie są najgroźniejsze obszary odpowiedzialności?
• Poznasz najważniejszy dla członka zarządu i rady nadzorczej przepis w k.s.h.

PODZIAŁ OBOWIĄZKÓW W ZARZĄDZIE – CASE STUDIES

• Członek Zarządu ds. Finansowych, Wiceprezes ds. Personalnych – czy to dobre rozwiązania?
• Jak zorganizować chroniący członków zarządu podział obowiązków w zarządzie?

ODPOWIEDZIALNOŚĆ OSOBISTA, SOLIDARNA, SUBSYDIARNA

• Co kryje się pod tymi pojęciami w praktyce i jaki masz wpływ na te cechy odpowiedzialności członków zarządu jako członek zarządu, dyrektor finansowy, członek rady nadzorczej?

WARSZTATY – STUDIUM PRZYPADKÓW

16.00    zakończenie 1. dnia zajęć
 

DZIEŃ 2 / 30 SIERPNIA 2024

9.00      Rejestracja uczestników oraz powitalna kawa i herbata
9.30      Rozpoczęcie zajęć

DOBRE PRAKTYKI SPÓŁEK NOTOWANYCH NA GPW 2021 – JAK JE ZASTOSOWAĆ (RÓWNIEŻ W SPÓŁKACH NIENOTOWANYCH NA GIEŁDZIE)

• Ujawnienia
• Zarząd i rada nadzorcza
• Systemy wewnętrzne
• Walne zgromadzenie i relacje z interesariuszami
• Konflikty interesów – jak nimi zarządzić?
• Polityka wynagrodzeń

COMPLIANCE I JEGO ZNACZENIE Z PERSPEKTYWY CZŁONKA ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ

• Modele compliance
• Compliance universe w spółce
• Mechanizmy kontrolne i monitorowanie w ramach compliance
• Zarządzanie ryzykiem compliance
• Raportowanie compliance
• Ocena systemu przez zarząd, radę nadzorczą i komitety

ESG I ZRÓWNOWAŻONY ROZWÓJ – ROLA  I OBOWIĄZKI ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ

• Podstawy prawne i regulacyjne (CSRD, ESRS, NFRD, SFDR, CSRDD, taksonomia)
• Terminarz obowiązków raportowych
• Co oznacza ESG dla małych i średnich przedsiębiorstw?
• Środowisko (environmental): zarządzanie ryzykiem klimatycznym, strategia klimatyczna, ślad węglowy
• Społeczeństwo (social): wpływ organizacji na społeczeństwo i społeczeństwa na organizację, kontekst pracowniczy
• Ład korporacyjny (governance): ład korporacyjny w rozumieniu GPW, polityka antykorupcyjna, polityka lobbingowa, polityka praw człowieka, zgłaszanie naruszeń w kontekście ESG, współpraca z kontrahentami i kodeksy etyczne dla stron trzecich
• Strategia ESG – jak ją skonstruować i realizować?
• Strategia ESG a strategia biznesowaPodejście oparte na łańcuchu wartości
• Podwójna istotność
• Należyta staranność w kontekście zarządzania firmą
• Praktyki rynkowe i benchmark
• Jak uniknąć greenwashingu?
• Proces raportowania – dlaczego warto zacząć już dziś?
• Atestacja raportu

SYSTEM ZGŁASZANIA NARUSZEŃ – WHISTLEBLOWING  

• Korzyści wdrożenia systemu whistleblowing
• Kanały zgłaszania naruszeń dopasowane do organizacji
• Zgłoszenia anonimowe
• Środki ochrony prawnej sygnalistów – jak skutecznie wprowadzić w spółce
• Procedura zgłaszania naruszeń
• Rozpatrywanie zgłoszeń o naruszeniach w praktyce
• Rekomendacje i raportowanie

15.30 – Zakończenie szkolenia

Metody:

Szkolenie prowadzone w formie wykładowo-dyskusyjnej z wykorzystaniem case studies.

Eksperci będą szczegółowo pogłębiać tematy związane z najbardziej wrażliwymi aspektami zabezpieczeń i regulacji prawnych.

Cena, termin, miejsce:

TERMIN:

29—30 sierpnia 2024R.

MIEJSCE SZKOLENIA:

Chmielna 10-25, Gdańsk, 80-748

Zobacz centrum konferencyjne

CENA:

Zgłoszenie do 24/07/2024: 2 770 PLN + 23% VAT - Obniżasz koszt o 15% 

Cena zawiera: 
- uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby
- materiały szkoleniowe, certyfikat
- przerwy kawowe, lunch. 

Cena nie zawiera: 

Nocleg Radisson® Hotel & Suites Gdańsk, ul. Chmielna 10, 80-748 Gdansk. Rezerwacja przez Langas Regtech

- 550 pln netto + 23% za noc za pokój 1-osobowy superior ze śniadaniem
- 600 pln netto + 23% za noc za pokój 2-osobowy superior ze śniadaniem
- 140 pln brutto parking - miejsce / dobę

W cenie szkolenia z zakwaterowaniem zapewniamy pokój superior 
Strefy SPA, baseny, sauny, jaccuzzi, groty solne

Informacje o hotelu https://www.radissonhotels.com/en-us/hotels/radisson-gdansk 

Uwagi: 
Dla opłacających szkolenie w co najmniej 70% ze środków publicznych cena bez VAT

Uczestników, których dot. zwolnienie z VAT prosimy o pobranie i przesłanie podpisanego oświadczenia.