Wykorzystaj wiedzę techniczną i systemową oraz zdolności przywódcze, aby skutecznie łączyć wyniki energetyczne z wynikami biznesowymi.
Wykorzystaj wiedzę techniczną i systemową oraz zdolności przywódcze, aby skutecznie łączyć wyniki energetyczne z wynikami biznesowymi.
Pełnomocnicy ISO - osoby odpowiedzialne za system zarządzania w organizacji, planujące integrację ISO 50001 z pozostałymi funkcjonującymi standardami.
Główni energetycy - osoby odpowiedzialne za wyniki energetyczne, poprawę efektywności wykorzystania maszyn i urządzeń oraz kierowanie zespołami ds. zarządzania energią.
Kadra kierownicza - osoby odpowiedzialne za strategię zrównoważonego rozwoju, poprawę efektywności i wyniki finansowe.
Wykorzystasz normę ISO 50001 jako narzędzie do świadomego zarządzania energią i kosztami w organizacji. Nauczysz się przekładać zapisy normy na realne działania, decyzje i efekty biznesowe.
Poznasz sposoby, skutecznego łączenia wymagań normy ISO 50001 z codziennym zarządzaniem procesami, inwestycjami i personelem, tak by system nie był tylko dokumentacją, ale realnym wsparciem dla poprawy efektywności i konkurencyjności.
Opracujesz ambitną, skuteczną i spójną politykę energetyczną. Przełożysz dane z przeglądu energetycznego na mierzalne cele, programy i działania. Zdobędziesz wiedzę i zbudujesz narzędzia, dzięki którym ISO 50001 przyczyni się do realizacji strategii biznesowej.
Oprzesz swoje decyzje na konkretnych danych. Zrozumiesz wpływ zarządzania energią na wyniki finansowe, ograniczenie ryzyka i wizerunek organizacji. Dowiesz się, jak prezentować efekty w sposób zrozumiały i atrakcyjny dla zarządu i partnerów biznesowych.
Zdobędziesz praktyczne umiejętności w zakresie motywowania i angażowania pracowników w działania proenergetyczne. Nauczysz się zarządzać zmianą w duchu przywództwa energetycznego.
Rozwiniesz umiejętności analityczne i przywódcze, dzięki którym lider efektywnego zarządzania energią staje się partnerem biznesowym zarządu. Pokażesz, że oszczędność energii to nie koszt, lecz inwestycja w rozwój, odporność i stabilność firmy.
1. Rola efektywnego zarządzania energią w rozwoju organizacji i zachowaniu konkurencyjności na lokalnym i globalnym rynku.
2. Norma ISO 50001 – struktura i powiązania z innymi standardami systemów zarządzania.
3. Kontekst organizacji i przywództwo w systemie zarządzania energią.
4. Wpływ czynników wewnętrznych i zewnętrznych funkcjonowanie systemu zarządzania energią
5. Jak przemawiać do ludzi, aby zmobilizować ich do zmiany postawy w zakresie zarzadzania energią?
6. Jak stworzyć politykę energetyczną zgodną z ISO 50001 i kontekstem firmy?
7. Przegląd energetyczny organizacji – praktyczne metody identyfikacji znaczących obszarów zużycia energii, analizy danych, ustalania linii bazowych i wskaźników efektywności.
8. Cele, programy i plany działań energetycznych i ich przełożenie na realne oszczędności i wyniki finansowe.
9. Wsparcie i zaangażowanie w organizacji – role i odpowiedzialności, kompetencje, świadomość pracowników; komunikacja energetyczna i motywowanie do oszczędności.
10. Praktyczne zarządzanie operacjami, zakupami energetycznymi i utrzymaniem infrastruktury; wykorzystanie danych pomiarowych i narzędzi IT w monitorowaniu efektywności.
11. Ocena wyników i doskonalenie – monitorowanie, pomiary, audyty wewnętrzne, przeglądy zarządzania.
12. Integracja ISO 50001 z celami strategicznymi oraz prezentacja korzyści biznesowych i środowiskowych dla interesariuszy.
1. Cel i znaczenie przeglądu energetycznego w systemie ISO 50001, wspieraniu decyzji biznesowych i inwestycyjnych.
2. Rola przeglądu energetycznego w cyklu PDCA.
3. Gromadzenie i weryfikacja danych energetycznych – źródła danych, metody pomiaru i zapewnienie wiarygodności.
4. Identyfikacja obszarów zużycia energii – metody wyznaczania procesów, urządzeń i instalacji o największym wpływie na zużycie energii; narzędzia i kryteria wyboru.
5. Analiza czynników wpływających na zużycie energii oraz ocena poziomu kontroli nad nimi.
6. Energetyczne linie bazowe i dobór wskaźników wyniku energetycznego (WWE) na przykładzie różnych branż .
7. Identyfikacja możliwości poprawy efektywności energetycznej, analiza strat, benchmarking, porównania międzyokresowe;..
8. Szacowanie potencjału i priorytetyzacja działań energetycznych.
9. Dokumentowanie wyników przeglądu – forma, zawartość i struktura raportu z przeglądu energetycznego
10. Wyzwania i obszary problemowe w przeglądzie energetycznym – case study
1. Rola lidera w kształtowaniu kultury organizacyjnej – odpowiedzialność, wpływ i oczekiwania wobec lidera.
2. Przywództwo i zaangażowanie – jak inspirować zespół, budować motywację i wspierać postawę odpowiedzialności za wyniki?
3. Komunikacja celów i wyników energetycznych – jak przekładać dane techniczne na zrozumiały przekaz biznesowy?
4. Budowanie zespołu i współpraca międzydziałowa.
5. Kompetencje Lidera w systemie zarządzania energią; jego role, obowiązki, uprawnienia i kluczowe ustalenia z zarządem.
6. Rozwój kompetencji, wsparcie pracowników, delegowanie zadań i budowanie samodzielność zespołu.
7. Skuteczne wprowadzenie zmian i pokonywanie barier organizacyjnych.
8. Techniki przekonywania decydentów i partnerów biznesowych do działań zgodnych z polityką energetyczną organizacji.
9. Rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji (np. 5 Why, A3, design thinking w energetyce).
10. Prezentacja wyników i wizualizacja danych – jak raportować efekty energetyczne, aby budować zaufanie kierownictwa.
11. Wyzwania i obszary problemowe w komunikacji wewnętrznej – case study
Szkolenie prowadzone przez eksperta z wieloletnim doświadczeniem w praktycznym stosowaniu normy ISO 50001.
Warsztaty, ćwiczenia i case studies oparte na rzeczywistych wyzwaniach z dziedziny zarządzania energią.
Maksymalnie 15 uczestników zapewnia indywidualne podejście i możliwość zadawania pytań.
✔️ 3 dni szkolenia z ekspertem
✔️ Warsztaty i ćwiczenia oparte na realnych przykładach
✔️ Konsultacje z trenerem podczas sesji Q&A
✔️ Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
✔️ CERTYFIKAT potwierdzający uzyskane kompetencje
