Lider Lean Manufacturing

Lean Manufacturing, czyli produkcja odchudzona to system zarządzania produkcją, którego celem jest likwidacja metodami organizacyjnymi wszelkiego rodzaju strat poprzez poprawienie jakości produktu, realizację dostaw na czas, racjonalne wykorzystanie zasobów (w tym czasu), redukcję zapasów magazynowych. Lean Manufacturing wykorzystuje szereg narzędzi takich jak: 5S, TPM, SMED, VSM, Poka-Yoke, Kanban, Kaizen, Just in Time. W ostatnim dniu szkolenia uczestniczy biorą udział w grze symulacyjnej, która prezentuje w praktyce wykorzystanie poznanych narzędzi. 

Program:

1.       Wprowadzenie do Lean Manufacturing Toyota Production System.

2.       Identyfikacja i rodzaje strat.

3.       Wdrażanie – etapy, pułapki.

4.       Podstawowe narzędzia Lean Manufacturing:

4.1.  Kaizen (drobne usprawnienia),

4.2.  Jakość w produkcji – Jidoka, Poka Yoke,

4.3.  Zarządzanie wizualne,

4.4.  Standaryzacja pracy,

4.5.  Planowanie produkcji – JIT, Kanban, Heijunka,

4.6.  TPM (produktywne utrzymanie ruchu).

4.7.  5S (porządek i organizacja pracy):

·         Idea systemu 5S,

·         Etapy wdrożenia systemu 5S w podległym obszarze,

·         Plan i wdrożenie systemu 5S w firmie.

4.8.  Value Stream Mapping (Mapowanie Strumienia Wartości):

·         Idea mapowania strumienia wartości,

·         Symbole stosowane w mapowaniu strumienia wartości,

·         Mapowanie obecnego strumienia wartości,

·         Sporządzenie mapy przyszłego strumienia wartości,

·         Plan i wdrożenie zmian.

4.9    SMED (szybka zmiana narzędzia):

·         Idea SMED,

·         Etapy wdrożenia SMED,

·         Narzędzia pomocnicze w realizacji SMED.

5.       Całodniowa gra symulacyjna.

Korzyści:

·         Zdobycie wiedzy jak krok po kroku wdrożyć i usystematyzować Lean Manufacturing  w swojej organizacji.

·         Poznanie fundamentalnych narzędzi Lean z filarów Jit i Jidoka.

·         Zapoznanie się z narzędziami problem solving.

·         Praktyczne zastosowanie narzędzi Lean w trakcie symulacji.

·         Duża ilość ćwiczeń praktycznych.

Adresaci:

·         Osoby pracujące w działach produkcji, na co dzień stykające się z tematyką Lean (Dyrektorzy produkcji, Kierownicy produkcji, Liderzy Zespołów Produkcyjnych, Technolodzy, Pracownicy działów projektowych).

·         Osoby zainteresowane tematyką Lean, chcące poszerzyć swoją wiedzę w tym zakresie.