Szukaj szkolenia

Lider Myślący Strategicznie + Gra Na Krawędzi

Kategoria szkolenia: Inne
Sala szkoleniowa w centrum Warszawy, Warszawa, mazowieckie
23.01.2025 - 24.01.2025
3 431,70 zł (2 790,00 netto + 23% VAT)
  • Maksymalna liczba uczestników20

Opis szkolenia

Szkolenie Lider Myślący Strategicznie to innowacyjny program skierowany do liderów, którzy pragną rozwijać swoje umiejętności strategicznego myślenia i podejmowania decyzji w złożonym środowisku biznesowym. Program opiera się na interaktywnej grze, która przed uczestnikami stawia trudne wyzwania, umożliwiając uczestnikom doskonalenie kluczowych kompetencji menedżerskich.

Podczas szkolenia uczestnicy nie tylko zdobywają teoretyczną wiedzę z zakresu zarządzania strategicznego, ale przede wszystkim w praktyce ćwiczą tworzenie długoterminowych strategii, analizę ryzyka, a także reagowanie na dynamiczne zmiany w otoczeniu biznesowym. Dzięki unikalnemu podejściu, uczestnicy uczą się myślenia systemowego, a także rozwijają umiejętności współpracy, komunikacji oraz przywództwa.

Program przeznaczony jest dla menedżerów średniego i wyższego szczebla, liderów zespołów oraz wszystkich osób odpowiedzialnych za planowanie i realizację strategii w organizacjach. Szkolenie jest idealne dla tych, którzy chcą podnieść swoje kompetencje w zakresie podejmowania decyzji strategicznych oraz lepiej zarządzać zespołem w kontekście zmiennych warunków rynkowych.

Szkolenie kończy się pogłębioną analizą działań podjętych przez uczestników podczas gry oraz refleksją nad zastosowaniem zdobytych doświadczeń w realnym życiu zawodowym.

Lider Myślący Strategicznie
Szkolenie Lider Myślący Strategicznie

Dla kogo jest to szkolenie?

Szkolenie Lider Myślący Strategicznie zostało opracowane z myślą o osobach, które chcą:

  • Zyskać przewagę na rynku: Rozwinąć zdolność do przewidywania przyszłych trendów oraz podejmowania trafnych decyzji, które pozwolą na wyprzedzenie konkurencji.
  • Tworzyć efektywny zespół: Opanować umiejętność inspirowania i motywowania innych, budując zgrane zespoły.
  • Przezwyciężyć wyzwania: Skutecznie rozwiązywać problemy i stawiać czoła przeszkodom, działając w sposób strategiczny i efektywny.
  • Osiągać ambitne cele: Poznać narzędzia do wyznaczania i realizacji śmiałych celów, które prowadzą do sukcesu.

To szkolenie jest idealne dla:

  • Menedżerów, którzy chcą wejść na wyższy poziom zarządzania
  • Liderów, którzy pragną doskonalić swoje umiejętności przywódcze
  • Przedsiębiorców, którzy szukają nowych sposobów na zdobycie przewagi rynkowej
  • Specjalistów, którzy chcą inwestować w swój rozwój osobisty

Dołącz do liderów strategicznych i zmień swoje podejście do myślenia, działania i osiągania sukcesów!

Zarezerwuj swoje miejsce i odkryj, jak stworzyć strategię, która poprowadzi Cię do wygranej!

Program szkolenia

Program szkolenia obejmuje dwa kluczowe obszary:

1. Kompetencje Strategiczne:

  • Interpretacja sytuacji: Zdobycie umiejętności analizowania otoczenia biznesowego i identyfikowania kluczowych trendów.
  • Kwestionowanie status quo: Przełamywanie schematów myślenia i wyzwalanie kreatywności w poszukiwaniu nowych rozwiązań.
  • Budowanie współpracy: Skuteczne angażowanie innych i tworzenie synergii w zespole oraz szerzej, szukając partnerów na zewnątrz organizacji.
  • Tworzenie dźwigni: Odkrywanie i wykorzystywanie kluczowych czynników sukcesu w realizacji strategicznych celów.
  • Przewidywanie przyszłości: Antycypowanie potencjalnych zagrożeń i szans w niepewnym otoczeniu.
  • Podejmowanie decyzji: Wybór optymalnych strategii i rozwiązań w oparciu o rzetelną analizę i intuicję.

Podczas szkolenia uczestnicy nie tylko poznają definicje poszczególnych kompetencji, ale również:

  • Przeanalizują przykłady ich zastosowania w praktyce.
  • Nauczą się rozpoznawać pułapki poznawcze związane z każdą kompetencją.
  • Określą indywidualne ścieżki rozwoju w oparciu o zdiagnozowane potrzeby.
Kompetencje Strategiczne
Kompetencje Strategiczne

2. Model Rozwiązywania Problemów Strategicznych:

Uczestnicy poznają autorski Model Rozwiązywania Problemów Strategicznych, który składa się z trzech etapów:

  • Diagnoza Wyzwań: Dogłębne zrozumienie problemu i jego kontekstu.
  • Koncepcja Rozwiązania: Opracowanie kreatywnych i efektywnych strategii.
  • Spójne Działania: Wdrożenie strategii i monitorowanie jej realizacji.

Model ten pomaga uniknąć typowych błędów w rozwiązywaniu problemów strategicznych i zapewnia systematyczne podejście do kluczowych wyzwań.

Model Rozwiązywania Problemów Strategicznych
Model Rozwiązywania Problemów Strategicznych

Szkolenie Lider Myślący Strategicznie to:

  • Praktyczne warsztaty z wykorzystaniem case studies i symulacji biznesowych.
  • Interaktywne ćwiczenia rozwijające umiejętności analityczne, strategiczne i interpersonalne.
  • Doświadczeni trenerzy, którzy dzielą się swoją wiedzą i praktycznym doświadczeniem.
  • Możliwość wymiany doświadczeń z innymi liderami i nawiązania cennych kontaktów.

Agenda spotkania

DZIEŃ 1

09.00–12.30 – Moduł I:

  1. Wykład:
    • Czym jest Myślenie Strategiczne oraz Model Rozwiązywania Problemów Strategicznych.
  2. Gra: Wprowadzenie do gry + gra próbna. I cześć gry.
  3. Wykład:
    • Kompetencje myślenia strategicznego: Budowanie współpracy.
  4. Narada na podstawie wykładu.

12.30–13.30 – Lunch

13.30–17.00 – Moduł II:

  1. Gra: II część gry.
  2. Wykład:
    • Model Rozwiązywania Problemów Strategicznych: Diagnoza Wyzwań.
    • Kompetencje myślenia strategicznego: Interpretacja sytuacji.
  3. Narada na podstawie wykładu.
  4. Gra: III część gry.

 

DZIEŃ 2

09.00–12.30 – Moduł III:

  1. Wykład:
    • Model Rozwiązywania Problemów Strategicznych: Koncepcja Rozwiązania + Spójne Działania.
    • Kompetencje myślenia strategicznego: Tworzenie dźwigni, Kwestionowanie status quo.
  2. Narada na podstawie wykładu.
  3. Gra: IV część gry.
  4. Wykład: Kompetencje myślenia strategicznego: Przewidywanie przyszłości + Podejmowanie decyzji.
  5. Narada na podstawie wykładu.
  6. Gra: V część gry.

12.30–13.30 – Lunch

13.30–16.00 – Moduł IV:

  1. Podsumowanie gry.
  2. Ćwiczenie: „Dobra/Zła strategia”.
  3. Rozwój Kompetencji myślenia strategicznego.
  4. Podsumowanie szkolenia.

Lokalizacje i terminy

Warszawa woj. mazowieckie
Sala szkoleniowa w centrum Warszawy
23.01.2025 - 24.01.2025
3 431,70 zł (2 790,00 netto + 23% VAT)
Wrocław woj. dolnośląskie
Sala szkoleniowa w centrum Wrocławia
27.02.2025 - 28.02.2025
3 431,70 zł (2 790,00 netto + 23% VAT)

Trenerzy biorący udział

Discover Strategy

Jan Kamionka
533
Godziny kontaktu
pn-pt: 08:00 - 18:00
Zapisz się na szkolenie
Błąd serwera.

Polecane szkolenia

Zarządzanie pracownikami hali produkcyjnej poziom 2
Langas Group
Regent Warsaw Hotel, Warszawa, mazowieckie
27.03.2025 - 28.03.2025
2 915,10 zł (2 370,00 netto + 23% VAT)
ERG-W Ergonomia w praktyce - REBA, RULA, KIM, NIOSH
TQMsoft Sp. z o.o. Sp. k.
Bociana 22a, Kraków, małopolskie
20.03.2025 - 21.03.2025
3 382,50 zł (2 600,00 netto + 23% VAT)
Zarządzanie pracownikami hali produkcyjnej poziom 1
Langas Group
Regent Warsaw Hotel, Warszawa, mazowieckie
18.02.2025 - 19.02.2025
2 915,10 zł (2 370,00 netto + 23% VAT)
Certyfikowany Menadżer ds. Zakupów – poziom II
Langas Group
Regent Warsaw Hotel, Warszawa, mazowieckie
18.03.2025 - 19.03.2025
3 530,10 zł (2 670,00 netto + 23% VAT)
Lean Toolbox szkolenie + wizyta w fabryce Toyoty
Langas Group
Hotel Dworzysko, Szczawno-Zdrój, dolnośląskie
27.01.2025 - 28.01.2025
4 268,10 zł (3 470,00 netto + 23% VAT)
AI w zakupach
Langas Group
Hotel Regent Warsaw, Warszawa, mazowieckie
26.03.2025 - 26.03.2025
2 423,10 zł (1 970,00 netto + 23% VAT)
Stres pod kontrolą
Langas Group
Hotel Regent, Warszawa, mazowieckie
25.02.2025 - 25.02.2025
2 423,10 zł (1 970,00 netto + 23% VAT)
Strategiczna gra menadżerska z dr. Jackiem Bartosiakiem
Langas Group
Regent Warsaw Hotel, Warszawa, mazowieckie
08.04.2025 - 09.04.2025
6 113,10 zł (4 970,00 netto + 23% VAT)
Certyfikowany Menadżer ds. Zakupów – poziom 1
Langas Group
Regent Warsaw Hotel, Warszawa, mazowieckie
21.01.2025 - 22.01.2025
3 161,10 zł (2 570,00 netto + 23% VAT)
CQI-12 Ocena procesu nanoszenia powłok – wymagania wg CQI-12 AIAG
TQMsoft Sp. z o.o. Sp. k.
Bociana 22a, Kraków, małopolskie
27.02.2025 - 28.02.2025
2 767,50 zł (2 250,00 netto + 23% VAT)
AS9100-P Wprowadzenie do wymagań normy AS 9100
TQMsoft Sp. z o.o. Sp. k.
Bociana 22a, Kraków, małopolskie
24.04.2025 - 25.04.2025
3 013,50 zł (2 450,00 netto + 23% VAT)
Zarządzanie zmianą- szkolenie online
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Online, Online, dolnośląskie
05.05.2025 - 06.05.2025
2 214,00 zł (1 800,00 netto + 23% VAT)
Zarządzanie reklamacjami- online
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Online, Online, dolnośląskie
13.02.2025 - 14.02.2025
2 337,00 zł (1 900,00 netto + 23% VAT)
Zarządzanie reklamacjami
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Częstochowa, Częstochowa, śląskie
07.04.2025 - 08.04.2025
2 583,00 zł (2 100,00 netto + 23% VAT)
Wizualne Zarządzanie Wynikami (Visual Management)- szkolenie online
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Online, Online, dolnośląskie
03.02.2025 - 04.02.2025
2 337,00 zł (1 900,00 netto + 23% VAT)
Wizualne Zarządzanie Wynikami (Visual Management)
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Poznań, Poznań, wielkopolskie
24.04.2025 - 25.04.2025
2 583,00 zł (2 100,00 netto + 23% VAT)
System sugestii pracowniczych
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Częstochowa, Częstochowa, śląskie
03.02.2025 - 04.02.2025
2 583,00 zł (2 100,00 netto + 23% VAT)
Sterowanie zapasami w przedsiębiorstwie i optymalizacja poziomu zapasów- szkolenie online
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Online, Online, dolnośląskie
17.02.2025 - 18.02.2025
2 337,00 zł (1 900,00 netto + 23% VAT)
Sterowanie zapasami w przedsiębiorstwie i optymalizacja poziomu zapasów
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Wrocław, Wrocław, dolnośląskie
28.04.2025 - 29.04.2025
2 583,00 zł (2 100,00 netto + 23% VAT)
PDCA i efektywne rozwiązywanie problemów
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Kraków, Kraków, mazowieckie
27.02.2025 - 28.02.2025
2 460,00 zł (2 000,00 netto + 23% VAT)
MTM (Methods Time Measurement) w normowaniu czasów czynności
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Poznań, Poznań, wielkopolskie
24.04.2025 - 25.04.2025
2 706,00 zł (2 200,00 netto + 23% VAT)
MSA - Analiza systemów pomiarowych- szkolenie online
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Online, Online, dolnośląskie
04.12.2025 - 04.12.2025
1 476,00 zł (1 200,00 netto + 23% VAT)
MSA - Analiza systemów pomiarowych
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Częstochowa, Częstochowa, śląskie
24.02.2025 - 24.02.2025
1 722,00 zł (1 400,00 netto + 23% VAT)
Mapowanie procesów - VSM (Mapowanie Strumienia Wartości)- szkolenie online
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Online, Online, dolnośląskie
31.03.2025 - 01.04.2025
2 337,00 zł (1 900,00 netto + 23% VAT)
Mapowanie procesów - VSM- sposób na systemowe podejście do wzrostu efektywności przedsiębiorstw
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Częstochowa, Częstochowa, śląskie
06.03.2025 - 07.03.2025
2 583,00 zł (2 100,00 netto + 23% VAT)
Mapowanie i optymalizacja procesów biznesowych w organizacji - online
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Online, Online, dolnośląskie
05.06.2025 - 06.06.2025
2 337,00 zł (1 900,00 netto + 23% VAT)
Mapowanie i optymalizacja procesów biznesowych w organizacji
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Częstochowa, Częstochowa, śląskie
31.03.2025 - 01.04.2025
2 583,00 zł (2 100,00 netto + 23% VAT)
KAIZEN I 5S w praktyce-szkolenie online
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Online, Online, dolnośląskie
24.04.2025 - 25.04.2025
2 214,00 zł (1 800,00 netto + 23% VAT)
KAIZEN I 5S w praktyce
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Częstochowa, Częstochowa, śląskie
27.03.2025 - 28.03.2025
2 583,00 zł (2 100,00 netto + 23% VAT)
Kaizen & Lean Management
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Wrocław, Wrocław, dolnośląskie
10.04.2025 - 11.04.2025
2 583,00 zł (2 100,00 netto + 23% VAT)
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe