METODYKA ROZPOZNAWANIA SABOTAŻYSTÓW I DYWERSANTÓW.
ASPEKTY TEORETYCZNE I PRAKTYCZNE.
Termin szkolenia: 4 marca 2026 r. godz. 8:00 - 16:00
Miejsce: szkolenie online
Grupa docelowa: kadra zarządzająca i kierownicza, menedżerowie bezpieczeństwa, pełnomocnicy ds. ochrony informacji i infrastruktury, pracownicy ochrony i bezpieczeństwa, służby odpowiedzialne za ochronę obiektów i transportu, osoby decyzyjne w spółkach infrastrukturalnych i przemysłowych, administracja publiczna, samorządy, zespoły kryzysowe oraz specjaliści odpowiedzialni za zarządzanie ryzykiem i ciągłość działania.
Po szkoleniu uczestnik będzie potrafił:
Program szkolenia:
Moduł 1: Podstawy szpiegostwa
Definicja szpiegostwa: wyjaśnienie podstawowych terminów związanych ze szpiegostwem.
Cele szpiegostwa: omówienie głównych celów działalności szpiegowskiej.
Historia szpiegostwa rosyjskiego: przegląd kluczowych przypadków i ich wpływ na bezpieczeństwo międzynarodowe.
Moduł 2: Struktura organizacyjna rosyjskich służb wywiadowczych
FSB (Federalna Służba Bezpieczeństwa): struktura, zadania i metody działania.
GRU (Główny Zarząd Wywiadowczy): rola wojskowego wywiadu w działaniach szpiegowskich.
SVR (Służba Wywiadu Zagranicznego): specyfika i zakres działań na arenie międzynarodowej.
Moduł 3: Metody działania szpiegów
Werbowanie agentów: techniki stosowane przez rosyjskie służby wywiadowcze w celu pozyskiwania współpracowników.
Techniki komunikacji: metody komunikowania się agentów z centralą, w tym kryptografia i martwe skrzynki.
Infiltracja organizacji: przykłady i techniki infiltracji instytucji publicznych i prywatnych.
Moduł 4: Profil szpiega
Profil osobowościowy: psychologiczne i socjologiczne cechy typowe dla osób werbowanych przez rosyjskie służby wywiadowcze.
Analiza demograficzna i społeczna: typowe grupy docelowe, w tym osoby z dostępem do tajemnic państwowych, pracownicy administracji, dziennikarze, naukowcy.
Studia przypadków: przykłady rzeczywistych przypadków zidentyfikowanych szpiegów w Polsce i innych krajach.
Moduł 5: Wskaźniki behawioralne i finansowe
Wskaźniki behawioralne: typowe zachowania i nawyki, które mogą wskazywać na działalność szpiegowską.
Analiza finansowa: nietypowe ruchy finansowe jako wskaźnik możliwej działalności szpiegowskiej.
Symulacje przypadków: praktyczne ćwiczenia identyfikacji potencjalnych szpiegów na podstawie wskaźników behawioralnych i finansowych.
Moduł 6: Śledzenie i analiza komunikacji
Techniki monitorowania komunikacji: metody śledzenia i analizy komunikacji elektronicznej i telefonicznej.
Przykłady analizy komunikacji: studium przypadków wykrycia działalności szpiegowskiej poprzez analizę komunikacji.
Zastosowanie narzędzi analitycznych: omówienie narzędzi i oprogramowania wspomagającego analizę komunikacji.
Moduł 7: Współpraca międzyinstytucjonalna
Rola ABW (Agencja Bezpieczeństwa Wewnętrznego): zadania i zakres współpracy z innymi instytucjami.
Rola SKW (Służba Kontrwywiadu Wojskowego): specyfika działań kontrwywiadu wojskowego.
Współpraca z Policją i innymi służbami: praktyczne aspekty koordynacji działań w ramach przeciwdziałania szpiegostwu.
Moduł 8: Międzynarodowa współpraca wywiadowcza
Współpraca z NATO: rola i znaczenie współpracy wywiadowczej w ramach NATO.
Współpraca z UE i innymi partnerami: przykłady i korzyści międzynarodowej kooperacji w zwalczaniu szpiegostwa.
Moduł 9: Cyberzagrożenia
Cyberwywiad rosyjski: techniki i narzędzia stosowane przez rosyjskich cyberprzestępców.
Przykłady cyberataków: studium przypadków ataków cybernetycznych na polskie instytucje.
Ochrona przed cyberatakami: działania prewencyjne i procedury reakcji na incydenty cybernetyczne.
Moduł 10: Wojna informacyjna i propaganda
Techniki dezinformacji: mechanizmy działania rosyjskiej propagandy i dezinformacji.
Przykłady kampanii dezinformacyjnych: analiza rzeczywistych kampanii dezinformacyjnych wymierzonych
w Polskę.
Odpowiedź na dezinformację: strategie i narzędzia przeciwdziałania kampaniom dezinformacyjnym.
Zakończenie szkolenia
Podsumowanie kluczowych punktów
Omówienie najważniejszych wniosków i przypomnienie kluczowych zagadnień.
Dyskusja i pytania: Sesja pytań i odpowiedzi, wymiana doświadczeń i spostrzeżeń.
Prowadzący:
Sławomir Turkowski – prawnik, oficer Wojska Polskiego (wojska lądowe), instruktor wojskowy i wykładowca, specjalista w zakresie bezpieczeństwa, zagrożeń hybrydowych oraz zarządzania kryzysowego. Absolwent Wydziału Prawa Uniwersytetu w Białymstoku oraz Wyższej Szkoły Oficerskiej Wojsk Rakietowych i Artylerii w Toruniu. Autor licznych publikacji naukowych i eksperckich z obszaru bezpieczeństwa, w tym dotyczących wojny hybrydowej, ochrony infrastruktury krytycznej, psychologii zagrożeń oraz odpowiedzialności prawnej decydentów. Posiada wieloletnie doświadczenie w prowadzeniu szkoleń i doradztwa dla administracji publicznej, kadry kierowniczej, instytucji strategicznych oraz przedsiębiorstw o podwyższonym profilu ryzyka. Szkolenia prowadzi w sposób analityczno-operacyjny, łącząc wiedzę prawną, wojskową i praktykę decyzyjną. Szczególny nacisk kładzie na realne scenariusze, mechanizmy presji, odpowiedzialność osobistą oraz funkcjonowanie organizacji w warunkach kryzysu, niepełnej informacji i zagrożeń hybrydowych.
Wspieramy zespoły organizacyjne i decyzyjne. Dla zgłoszeń grupowych (min. 2 osoby z jednej organizacji) – 15% rabatu.
W ramach szkolenia gwarantujemy Państwu:
Zapraszamy do kontaktu!
Sławomir Turkowski
tel. 505 925 528
e-mail: szkolenia@besafe.edu.pl
www.besafe.edu.pl
Zastanów się w jakim obszarze możemy wzmocnić Twój zespół.
Celem otrzymania indywidualnej oferty dla Ciebie lub Twojego zespołu wyślij zapytanie na adres: szkolenia@besafe.edu.pl
