Niska motywacja, spadek zaangażowania, brak energii i inicjatywy – to jedne z najczęstszych wyzwań, z jakimi mierzą się dziś szefowie na wszystkich szczeblach zarządzania. Skuteczne motywowanie pracowników wymaga jednak więcej niż ogólnych teorii – to sztuka indywidualnego podejścia, trafnej diagnozy potrzeb oraz precyzyjnego doboru narzędzi.
Szkolenie „Motywowanie Zespołu w Praktyce: Jak Wydobyć Potencjał z Pracowników” to intensywny warsztat, który wyposaży Cię w konkretne kompetencje potrzebne do budowania zaangażowanych i zmotywowanych zespołów. Dowiesz się, jak rozpoznać, co naprawdę napędza Twoich pracowników, jak uniknąć pułapek motywowania finansowego i jak stworzyć skuteczny system motywacyjny, dopasowany do kultury organizacyjnej i stylu zarządzania.
Program ma charakter praktyczny – uczestnicy pracują na realnych sytuacjach i wyzwaniach z własnych zespołów, korzystając z narzędzi diagnostycznych, testów, ćwiczeń indywidualnych i grupowych.
✔ Rozpoznawać dominujące typy motywacji pracowników (wewnętrzna vs zewnętrzna),
✔ Budować motywację długofalową – nie tylko jednorazowe „bodźce”,
✔ Skutecznie stosować techniki motywowania pozafinansowego,
✔ Unikać najczęstszych błędów w systemach premiowania i gratyfikacji,
✔ Dostosowywać styl zarządzania do potrzeb motywacyjnych zespołu,
✔ Przekładać motywację pracowników na wyniki całego zespołu,
✔ Projektować spójne i realistyczne ścieżki kariery,
✔ Stosować benchmarking motywacyjny – czyli uczyć się od najlepszych.
Wprowadzenie i test otwierający
– Diagnoza własnego stylu motywowania (warsztat)
– Test „Co mnie motywuje – co napędza innych?”
Moduł 1: Motywacja pracowników w praktyce
– Motywacja wewnętrzna i zewnętrzna – jak je wzmacniać?(warsztat)
– Kultury TELL i ASK a podejście do motywacji (warsztat)
Moduł 2: Projektowanie systemów motywacyjnych
– Co działa naprawdę? Fakty vs mity skuteczności nagród pozafinansowych
– Jak stworzyć system motywacyjny od podstaw? (warsztat)
– Dekalog motywowania pozafinansowego
Moduł 3: Zarządzanie przez rozwój
– Motywacja a ścieżki kariery i rozwój zawodowy (warsztat)
– Jak wspierać cele osobiste pracownika w ramach celów zespołu?
Moduł 4: Błędy i pułapki w motywowaniu
– Pułapki motywowania płacą – co robić zamiast?
– Benchmarking motywacyjny – najlepsze praktyki z rynku
– Jak nie demotywować przez przypadek?
Podsumowanie i sesja Q&A
– Wnioski i rekomendacje prowadzącego
– Analiza konkretnych przypadków z życia uczestników
Szkolenie ma formę praktycznego warsztatu – ponad 75% czasu to aktywna praca: ćwiczenia, symulacje, dyskusje moderowane, case studies, metoda kuli śnieżnej i elementy coachingu.
Uczestnicy otrzymują komplet materiałów dopasowanych do swojej branży i specyfiki zespołów – z narzędziami, analizami i gotowymi rozwiązaniami do natychmiastowego wdrożenia w codziennej pracy.
Szkolenie jest skierowane do:
• Kierowników liniowych i brygadzistów,
• Team leaderów i liderów zmian,
• Menedżerów średniego i wyższego szczebla,
• Dyrektorów działów personalnych i HR,
• Osób odpowiedzialnych za budowanie systemów motywacyjnych,
• Wszystkich, którzy chcą lepiej rozumieć potrzeby swoich pracowników.
✅ Nauczysz się dopasowywać narzędzia motywacyjne do konkretnych osób i sytuacji,
✅ Zbudujesz bardziej zaangażowany i samodzielny zespół,
✅ Unikniesz kosztownych błędów związanych z nietrafionymi premiami i benefitami,
✅ Poprawisz komunikację na linii lider – pracownik,
✅ Wzmocnisz swoją pozycję jako lider, który rozumie i rozwija potencjał ludzi.
szkolenie, obiad, indywidualne drukowane materiały dydaktyczne, imienne zaświadczenie o ukończeniu szkolenia, poczęstunek, bufet kawowy, opcjonalnie- indywidualne konsultacje po zakończeniu szkolenia
Zgłoszenia na szkolenie będą przyjmowane mailowo (kontakt@szkolenia-kccr.pl) lub telefonicznie 797 458 721, 32 2206826.
