Szukaj szkolenia

Narzędzia jakości i techniki rozwiązywania problemów

Kategoria szkolenia: Inne
Do ustalenia
  • Maksymalna liczba uczestników12

Zakres szkolenia:

  • Systematyczne podejście do rozwiązywania problemów a cykl PDCA
  • Identyfikacja problemu
  • Natychmiastowe działania powstrzymujące (Emergency Response Actions)
  • Tworzenie efektywnego zespołu rozwiązywania problemów jakościowych
  • Poprawne definiowanie problemów z wykorzystaniem metodyki 5W2H
  • Różnica między problemem a jego symptomem
  • Gromadzenie danych i ich wstępna analiza (arkusze kontrolne, analiza rozkładu procesu za pomocą histogramów, określanie priorytetów za pomocą analizy Pareto, stratyfikacja danych)
  • Burza mózgów jako wielofunkcyjne narzędzie kreatywnego myślenia
  • Wykres przyczynowo skutkowy Ishikawy
  • Analiza 5 WHY
  • Fault Tree Analysis
  • Analiza Drill Deep (3 x 5 WHY)
  • Priorytetyzacja problemów – metoda punktowa i porównywanie parami
  • Metody walidacji
  • Nadzór nad działaniami
  • Potwierdzenie skuteczności i trwałości wprowadzonych rozwiązań
  • Podejmowanie działań korygujących
  • Akceptacja klienta
  • Utrwalenie uzyskanych rozwiązań poprzez standaryzację
  • Identyfikacja podobnych procesów w celu zastosowania w nich wprowadzonych rozwiązań
  • Budowanie organizacji nakierowanej na analizę doświadczeń - Lessons Learned

Uczestnicząc w szkoleniu:

  • Poznasz wymagania przemysłu motoryzacyjnego związane z metodycznym rozwiązywaniem problemów.
  • Docenisz znaczenie zespołów interdyscyplinarnych w efektywnym rozwiązywaniu problemów.
  • Dowiesz się, jak prawidłowo definiować problemy w celu ich prawidłowego rozwiązania.
  • Poznasz zastosowanie kluczowych narzędzi jakości w procesach rozwiązywania problemów.
  • Zrozumiesz rolę standaryzacji uzyskanych rozwiązań jako sposobu na unikanie problemów w przyszłości.

Adresaci szkolenia:

  • Szkolenie skierowane jest do wszystkich osób uczestniczących w procesach rozwiązywania problemów w firmach, a w szczególności do pracowników działów jakości, produkcji, logistyki oraz utrzymania ruchu. W szkoleniu powinny uczestniczyć zarówno osoby odpowiedzialne za organizację pracy zespołów rozwiązywania problemów jak i ich faktyczni uczestnicy.

Czas trwania:

  • 2 dni (16 godzin dydaktycznych)

Trenerzy biorący udział

Trener Trener PRONOST
Trener PRONOST

Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.

Lidia Joniec
+48 Pokaż numer Pokaż e-mail
Godziny kontaktu
8:00-16:00
Błąd serwera.

Pozostałe szkolenia firmy

Audyt procesu lutowania według CQI-17
Audyt procesu lutowania według CQI-17
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Balansowanie procesów metodą MTM, normowania czasów
Balansowanie procesów metodą MTM, normowania czasów
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Podstawy bezpieczeństwa funkcjonalnego w pojazdach drogowych – wymagania normy ISO 26262
Podstawy bezpieczeństwa funkcjonalnego w pojazdach drogowych – wymagania normy ISO 26262
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
BSC – strategiczna karta wyników
BSC – strategiczna karta wyników
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Analiza systemów pomiarowych MSA – pomiary ciągłe, atrybutywne i badania niepowtarzalne
Analiza systemów pomiarowych MSA – pomiary ciągłe, atrybutywne i badania niepowtarzalne
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Analiza wad i ich efektów w procesie produkcyjnym PFMEA AIAG&VDA first edition (wydanie: 2019)
Analiza wad i ich efektów w procesie produkcyjnym PFMEA AIAG&VDA first edition (wydanie: 2019)
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Analiza potencjalnych wad i ich skutków w procesie – PFMEA według podręcznika AIAG ed. 4
Analiza potencjalnych wad i ich skutków w procesie – PFMEA według podręcznika AIAG ed. 4
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
APQP – zaawansowane planowanie jakości wyrobu
APQP – zaawansowane planowanie jakości wyrobu
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Audytor ISO 14001:2015 – warsztaty doskonalące dla audytorów wewnętrznych
Audytor ISO 14001:2015 – warsztaty doskonalące dla audytorów wewnętrznych
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Audytor wewnętrzny systemu ISO 14001
Audytor wewnętrzny systemu ISO 14001
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Audytor wewnętrzny systemu ISO 9001 zgodnie z ISO 19011
Audytor wewnętrzny systemu ISO 9001 zgodnie z ISO 19011
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Audytor wewnętrzny w laboratorium według PN-EN ISO/IEC 17025:2018-02
Audytor wewnętrzny w laboratorium według PN-EN ISO/IEC 17025:2018-02
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Audytowanie dokumentacji PFMEA – na co zwrócić uwagę
Audytowanie dokumentacji PFMEA – na co zwrócić uwagę
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
DFMEA – analiza potencjalnych wad i ich skutków w projekcie
DFMEA – analiza potencjalnych wad i ich skutków w projekcie
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Efektywna Poprawa Procesu – Esencja Six Sigmy czyli 80% efektu za 20% ceny
Efektywna Poprawa Procesu – Esencja Six Sigmy czyli 80% efektu za 20% ceny
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Efektywne rozwiązywanie problemów zgodnie z wymaganiami CQI20
Efektywne rozwiązywanie problemów zgodnie z wymaganiami CQI20
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
G8D – techniki rozwiązywania problemów i analiza przyczyn źródłowych
G8D – techniki rozwiązywania problemów i analiza przyczyn źródłowych
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
System zarządzania środowiskowego – praktyczne podejście w oparciu o wymagania ISO 14001
System zarządzania środowiskowego – praktyczne podejście w oparciu o wymagania ISO 14001
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
ISO 9001 – wymagania normy
ISO 9001 – wymagania normy
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Koordynator FMEA w organizacji
Koordynator FMEA w organizacji
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Koszty jakości
Koszty jakości
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Logistic FMEA – analiza potencjalnych wad i ich skutków w procesach logistycznych
Logistic FMEA – analiza potencjalnych wad i ich skutków w procesach logistycznych
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
LPA – Audyty warstwowe (Layered Process Audits) wg CQI-8
LPA – Audyty warstwowe (Layered Process Audits) wg CQI-8
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Maturity Level Assurance (MLA) wymagania VDA w zarządzaniu projektem
Maturity Level Assurance (MLA) wymagania VDA w zarządzaniu projektem
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Narzędzia jakości i standaryzacja pracy dla pracowników produkcji
Narzędzia jakości i standaryzacja pracy dla pracowników produkcji
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Poka-Yoke – eliminacja wad u źródła
Poka-Yoke – eliminacja wad u źródła
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Praktyczne podejście w oparciu o wymagania ISO 14001 i ISO 45001
Praktyczne podejście w oparciu o wymagania ISO 14001 i ISO 45001
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
PROBLEM SOLVING – Skuteczny Detektyw
PROBLEM SOLVING – Skuteczny Detektyw
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
QRQC – rozwiązywanie problemów jakościowych i analiza przyczyn źródłowych
QRQC – rozwiązywanie problemów jakościowych i analiza przyczyn źródłowych
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Reverse FMEA – odwrócona analiza potencjalnych wad i ich skutków w procesach
Reverse FMEA – odwrócona analiza potencjalnych wad i ich skutków w procesach
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia

Polecane szkolenia

Szkolenie 'Zostań EKSPERTEM BODY LANGUAGE w biznesie' - ucz się od agentów CIA i FBI
Szkolenie 'Zostań EKSPERTEM BODY LANGUAGE w biznesie' - ucz się od agentów CIA i FBI
Body Language Institute Polska
Do ustalenia
1 485,00 zł (1 207,32 netto + 23% VAT)
Zarządzanie sobą w czasie i organizacja czasu pracy (zarządzanie czasem) 21-22.03 Warszawa
Zarządzanie sobą w czasie i organizacja czasu pracy (zarządzanie czasem) 21-22.03 Warszawa
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
990,00 zł (804,88 netto + 23% VAT)
Inteligencja emocjonalna - zarządzanie emocjami 25-26.03 Warszawa
Inteligencja emocjonalna - zarządzanie emocjami 25-26.03 Warszawa
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
1 200,00 zł (975,61 netto + 23% VAT)
Strategie obsługi klienta. Obsługa Klienta – strategiczna przewaga firmy. -termin pewny ostatnie 4 wolne miejsca! Grupa max. 12
Strategie obsługi klienta. Obsługa Klienta – strategiczna przewaga firmy. -termin pewny ostatnie 4 wolne miejsca! Grupa max. 12
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
2,00 zł (1,63 netto + 23% VAT)
Coaching i monitoring - skuteczne narzędzia zarządzania jakością w call center 09-10.05 Warszawa
Coaching i monitoring - skuteczne narzędzia zarządzania jakością w call center 09-10.05 Warszawa
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
1 500,00 zł (1 219,51 netto + 23% VAT)
Telefoniczne umawianie spotkań - już 15-16.05 Warszawa
Telefoniczne umawianie spotkań - już 15-16.05 Warszawa
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
990,00 zł (804,88 netto + 23% VAT)
Zarządzanie sobą w czasie i organizacja czasu pracy (zarządzanie czasem) 15-16.05 Warszawa
Zarządzanie sobą w czasie i organizacja czasu pracy (zarządzanie czasem) 15-16.05 Warszawa
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
990,00 zł (804,88 netto + 23% VAT)
Coaching i monitoring - skuteczne narzędzia zarządzania jakością w call center 09-10.05 Warszawa Szkolenia HILLWAY
Coaching i monitoring - skuteczne narzędzia zarządzania jakością w call center 09-10.05 Warszawa Szkolenia HILLWAY
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
1 500,00 zł (1 219,51 netto + 23% VAT)
Coaching i monitoring - skuteczne narzędzia zarządzania jakością w call center 09-10.05 Warszawa Szkolenia HILLWAY
Coaching i monitoring - skuteczne narzędzia zarządzania jakością w call center 09-10.05 Warszawa Szkolenia HILLWAY
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
1 500,00 zł (1 219,51 netto + 23% VAT)
Coaching i monitoring - skuteczne narzędzia zarządzania jakością w call center 09-10.05 Warszawa Szkolenia HILLWAY
Coaching i monitoring - skuteczne narzędzia zarządzania jakością w call center 09-10.05 Warszawa Szkolenia HILLWAY
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
1 500,00 zł (1 219,51 netto + 23% VAT)
Zawsze na czas – interdyscyplinarne warsztaty z wykorzystaniem MS Outlook
Zawsze na czas – interdyscyplinarne warsztaty z wykorzystaniem MS Outlook
ADN Akademia
Do ustalenia
1 390,00 zł (1 130,08 netto + 23% VAT)
Profesjonalna korespondencja biznesowa – e-mail korespondencja 17-18.11 TERMIN PEWNY
Profesjonalna korespondencja biznesowa – e-mail korespondencja 17-18.11 TERMIN PEWNY
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
1 000,00 zł (813,01 netto + 23% VAT)
Jak uniknąć współpracy z niesolidną firmą? BIA
Jak uniknąć współpracy z niesolidną firmą? BIA
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Komunikacja w praktyce menedżerskiej
Komunikacja w praktyce menedżerskiej
ADN Akademia
Do ustalenia
1 390,00 zł (1 130,08 netto + 23% VAT)
ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW W KULTURZE LEAN Z WYKORZYSTANIEM A3
ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW W KULTURZE LEAN Z WYKORZYSTANIEM A3
TQMsoft Sp. z o.o. Sp. k.
Do ustalenia
Postawa asertywna i zarządzanie stresem w rozmowach telefonicznych
Postawa asertywna i zarządzanie stresem w rozmowach telefonicznych
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
1 200,00 zł (975,61 netto + 23% VAT)
Zarządzanie stresem. Jak skutecznie pokonać stres?
Zarządzanie stresem. Jak skutecznie pokonać stres?
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
1 000,00 zł (813,01 netto + 23% VAT)
Telefoniczne umawianie spotkań
Telefoniczne umawianie spotkań
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
1 350,00 zł (1 097,56 netto + 23% VAT)
Efektywna komunikacja nakierowana na współpracę i osiąganie zespołowych celów
Efektywna komunikacja nakierowana na współpracę i osiąganie zespołowych celów
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Sztuka wprowadzania nowego produktu na rynek
Sztuka wprowadzania nowego produktu na rynek
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Profesjonalna Obsługa Klienta z elementami zarządzania emocjami i stresem – szkolenie dla pracowników infolinii alarmowych – Dys
Profesjonalna Obsługa Klienta z elementami zarządzania emocjami i stresem – szkolenie dla pracowników infolinii alarmowych – Dys
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Coachingowy styl zarządzania i współpracy w zespole
Coachingowy styl zarządzania i współpracy w zespole
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Projektowanie procesów kontroli - warsztaty
Projektowanie procesów kontroli - warsztaty
TQMsoft Sp. z o.o. Sp. k.
Do ustalenia
Utrzymanie obiektow budowlanych - obowiazki wlascieli obiektow budowlanych
Utrzymanie obiektow budowlanych - obowiazki wlascieli obiektow budowlanych
Fundacja Wszechnicy Budowlanej
Do ustalenia
Profesjonalna Obsługa Klienta z elementami zarządzania emocjami i stresem – szkolenie dla pracowników infolinii alarmowych - Dys
Profesjonalna Obsługa Klienta z elementami zarządzania emocjami i stresem – szkolenie dla pracowników infolinii alarmowych - Dys
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Komunikacja i współpraca w złożonych strukturach organizacji
Komunikacja i współpraca w złożonych strukturach organizacji
Pracownia Gier Szkoleniowych
Do ustalenia
Profesjonalna Obsługa Klienta Wewnętrznego 21-22.01.2015
Profesjonalna Obsługa Klienta Wewnętrznego 21-22.01.2015
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Sztuka prezentacji i wystąpień publicznych
Sztuka prezentacji i wystąpień publicznych
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Sztuka prezentacji w procesie zarządzania zmianą
Sztuka prezentacji w procesie zarządzania zmianą
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Telefoniczne umawianie spotkań
Telefoniczne umawianie spotkań
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe