Nowoczesne narzędzia i techniki rekrutacji i selekcji

„Rekrutacja jest pod pewnymi względami podobna do procesu zaopatrzenia, gdyż dąży do pozyskania właściwych ludzi we właściwym czasie i miejscu oraz za właściwą cenę” 

Dorothy M. Stewart, Praktyka kierowania
 

Dobór właściwej kadry to podstawa sukcesu rynkowego każdej organizacji. Aby to było możliwe, proces rekrutacji i selekcji należy zacząć od postawienia sobie pytania – kogo właściwie szukamy? Po znalezieniu odpowiedzi na to pytanie powinno pójść już łatwiej – należy przygotować ogłoszenie, zorganizować jego dystrybucję, wybrać odpowiednich kandydatów z aplikacji, które niewątpliwie napłyną. Potem jeszcze tylko wystarczy przeprowadzić rozmowy selekcyjne, ewentualnie poddać kandydatów testom i …. już. Proste, prawda? Haczyk tkwi w tym, że każde z wymienionych działań jest indywidualnym procesem wpływającym na powodzenie procedury rekrutacji i selekcji. Aby rekrutacja i selekcja zakończyła się sukcesem i przebiegała sprawnie ,wato do każdego z tych procesów być dobrze przygotowanym i wiedzieć, jakie narzędzia zastosować w każdym z nich.

Cele szkolenia:

• trening umiejętności sporządzania profilu wymagań wobec kandydata
• prezentacja i ocena współczesnych metod rekrutacji i selekcji z koncentracją na stanowiska pracowników organizacji
• trening umiejętności przeprowadzenia wywiadu selekcyjnego - nauka zadawania pytań podczas rozmowy selekcyjnej w taki sposób, aby dokładniej weryfikować kompetencje i dopasowanie kandydatów do organizacji
• nauka unikania typowych błędów psychologicznych, które może popełnić rekrutujący w procesie rekrutacji i selekcji
• zwiększenie samoświadomości dot. własnego zawodowego wizerunku i umiejętności jego prezentowania

Metody pracy, które zastosujemy podczas szkolenia:

Zajęcia prowadzone są metodą warsztatową opartą na aktywacji uczestników szkolenia poprzez:

• pracę w zespołach
• gry symulacyjne/ ćwiczenia praktyczne – oparte na rzeczywistych przykładach
• dyskusje na forum grupy
• testy/ ankiety
• wykład z prezentacją multimedialną (20%)

PROGRAM SZKOLENIA:

MODUŁ I.  WSPÓŁCZESNE TRENDY I NARZĘDZIA W PROCESIE REKRUTACJI I SELEKCJI

1. Wprowadzenie do procesu rekrutacji i selekcji
2. Etapy rekrutacji i selekcji
3. Model efektywnego doboru pracowników ( tworzenie profilu kompetencyjnego idealnego kandydata)
4. Dopasowanie kandydata do kultury organizacyjnej firmy – dlaczego jest to tak ważne
5. Tworzenie wizerunku organizacji na rynku pracy – działania employer brandingowe a pozyskiwanie dobrych pracowników

MODUŁ II. PROCES REKRUTACJI XXI WIEKU

1. Etapy procesu rekrutacji
2. Check list – zbiór dobrych praktyk przy tworzeniu ogłoszenia rekrutacyjnego
   • najnowsze praktyki podnoszące atrakcyjność naszego ogłoszenia rekrutacyjnego
   • marketingowe podejście do ogłoszenia rekrutacyjnego – jak dotrzeć do potrzeb kandydata
3. Kanały rekrutacji i co współcześnie powinno się w nich znaleźć
   • zakładka „kariera”
   • profil pracodawcy
   • profile społecznościowe
   • spersonalizowana komunikacja z kandydatem w procesie rekrutacji

MODUŁ III. PROCES SELEKCJI

1. Analiza CV – na co zwracać szczególną uwagę
2. Nowoczesne narzędzia selekcji – czyli kreatywne sposoby na przyciągnięcie talentów (grywalizacja, crowdsourcing)

MOUDŁ IV. TECHNIKI ROZMOWY SELEKCYJNEJ OPARTEJ NA KOMPETENCJACH

1. Struktura rozmowy kwalifikacyjnej – wywiad selekcyjny z elementami wywiadu behawioralnego
2. Najczęstsze zagrożenia i błędy popełniane przez osoby rekrutujące podczas rozmów kwalifikacyjnych: zachowania i pytania dyskryminujące, szacunek dla kandydata etc.
3. Psychologiczne pułapki rozmów selekcyjnych
4. Znaczenie dobrego przygotowania się do rozmowy kwalifikacyjnej – osoby rekrutującej
5. Dobre pytania podczas rozmowy – jak je zadawać, jak je interpretować
6. Metody badania poszczególnych kompetencji kandydata podczas rozmowy
7. Weryfikacja doświadczenia zawodowego i motywacji do pracy kandydata – metody
8. Komunikacja i autoprezentacja podczas rozmowy kwalifikacyjne – czyli jak zrobić pierwsze … i drugie wrażenie jako osoba odpowiedzialna za rekrutację (dlaczego warto pokazywać kandydatom, że jesteśmy fajną firmą)

MODUŁ V. ROZMOWA SELEKCYJNA ONLINE

1. Spotkanie na żywo vs. online – różnice i podobieństwa
2. Jak przygotować się do rekrutacji zdalnej – wskazówki dla rekrutera i … dla kandydata
3. Wady i zalety rekrutacji online

MODUŁ VI. WYBÓR WŁAŚCIWEGO KANDYDATA

1. Co się liczy dla współczesnych kandydatów do pracy – poznanie „motywatorów” do pracy współczesnych pracowników
2. Metody podejmowania decyzji o zatrudnieniu – czy sam instynkt wystarczy
3. Składanie oferty pracy
4. Przygotowywanie planu na pierwsze dni pracy nowego pracownika – znaczenie onboardingu

MODUŁ VII. PODSUMOWANIE SZKOLENIA – INDYWIDUALNY PLAN DZIAŁAŃ

Szkolenie polecamy dla:

Szkolenie dedykowane jest osobom zajmującym się zatrudnieniem pracowników w organizacji, w swoich zespołach.

Certyfikaty

Każdy uczestnik otrzymuje Certyfikat ukończenia szkolenia AVENHANSEN.

W ramach szkolenia gwarantujemy Państwu: 

• Miłą i fachową obsługę 
• Profesjonalizm trenera 
• Ciekawe materiały szkoleniowe 
• Certyfikaty ukończenia szkolenia 
• Wsparcie poszkoleniowe Trenera (do miesiąca po zakończonym szkoleniu) 
• Możliwość uzyskania pomocy od Trenerów poprzez profesjonalne forum szkoleniowe, stworzone specjalnie na tego 
rodzaju potrzeby. 
• Możliwość wpływu na zakres i przebieg szkolenia akceptowalny przez wszystkich jego uczestników  

Oferujemy również możliwość wymiany spostrzeżeń i wniosków z innymi uczestnikami szkolenia: 

Zobacz forum: www.forum-szkolenia.pl 

Oraz:

• Smaczne obiady i przerwy  kawowe
• Pomoc w rezerwacji miejsc noclegowych na preferencyjnych warunkach (nocleg nie jest wliczony w cenę szkolenia). 
• Pomoc Opiekuna szkolenia przez cały czas pobytu - doradzamy, jak miło i efektywnie spędzić czas po szkoleniu