
Szkolenie „Nowoczesny Kierownik: Skuteczne Metody Zarządzania i Komunikacji” to intensywny warsztat, który pomoże kadrze kierowniczej niskiego i średniego szczebla rozwinąć kompetencje w zakresie skutecznego zarządzania zespołem, komunikacji oraz budowania relacji opartych na zaufaniu i zaangażowaniu.
Uczestnicy poznają nowoczesne metody zarządzania personelem, nauczą się lepiej rozumieć potrzeby zespołu, efektywnie delegować zadania i motywować pracowników także bez wsparcia finansowego. Każdy moduł składa się z praktycznych ćwiczeń, symulacji i scenek, które pozwalają przełożyć zdobytą wiedzę na natychmiastowe efekty w Twojej pracy.
To nie będzie wykład, to nie jest kolejne teoretyczne szkolenie – to dzień intensywnych ćwiczeń, rozwiązywania realnych problemów i zdobywania narzędzi, które przełożą się na natychmiastowe efekty w Twojej pracy, bo tutaj pracujesz od pierwszej minuty!
Szkolenie skierowane jest do:
Uczestnicy uczą się przez działanie: rozwiązywanie problemów, prowadzenie rozmów, radzenie sobie z trudnymi sytuacjami i budowanie autorytetu odbywa się poprzez warsztatową pracę w grupie oraz indywidualne ćwiczenia. To Uczestnicy są głównymi bohaterami tego szkolenia.
Moduł 1: Komunikacja kierownicza w praktyce:
Moduł 2: Budowanie i rozwijanie zespołu:
Moduł 3: Zarządzanie relacjami i motywacja bez środków:
Moduł 4: Kierownik jako lider i mediator:
Podsumowanie i sesja Q&A:
Szkolenie ma charakter warsztatowy i opiera się na praktycznych ćwiczeniach, dyskusjach oraz analizie rzeczywistych przypadków. Uczestnicy pracują nad sytuacjami, z jakimi spotykają się w swojej codziennej pracy zawodowej, dzięki czemu zyskują realne umiejętności w zarządzaniu zespołem.
Każdy moduł zawiera ćwiczenia, wspólne dyskusje oraz symulacje, które pozwalają na praktyczne zastosowanie zdobytej wiedzy.
Podczas szkolenia uczestnicy:
Weźmiesz udział w ćwiczeniach komunikacyjnych, które nauczą Cię jasnego i inspirującego przekazywania poleceń.
Przećwiczysz delegowanie zadań tak, by uniknąć nieporozumień i obciążeń.
Otrzymasz praktyczne narzędzia do motywowania zespołu – nawet bez dodatkowego budżetu.
Nauczysz się rozpoznawać i rozwiązywać konflikty na drodze praktycznych symulacji negocjacji.
Dowiesz się, jak budować zaufanie i poczucie wspólnoty, pracując na przykładach z Twojej codziennej pracy.
Skorzystasz z case studies i analizy realnych sytuacji, które możesz od razu przećwiczyć z grupą i trenerem.
Wydarzenie zawiera:
szkolenie, obiad, indywidualne drukowane materiały dydaktyczne, imienne zaświadczenie o ukończeniu szkolenia, poczęstunek, bufet kawowy, opcjonalnie- indywidualne konsultacje po zakończeniu szkolenia