Cele szkolenia
- Zapoznanie uczestników z celami i metodami nadzorowania wyposażenia kontrolno-pomiarowego dla potrzeb udoskonalenia procedur i instrukcji nadzorowania wyposażenia.
- Zwiększenie świadomości znaczenia jakości przyrządów pomiarowych oraz zagwarantowania odpowiedniego poziomu oceny jakości procesu produkcyjnego.
Symbol szkolenia
NWP-P
Terminy i miejsce
23 - 24 marca 2023
do rozpoczęcia pozostało 26 dni 16 godzin
Lokalizacja: Kraków, ul. Bociana 22a
20 - 21 kwietnia 2023
do rozpoczęcia pozostało 1 miesiąc 23 dni
Lokalizacja: Kraków, ul. Bociana 22a
25 - 26 maja 2023
do rozpoczęcia pozostało 3 miesiące 16 godzin
Lokalizacja: Kraków, ul. Bociana 22a
20 - 21 czerwca 2023
do rozpoczęcia pozostało 3 miesiące 23 dni
Lokalizacja: Kraków, ul. Bociana 22a
Dokumenty do pobrania
Karta zgłoszeń:
https://tqmsoft.com/uploads/important_files/karta-zgloszenia.doc
Harmonogram szkoleń otwartych TQMsoft 2023 I
https://tqmsoft.com/uploads/important_files/harmonogram-szkolen-tqmsoft-2023-1-pol.pdf
Szacunkowy udział części praktycznej: 40%
Czas trwania: 2 dni po 7 godz.
Program i ćwiczenia
1. Pojęcie związane z wyposażeniem pomiarowym oraz procesem nadzorowania, cel nadzorowania wyposażenia pomiarowego.
2. Wytyczne norm w zakresie nadzorowania wyposażenia kontrolno-pomiarowego:
ISO 9001:2015 oraz IATF 16949:2016, PN-EN ISO 10012:2004, ISO 17025:2018.
3. Zadania nadzorowania w różnych fazach procesu produkcyjnego.
4. Podstawowe zagadnienia związane z doborem wyposażenia pomiarowego, wzorcowaniem oraz orzekaniem o zgodności i niezgodności z wymaganiami.
5. Proces potwierdzenia metrologicznego.
6. Zarządzanie wyposażeniem pomiarowym.
7. Identyfikowanie wyposażenia kontrolno-pomiarowego.
8. Identyfikowalność wyposażenia kontrolno-pomiarowego - prowadzenie zapisów z wypożyczeń, kalibracji, napraw.
9. Struktura organizacyjne przedsiębiorstwa a nadzorowanie wyposażenia.
10. Przegląd i porównanie wskaźników zdolności wyposażenia wyznaczanych wg różnych metod.
11. Podstawowe procedury i instrukcje działań związanych z nadzorowaniem.
12. Metody ustalania czasokresów między kolejnymi potwierdzeniami zgodne z ISO 10012:2004
Ćwiczenia:
- Realizacja procesu potwierdzenia metrologicznego.
- Postępowanie z niezgodnym wyposażeniem pomiarowym.
- Tworzenie procedury nadzorowania wyposażenia kontrolno-pomiarowego.
- Dokonywanie zapisów na formularzach dotyczących nadzorowania wyposażenia kontrolno-pomiarowego.
- Usuwanie typowych niezgodności poauditowych dotyczących nadzorowania wyposażenia.
- Opracowanie planu potwierdzeń metrologicznych (planu sprawdzeń / kalibracji / legalizacji).
- Opracowanie „Karty przyrządu” oraz „Świadectwa wzorcowania”.
- Dobór przyrządów pomiarowych
- Weryfikacja certyfikatu kalibracji
- Ustalanie i zmiany częstotliwości zatwierdzeń metrologicznych
- Potwierdzenie zgodności i niezgodności ze specyfikacją
- Unikanie błędów związanych ze sprawdzaniem i nadzorowaniem przyrządów pomiarowych
- Redukcja kosztów sprawdzania i nadzorowania wyposażenia pomiarowego
Zalecenia dla Uczestników:
- odbycie szkolenia z zakresu metody R&R oraz sprawdzania i wzorcowania uniwersalnych przyrządów pomiarowych.
Porównaj z programem szkolenia: NWP-PCH
Korzyści dla uczestnika
Uczestnik nauczy się:
jak zagwarantować odpowiedni poziom oceny jakości procesu produkcyjnego,
właściwie oceniać znaczenie tzw. „funkcji metrologicznej”,
jak udoskonalać procedury i instrukcje nadzorowania wyposażenia.
Uczestnik dowie się:
jakie są cele i metody nadzorowania wyposażenia kontrolno-pomiarowego,
jaki jest znaczenie jakości przyrządów pomiarowych dla kształtowania jakości,
jakie są zalety zastosowania wspomagania komputerowego pracy osób odpowiedzialnych za nadzorowanie wyposażenia w firmie.
Metodyka
Część teoretyczna, ćwiczenia rachunkowe, pomiary
Adresaci
- Osoby odpowiedzialne za nadzorowanie wyposażenia kontrolno-pomiarowego.
- Pracownicy Izb Pomiarów, Wypożyczalni, Laboratoriów Metrologicznych.
- Pracownicy Działów Jakości, Liderzy i członkowie Zespołów ds. Jakości.
- Pion inżynieryjny w Działach Produkcyjnych.
- Auditorzy wewnętrzni.
Opinie użytkowników
"Rzetelność trenera, merytoryczne prowadzenie szkolenia. Otwartość, kontakt i atmosfera podczas szkolenia. Konsultacje w trakcie szkolenia dotyczące aktualnych standardów w firmie i ich optymalizacji."
"Dużo przydatnych informacji, szkolenie prowadzone w sposób ciekawy i przyjemny. Świetny kontakt z prowadzącym."
"Prowadzący pobudza dyskusję, dużo praktycznych przykładów, duży zasób wiedzy."
"Bardzo ciekawie prowadzone szkolenie powyżej moich oczekiwań, trener potrafi w interesujący sposób zachęcić do słuchania."
"Otwarty kontakt z trenerem. Miła atmosfera. Fachowa wiedza."
"Konkretność, wyrozumiałość trenera, świetne przekazanie wiedzy, ogromna wiedza trenera."
"Bardzo fachowo przeprowadzone szkolenie."
"Prowadzący odpowiadał na trudne pytania zadawane przez słuchaczy. Miła atmosfera. Możliwość dyskusji na tematy ze szkolenia."
"Wiedza trenera, która jest aktualizowana wraz ze zmianami w normach. Podejście indywidualne do każdego uczestnika. Zaangażowanie w problemy uczestników."
"Bardzo dobre przygotowanie pana szkoleniowca do przeprowadzenia szkolenia."
"Trener prezentował ogromną wiedzę, potrafił odpowiedzieć na wszystkie pytania bardzo wyczerpująco, w sposób zrozumiały."
