Ocena opłacalności projektów inwestycyjnych w praktyce - 2-dniowe warsztaty szkoleniowe.

Opis szkolenia

Serdecznie zapraszamy do udziału w 2-dniowych warsztatach praktycznych w zakresie oceny opłacalności projektów inwestycyjnych. Szkolenie realizowane jest w formie interaktywnej w kameralnej grupie pozwalającej na indywidualne podejście wykładowcy do Uczestników zajęć.
 

Grupa docelowa

• Inwestorzy
• Osoby odpowiedzialne za analizę finansową projektów inwestycyjnych
• Pracownicy działów inwestycyjnych i finansowych
• Pracownicy firm inwestycyjnych i consultingowych
• Specjaliści odpowiedzialni za inwestycje i finansowanie projektów
• Kadra zarządzająca
• Członkowie zarządu i rady nadzorczej.

Cel szkolenia

Ocena opłacalności projektów inwestycyjnych stała się koniecznością nie tylko w związku z potrzebą określenia wysokości generowanego zysku z projektu. W obecnej rzeczywistości gospodarczej inwestorzy borykają się z wieloma problemami decyzyjnym związanymi z prowadzonymi inwestycjami. W związku z powyższym właściwa ocena opłacalności projektu pozwala na dokonanie optymalnego wyboru wariantu projektu, tym samym zminimalizowanie ryzyka jego niepowodzenia i zwiększenia szans na efektywną jego realizację.

Celem szkolenia jest przekazanie wiedzy niezbędnej do dokonywania oceny opłacalności projektów inwestycyjnych. Dzięki szkoleniu uczestnicy poznają sposoby oceny projektów, najistotniejsze aspekty oceny projektów jak również narzędzia analizy niezbędne do dokonania oceny projektu. Szkolenie pozwoli uczestnikom na dokonywanie oceny opłacalności projektów inwestycyjnych dofinansowywanych ze środków unii europejskiej jak również z finansowaniem ze źródeł zwrotnych – komercyjnych.

Korzyści dla uczestników

• Poznanie kluczowych aspektów związanych z oceną projektów inwestycyjnych;
• Poznanie narzędzi analitycznych służących ocenie projektów inwestycyjnych;
• Poznanie sposobu stosowania analizy finansowej w ocenie projektów inwestycyjnych;
• Poznanie aspektów strategicznych i marketingów mających istotny wpływ na efektywność i ocenę projektów inwestycyjnych;
• Nabycie umiejętności dokonywania oceny opłacalności projektów;
• Poznanie narzędzi ilościowych stosowanych do pomiaru ryzyka w projektach inwestycyjnych.

MetodologiaJako pierwsza instytucja szkoleniowa w Polsce dbamy o to aby również szkolenia otwarte były dopasowane do oczekiwań oraz stylu pracy uczestników! Indywidualizacja szkolenia - dzięki udziałowi w takim szkoleniu uczestnicy osiągają oczekiwany przez pracodawcę poziom kompetencji i umiejętności.
 

• Warsztaty, prezentacje, praca zespołowa, konsultacje indywidualne, case study, dyskusja nad osiągniętymi wynikami;
• Projekt szkolenia/warsztatów ma charakter autorski i został opracowany w oparciu o doświadczenia praktyczne trenera w kontaktach z komórkami odpowiedzialnymi za inwestycje w przedsiębiorstwach i decydentami w organizacjach;
• Podczas szkolenia uczestnicy mogą konsultować z prowadzącym zagadnienia wynikające z ich indywidualnych potrzeb w obszarze szkolenia.

Program szkoleniaNiniejszy program szkolenia stanowi własność intelektualną Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER lub osób trzecich, w których imieniu Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER występuje. Materiał jest poufny i podlega ochronie prawem autorskim. Kopiowanie, przekazywanie osobom trzecim oraz wykorzystanie niezgodne z intencją organizatora szkolenia jest zabronione i stanowi naruszenie prawa.

1. WPROWADZENIE DO SZKOLENIA
Prezentacja trenera i uczestników szkolenia. Wstępne badanie poziomu wiedzy i umiejętności;
Omówienie programu szkolenia;
2. ZARZĄDZANIE PRZEDSIĘBIORSTWEM, CELE FINANSOWE A DECYZJE INWESTYCYJNE
Zarządzanie przedsiębiorstwem vs. cele przedsiębiorstwa vs. finanse przedsiębiorstwa;
Co ważniejsze: zysk czy wartość firmy – zależności i istota zysku i wartości przedsiębiorstwa;
Decyzje inwestycyjne a wartość przedsiębiorstwa;
3. SPRAWOZDANIE FINANSOWE – PRZEDSIĘBIORSTWO W PIGUŁCE
Istota sprawozdania finansowego;
Zależność pomiędzy poszczególnymi elementami sprawozdania finansowego;
Kluczowe elementy bilansu;
Kluczowe elementy rzis;
Kluczowe elementy rpp;
Capex – charakterystyka, przykłady;
Opex – charakterystyka przykłady;
4. PLANOWANIE I PROGNOZOWANIE W OCENIE OPŁACALNOŚCIC PROJEKTÓW INWESTYCYJNYCH
Planowanie i prognozowanie w oparciu o dane historyczne;
Planowanie i prognozowanie w przypadku projektów start’up;
Planowanie pozycji finansowych sprawozdania – warsztat;
5. ANALIZA FINANSOWA A OCENA PROJEKTÓW INWESTYCYJNYCH
Interpretacja wskaźników
Wskaźniki struktury
Wskaźniki sprawności
Wskaźniki zadłużenia
Wskaźniki zyskowności
Wskaźniki płynności
Wskaźniki wielowymiarowe
6. STANDARDOWE WSKAŹNIKI OCENY PROJEKTÓW INWESTYCYJNYCH I ICH IMPLEMNATCJA DO PROJEKTÓW Z DOFINANSOWANIEM UNIJNYM
Stosowanie i interpretacja;
Ogólna charakterystyka wskaźników oceny projektów inwestycyjnych – wskaźniki statyczne vs. Wskaźniki dynamiczne;
Zmiana wartości pieniądza w czasie – warsztat;
Wskaźniki analizy finansowej – NPV, IRR;
Wskaźniki kosztów i korzyści B/C;
Analiza porównywalności projektów DGC;
Warsztat business case
7. RYZYKA W PROJEKCIE INWESTYCYJNYM
Istota ryzyko w projekcie inwestycyjnym
Czy ryzyko się opłaca? Organizacje vs. ryzyko
Schemat analiza ryzyka – podejście ilościowe.

Informacje organizacyjne

Na kilka dni przed terminem wydarzenia skontaktujemy się z Państwem aby zapytać o Państwa oczekiwania, dotychczasowe doświadczenia i umiejętności, co pozwoli nam na częściowe dopasowanie programu szkolenia do Państwa potrzeb.

Harmonogram zajęć

• szkolenie trwa 2 dni (16h)
• zajęcia odbywają się w godzinach 10.00-18.00 pierwszego dnia oraz 09.00- 17.00 drugiego dnia
• ze względu na warsztatową formę szkolenia maksymalna liczba uczestników to 15 osób

w programie szkolenia przewidziane są 2 przerwy kawowe oraz 2-daniowy obiad
 

Dzień I
Godz.10:00 -rozpoczęcie szkolenia
Godz.12:00 -przerwa kawowa
Godz.14.00 -przerwa obiadowa
Godz.16.00 -przerwa kawowa
Godz.18:00 -zakończenie szkolenia
Dzień II
Godz.09:00 -rozpoczęcie szkolenia
Godz.11:00 -przerwa kawowa
Godz.13.00 przerwa obiadowa
Godz.15.00 -przerwa kawowa
Godz.17:00 -zakończenie szkolenia

Zgłoszenie

Aby zgłosić chęć uczestnictwa w szkoleniu prowadzonym przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER należy uzupełnić formularz zgłoszenia online lub wydrukować kartę zgłoszenia, a   następnie po jej uzupełnieniu odesłać faksem (61 6 247 936) lub mailem (info@szkolenia-semper.pl).  

FORMULARZ ZGŁOSZENIA

• UZUPEŁNIJ FORMULARZ ONLINE:   formularz zgłoszenia online
  
  
• POBIERZ KARTĘ ZGŁOSZENIA PDF: karta zgłoszenia do pobrania

OŚWIADCZENIE DOT. PODATKU VAT

• POBIERZ OŚWIADCZENIE: oświadczenie do pobrania

Po otrzymaniu przez nas zgłoszenia skontaktujemy się z Państwem maksymalnie w ciągu 2 dni roboczych w celu potwierdzenia rezerwacji.

Kontakt

Zachęcamy do kontaktu telefonicznego i mailowego.
Chętnie odpowiemy na wszelkie pytania:

Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji  SEMPER
SZKOLENIA | KONFERENCJE | DORADZTWO
ul. Libelta 1a/2
61-706 Poznań
 

Godziny pracy biura:           Pn-Pt 08.00 - 18.00

Departament szkoleń otwartych:
tel. 508 393 926
tel. 577 177 547
tel. 733 544 190
tel. 570 590 060
tel. (61) 3070303
tel. (61) 8102194
tel. (61) 4152036
tel. (61) 4152810
tel. (61) 4152820

fax. (61) 6 247 936
fax. (61) 2 786 300

info@szkolenia-semper.pl
www.szkolenia-semper.pl
 

Najważniejsze powody, dla których warto wybrać organizowane przez nas szkolenie:
1. Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER jest jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce.
2. Naszym celem jest zapewnienie Państwu elastycznych rozwiązań doradczych i dostosowanych szkoleń w celu osiągnięcia rzeczywistych rezultatów i efektów w pracy zawodowej.
3. Gwarantujemy zajęcia prowadzone przez najlepszych w kraju specjalistów.
4. Liczne referencje i opinie potwierdzają wysoką jakość naszych usług:  referencje

POLITYKA  RABATOWA

Przy zgłoszeniu 2 -4 uczestników nasza polityka rabatowa przewiduje 10% zniżkę.
Przy zgłoszeniu 5 lub więcej uczestników nasza polityka rabatowa przewiduje 15% zniżkę.