Odpowiedzialność karna i cywilna kadry kierowniczej a zarządzanie ryzykiem prawnym w obszarze bezpieczeństwa

ODPOWIEDZIALNOŚĆ KARNA I CYWILNA KADRY KIEROWNICZEJ 
A ZARZĄDZANIE RYZYKIEM PRAWNYM W OBSZARZE BEZPIECZEŃSTWA

Termin szkolenia: 7 lipca 2026 r. godz.  8:00 - 16:00

Miejsce: szkolenie online

Grupa docelowa: członkowie zarządów spółek (prezesi, wiceprezesi, dyrektorzy zarządzający), dyrektorzy pionów i departamentów (technicznych, operacyjnych, bezpieczeństwa, infrastruktury, produkcji), kierownicy średniego i wyższego szczebla odpowiedzialni za obszary o podwyższonym ryzyku (BHP, bezpieczeństwo techniczne, ciągłość działania, ochrona infrastruktury, compliance), osoby pełniące funkcje decyzyjne i nadzorcze w instytucjach publicznych i spółkach z udziałem Skarbu Państwa, menedżerowie odpowiedzialni za organizację, wdrażanie i nadzór systemów bezpieczeństwa, osoby funkcyjne ponoszące odpowiedzialność za delegowanie zadań, nadzór nad personelem i procesami krytycznymi, kadra kierownicza przedsiębiorstw infrastrukturalnych, energetycznych, przemysłowych i komunalnych, menedżerowie przygotowywani do objęcia funkcji kierowniczych lub zarządczych w obszarach wrażliwych prawnie

Po szkoleniu uczestnik będzie potrafił:

• zidentyfikować sytuacje decyzyjne, w których odpowiedzialność organizacyjna może przekształcić się w osobistą odpowiedzialność karną lub cywilną członka kadry kierowniczej
• rozróżnić zakres odpowiedzialności zarządczej, nadzorczej i wykonawczej w kontekście zdarzeń oraz incydentów bezpieczeństwa
• ocenić ryzyko prawne własnych decyzji i zaniechań w obszarze bezpieczeństwa przed ich podjęciem, a nie dopiero po wystąpieniu zdarzenia
• prawidłowo delegować zadania i kompetencje, w sposób ograniczający ryzyko przypisania odpowiedzialności osobistej
• budować i nadzorować system bezpieczeństwa, który realnie chroni decydentów przed zarzutami braku nadzoru lub niedochowania należytej staranności
• rozpoznać momenty krytyczne, w których brak reakcji lub opóźniona decyzja generuje największe ryzyko odpowiedzialności karnej lub cywilnej
• dokumentować procesy decyzyjne i nadzorcze w sposób zgodny z wymogami dowodowymi postępowań karnych i cywilnych
• właściwie reagować na incydent bezpieczeństwa, minimalizując ryzyko eskalacji odpowiedzialności prawnej kadry kierowniczej
• współpracować z organami ścigania i instytucjami kontrolnymi w sposób zabezpieczający interes prawny organizacji i własny interes osobisty
• projektować działania prewencyjne i procedury, które realnie ograniczają ryzyko odpowiedzialności karnej i cywilnej jeszcze przed wystąpieniem zdarzeń bezpieczeństwa

Plan szkolenia:

I. Odpowiedzialność kadry kierowniczej w systemie prawa

Odpowiedzialność karna, cywilna i pracownicza – zakresy, granice, punkty styku

Odpowiedzialność indywidualna vs. odpowiedzialność organizacyjna

Źródła odpowiedzialności: decyzja, zaniechanie, brak nadzoru

II. Zdarzenie bezpieczeństwa jako ryzyko prawne

Definicja zdarzenia i incydentu bezpieczeństwa z perspektywy prawnej

Kiedy zdarzenie staje się problemem karnym lub cywilnym

Najczęstsze błędy decyzyjne kadry kierowniczej

III. Należyta staranność i standard decyzyjny menedżera

Obiektywny i subiektywny wzorzec staranności

Ocena decyzji ex ante vs. ex post

Granice odpowiedzialności za ryzyko operacyjne

IV. Zarządzanie ryzykiem odpowiedzialności karnej

Identyfikacja punktów krytycznych w strukturze organizacyjnej

Delegowanie zadań i odpowiedzialności a ryzyko karne

Odpowiedzialność za podległych pracowników i współpracowników

V. Zarządzanie ryzykiem odpowiedzialności cywilnej

Odpowiedzialność odszkodowawcza i regresowa

Związek przyczynowy i wina w praktyce orzeczniczej

Odpowiedzialność za szkody osobowe, majątkowe i niemajątkowe

VI. System bezpieczeństwa jako narzędzie ochrony prawnej

Procedury, regulaminy, instrukcje – kiedy chronią, a kiedy obciążają

Rola dokumentacji w postępowaniach karnych i cywilnych

Audyty, kontrole, raporty – ryzyko i korzyści

VII. Reakcja kadry kierowniczej na incydent bezpieczeństwa

Pierwsze decyzje po zdarzeniu – znaczenie prawne

Komunikacja wewnętrzna i zewnętrzna

Współpraca z organami ścigania i instytucjami kontrolnymi

VIII. Odpowiedzialność osobista członków zarządu i menedżerów

Zarząd, dyrektorzy, kierownicy – różnice odpowiedzialności

Odpowiedzialność za brak nadzoru i tolerowanie nieprawidłowości

Ryzyka wynikające z „wiedzy nieformalnej”

IX. Studium przypadków i analiza orzecznictwa

Rzeczywiste sprawy karne i cywilne kadry kierowniczej

Analiza błędów decyzyjnych i zaniechań

Wnioski praktyczne dla uczestników

X. Prewencja i ochrona decydenta

Jak budować bezpieczny model decyzyjny

Jak ograniczać osobiste ryzyko prawne bez paraliżu decyzyjnego

Checklista menedżera bezpieczeństwa

XI. Podsumowanie i rekomendacje

Kluczowe wnioski szkoleniowe

Najważniejsze obszary ryzyka w organizacji uczestników

Sesja pytań i odpowiedzi (Q&A)

Prowadzący:

Sławomir Turkowski – prawnik, oficer Wojska Polskiego (wojska lądowe), instruktor wojskowy i wykładowca, specjalista w zakresie bezpieczeństwa, zagrożeń hybrydowych oraz zarządzania kryzysowego. Absolwent Wydziału Prawa Uniwersytetu w Białymstoku oraz Wyższej Szkoły Oficerskiej Wojsk Rakietowych i Artylerii w Toruniu. Autor licznych publikacji naukowych i eksperckich z obszaru bezpieczeństwa, w tym dotyczących wojny hybrydowej, ochrony infrastruktury krytycznej, psychologii zagrożeń oraz odpowiedzialności prawnej decydentów. Posiada wieloletnie doświadczenie w prowadzeniu szkoleń i doradztwa dla administracji publicznej, kadry kierowniczej, instytucji strategicznych oraz przedsiębiorstw o podwyższonym profilu ryzyka. Szkolenia prowadzi w sposób analityczno-operacyjny, łącząc wiedzę prawną, wojskową i praktykę decyzyjną. Szczególny nacisk kładzie na realne scenariusze, mechanizmy presji, odpowiedzialność osobistą oraz funkcjonowanie organizacji w warunkach kryzysu, niepełnej informacji i zagrożeń hybrydowych.

Wspieramy zespoły organizacyjne i decyzyjne. Dla zgłoszeń grupowych (min. 2 osoby z jednej organizacji) – 15% rabatu.

W ramach szkolenia gwarantujemy Państwu:

profesjonalną obsługę organizacyjną

prowadzenie przez eksperta łączącego doświadczenie prawnicze i wojskowe, autora publikacji z zakresu bezpieczeństwa

autorskie materiały szkoleniowe w formie elektronicznej

imienny certyfikat ukończenia szkolenia (forma elektroniczna)

kameralne grupy szkoleniowe (do 20 uczestników)

Zapraszamy do kontaktu!

Sławomir Turkowski

tel. 505 925 528

e-mail: szkolenia@besafe.edu.pl

www.besafe.edu.pl

Zastanów się w jakim obszarze możemy wzmocnić Twój zespół.

Celem otrzymania indywidualnej oferty dla Ciebie lub Twojego zespołu wyślij zapytanie na adres: szkolenia@besafe.edu.pl