Szukaj szkolenia

online - Delegowanie zadań i wzmacnianie samodzielności pracowników

Kategoria szkolenia: Umiejętności osobiste
online
1 353,00 zł (1 100,00 netto)

Badania The voice of the European workforce 2020 (Deloitte Insights) wykazały, że w poprzednim roku pracownicy doświadczyli nie tylko pracy zdalnej, ale radykalnej zmiany w kierunku bardziej niezależnego sposobu pracy.

Już rok żyjemy w świecie zdalnym lub hybrydowym. A nie każdy pracownik ma naturalną umiejętność samodzielnej pracy, która wymaga wysokich kompetencji w zakresie wyznaczania celów, wytrwałości w ich realizacji a także stworzenia odpowiednich warunków do efektywnego działania. Jednocześnie zwiększenie autonomii pracowników wymaga wzajemnego zaufania na linii pracownik-menedżer.

Dlatego tak ważne jest, by menedżerowie wzmacniali pracowników w skutecznym, samodzielnym działaniu. Jednym z narzędzi, które w tym pomogą jest wzmocnienie u menedżerów kompetencji delegowania. Delegowania rozumianego nie tradycyjnie jako zlecanie zadań, tylko jako proces, który wzmacnia samodzielność i samoodpowiedzialność pracownika przy jednoczesnym zabezpieczeniu warunków, które go w tym wspierają. A jednocześnie delegowania, które utrzymuje u menedżerów poczucie kontroli nad pracą podwładnych.

I dokładnie na tych elementach skupiamy się podczas szkolenia, odpowiadając na pytanie: jak delegować zadania, by były skutecznie realizowane a jednocześnie monitorować postępy bez odbierania autonomii pracownikom.

Korzyści dla uczestników:

 

  • Przeanalizowanie własnych zadań i zadań zespołu w kontekście optymalnej strategii ich delegowania pracownikom a w konsekwencji „odciążenie” menedżera i rozwój pracownika.
  • Pogłębienie automotywacji, samodzielności oraz dojrzałości zawodowej pracowników poprzez świadome zarządzanie delegowanymi zadaniami.
  • Wprowadzenie założeń empowerment i Management 3.0 do własnego stylu zarządzania zespołem.
  • Przeprowadzenie delegowania w taki sposób, by zapewnić skuteczną realizację zadań bez stałego nadzoru menedżera.

Adresaci szkolenia:

  • Kadra menedżerska: zarządzający, liderzy działów i zespołów

Uczestnicy otrzymają:

  • Ćwiczenia oraz materiał merytoryczny do każdego modułu (w trakcie spotkania)
  • Konkretne szablony i schematy do zastosowania w pracy ze swoim zespołem
  • Prezentację merytoryczną (po szkoleniu)
  • Możliwość przećwiczenia i przedyskutowania tematu

 

PROGRAM SZKOLENIA

 

Moduł 1: Delegowanie i przygotowanie do delegowania

  • Dwa myślenia o delegowaniu: Forma zlecania zadań czy / i proces rozwoju i usamodzielniania pracownika.
  • Kompetencje menedżera niezbędne w delegowaniu (Management 3.0).
  • Warunki skuteczności procesu delegowania.
  • Dobór pracowników do zadań w delegowaniu: Praktyczne połączenie Macierzy Odpowiedzialności oraz Delegation Board.

Moduł 2: Rozmowa delegująca

  • Cztery elementy rozmowy zwiększającej zaangażowanie pracowników w zadanie (podejście empowerment i self determination theory).
  • Kluczowe założenia i przebieg rozmowy delegującej: Pull nie Push. Komunikacja zachęcająca pracowników do aktywności.
  • Symulacja rozmowy delegującej z pracownikami na różnych poziomach dojrzałości zawodowej (sytuacyjny model przywództwa). Dopasowanie stylu rozmowy.

Moduł 3: Przegląd i podsumowanie procesu delegowania

  • Idea i założenia rozmowy przeglądowej i podsumowującej.
  • Modele STAR i GOLD użyteczne w rozmowie przeglądowej (na etapie realizacji zadań).
  • Przebieg rozmowy podsumowującej proces delegowania.
  • Symulacje rozmów.
  • Podsumowanie: Delegowanie – styl zarządzania czy filozofia myślenia o pracownikach?

 

Informacje organizacyjne:

DZIEŃ I i II: 9:00-14:00

08:45 – 09:00 Logowanie do platformy i sprawdzanie ustawień
09:00 – 14:00 Zajęcia

 

Po zapisaniu się na szkolenie wszystkie kwestie techniczne będą Państwu przesłane drogą mailową.

 

Certyfikaty

Dyplom Effect Group

Metodologia

  • Dyskusje moderowane
  • Ćwiczenia grupowe (w pokojach wirtualnych)
  • Ćwiczenia indywidualne
  • Prace grupowe

 

Informacje dodatkowe

Cena udziału w szkoleniu online wynosi 1100 zł + 23%VAT 

Dla jednostek finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.

Cena szkolenia: dotyczy udziału 1 osoby i zawiera: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe w wersji pdf, dyplom w wersji pdf, możliwość dalszej konsultacji z trenerem w formule telefonicznej lub mailowej wszystkich problemów (z obszarów omawianych na szkoleniu) z pracą zdalną w ciągu 14 dni od daty realizacji szkolenia.

Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu online jest: przesłanie do nas formularza zgłoszenia online lub na e-mail.

W przypadku osób prywatnych lub firm, które jeszcze z nami nie współpracowały warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest dokonanie przedpłaty przed rozpoczęciem szkolenia online i przesłanie potwierdzenia przelewu. Po otrzymaniu potwierdzenia przelewu przesyłamy link uprawniający do uczestnictwa w szkoleniu wraz z dodatkowymi informacjami technicznymi i organizacyjnymi.

Szkolenia zamknięte:

Jeśli są Państwo zainteresowani realizacją szkolenia wewnętrznego z przedstawionego tematu prosimy o kontakt.

 

 

Lokalizacje i terminy

online
16.06.2021 - 17.06.2021
1 353,00 zł (1 100,00 netto)
online
05.07.2021 - 06.07.2021
1 353,00 zł (1 100,00 netto)
online
23.09.2021 - 24.09.2021
1 353,00 zł (1 100,00 netto)
Zapisz się na szkolenie
Błąd serwera.

Pozostałe szkolenia firmy

online - Trudne rozmowy, sytuacje i konflikty – jak skutecznie się porozumiewać w kryzysie
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
676,50 zł (550,00 netto)
online - Przywództwo sytuacyjne w czasach niepewności
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
1 353,00 zł (1 100,00 netto)
online - Informacja zwrotna i egzekwowanie
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
1 353,00 zł (1 100,00 netto)
online - Efektywna komunikacja podczas kryzysowych sytuacji w zarządzaniu zespołem produkcyjnym – warsztat menedżerski
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
602,70 zł (490,00 netto)
online - Lider, brygadzista, mistrz – warsztaty online
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
1 217,70 zł (990,00 netto)
online - Dawny kolega, obecny szef – jak skutecznie wyznaczać i dbać o granice w relacjach z pracownikami
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
602,70 zł (490,00 netto)
online - Akademia Asystentki i Sekretarki
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
1 217,70 zł (990,00 netto)
online - Zarządzanie zespołem pracowniczym
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
1 353,00 zł (1 100,00 netto)
online - Emocje, napięcie i cały ten zgiełk – czyli jak zarządzać emocjami i wewnętrznymi stanami
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
676,50 zł (550,00 netto)
online - Kreatywność i innowacyjność w biznesie w oparciu o mapy myśli – w warunkach pracy rozproszonej
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
676,50 zł (550,00 netto)

Polecane szkolenia

10% rabatu NEGOCJACJE W ZAKUPACH BIZNESOWYCH
GOODMAN GROUP Sp. z o. o.
Do ustalenia
1 400,00 zł (1 138,21 netto)
Efektywność osobista w czasie sytuacji kryzysowych
WIK Consulting
Do ustalenia
1 230,00 zł (1 000,00 netto)
Dzień z mentorem na progu kryzysu
Langas Group
Do ustalenia
Trening dla Trenerów – Train the Trener w świecie online
Network Masters
Do ustalenia
1 353,00 zł (1 100,00 netto)
Lider – zarządzanie zespołem rozproszonym
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
553,50 zł (450,00 netto)
online - Zarządzanie zespołem zdalnym. Aspekty prawne, organizacyjne, psychologiczne
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
430,50 zł (350,00 netto)
Zwinne zarządzanie backlogiem
eduFuturo
Do ustalenia
1 968,00 zł (1 600,00 netto)
online - Zarządzanie sobą w czasie i organizacja pracy zdalnej
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
553,50 zł (450,00 netto)
online - Trudne rozmowy, sytuacje i konflikty – jak skutecznie się porozumiewać w kryzysie
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
676,50 zł (550,00 netto)
online - Lider – zarządzanie zespołem rozproszonym
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
553,50 zł (450,00 netto)
online - Trening sprawnego rozwiązywania problemów i funkcjonowania w zespole – warsztat w formule Action Learning
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
725,70 zł (590,00 netto)
online - Komunikowanie zmian
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
1 094,70 zł (890,00 netto)
online - Przywództwo sytuacyjne w czasach niepewności
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
1 353,00 zł (1 100,00 netto)
online - Informacja zwrotna i egzekwowanie
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
1 353,00 zł (1 100,00 netto)
ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
Do ustalenia
848,70 zł (690,00 netto)
online - Praca pod presją – warsztat dla menedżerów produkcji
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
602,70 zł (490,00 netto)
online - Jak motywować i rozmawiać z pracownikami w formule Home Office?
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
676,50 zł (550,00 netto)
Informacja zwrotna w beznadziejnych przypadkach (online)
VR Training
Do ustalenia
280,00 zł (227,64 netto)
Informacja zwrotna w beznadziejnych przypadkach (online)
VR Training
Do ustalenia
280,00 zł (227,64 netto)
Budowanie autorytetu lidera (online)
VR Training
Do ustalenia
210,00 zł (170,73 netto)
Exposé szefa - najważniejsze wystąpienie lidera (online)
VR Training
Do ustalenia
210,00 zł (170,73 netto)
Ustalanie celów i delegowanie zadań (online)
VR Training
Do ustalenia
210,00 zł (170,73 netto)
Tajemnice feedbacku (online)
VR Training
Do ustalenia
210,00 zł (170,73 netto)
Wywieranie wpływu menedżerskiego (online)
VR Training
Do ustalenia
210,00 zł (170,73 netto)
Skuteczna komunikacja w zdalnym zespole
Network Masters
Do ustalenia
676,50 zł (550,00 netto)
online - Efektywna komunikacja podczas kryzysowych sytuacji w zarządzaniu zespołem produkcyjnym – warsztat menedżerski
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
602,70 zł (490,00 netto)
Chiny. Różnice kulturowe, zasady współpracy handlowej, komunikacja i negocjacje z partnerem chińskim.
ATL Achievement Through Learning Sp. z o.o.
Do ustalenia
1 512,90 zł (1 230,00 netto)
Negocjacje Zakupowe. Jak dobrać najlepsze taktyki negocjacyjne żeby kupić najkorzystniej?
ATL Achievement Through Learning Sp. z o.o.
Do ustalenia
1 389,90 zł (1 130,00 netto)
MENEDŻER – LIDEREM 2020 – WEBINAR
V Financial Conferences
Do ustalenia
848,70 zł (690,00 netto)
MOTYWOWANIE FINANSOWE I POZAFINANSOWE – WARSZTAT Z KAMERĄ
V Financial Conferences
Do ustalenia
848,70 zł (690,00 netto)
Informujemy, iż w celu realizacji usług dostępnych w naszym serwisie, optymalizacji jego treści oraz dostosowania serwisu do Państwa indywidualnych potrzeb korzystamy z informacji zapisanych za pomocą plików cookies na urządzeniach końcowych użytkowników. Pliki cookies można kontrolować za pomocą ustawień swojej przeglądarki internetowej. Dalsze korzystanie z naszego serwisu internetowego, bez zmiany ustawień przeglądarki internetowej oznacza, iż użytkownik akceptuje stosowanie plików cookies. Więcej informacji zawartych jest w polityce prywatności serwisu.
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe