Cel i program szkolenia
Wiele zespołów pracuje obecnie w ramach pracy zdalnej, Home Office, a niektóre nadal w miejscu pracy. Jeśli jesteś menadżerem zespołu, być może stawiasz sobie pytanie, motywować w obecnej sytuacji kryzysu, niepewności, zmian liczyć na auto dyscyplinę czy kontrolować? A może jak najmniej przeszkadzać pracownikom, którzy są świadomymi ludźmi i wykonują „swoje” w trudnej rzeczywistości? Tym, co pozwala odpowiedzieć na te i podobne dylematy, jest koncepcja motywowania zespołu rozproszonego. Zapraszamy na inspirujące szkolenie na temat tego, jak w dzisiejszym świecie motywować siebie i innych.
Korzyści dla uczestników:
- Pozyskanie inspiracji w zakresie sprawowania roli lidera w dzisiejszej sytuacji
- Zdobycie wiedzy na temat motywowania
- Zrozumienie różnic między pracą na open spice i home office
- Poznanie możliwych narzędzi
- Dokonanie diagnozy własnego zespołu i wypracowanie rekomendacji, jak pracować z poszczególnymi osobami
Zajęcia odbywają się w grupach do 8 osób.
PROGRAM SZKOLENIA
Jak motywować i rozmawiać z pracownikami w formule Home Office?
- Kluczowe wyzwania dla biznesu w tym okresie
- Pracownicy tylko on-line i co to oznacza dla menedżera
- W jakim stopniu sam się motywujesz?
- Do czego konkretnie chcesz motywować?
- Księga Dobrych Praktyk czyli jak robią to inni?
6 najważniejszych aspektów zarządzania zespołem rozproszonym:
- Dzielenie się Dobrymi Praktykami
- Kilka wnoszących pytań do menadżerów
- Jak teoria przekłada się na praktykę
- Co zastosowali inni?
- Jakie zmiany wymusza zespół rozproszony?
Informacje organizacyjne:
08:45 – 09:00 Logowanie do platformy i sprawdzanie ustawień
09:00 – 14:00 Zajęcia
Po zapisaniu się na szkolenie wszystkie kwestie techniczne będą Państwu przesłane drogą mailową.
