Cel szkolenia:
- Podniesienie kompetencji uczestników związanych z zarządzaniem działaniami w systemie zakupów oraz logistyki zaopatrzenia w przedsiębiorstwie.
- Umożliwienie spojrzenia na proces zakupów/zaopatrzenia z perspektywy systemu przedsiębiorstwa i działań logistycznych.
- Pokazanie obszarów możliwych usprawnień i potencjału do dalszego rozwoju organizacji sfery zakupów/zaopatrzenia.
Adresaci szkolenia online:
- kadra menedżerska i specjaliści z obszaru zakupów / zaopatrzenia
- kadra menedżerska i specjaliści z obszaru logistyki
- kadra menedżerska i specjaliści z obszaru planowania i realizacji dostaw produktów do firmy
- wszyscy zainteresowani zastosowaniem myślenia procesowego i systemowego w zakupach
Program szkolenia
DZIEŃ I:
- Sterowanie zapasami z uwzględnieniem potrzeb systemu produkcji i wyników przedsiębiorstwa.
- Parametry sterowania zapasami a możliwości doskonalenia zarządzania zapasami.
- Klasyfikacje zapasów jako narzędzie optymalizacji stanów magazynowych. Definiowanie przyczyn występujących zakłóceń w procesie zarządzania zapasami.
- Podsumowanie
DZIEŃ II:
- Systemy pomiarowe parametrów logistycznych a możliwości doskonalenia procesów zaopatrzenia.
- Identyfikacja kosztów procesu zaopatrzenia i zachodzących relacji trade-off („coś za coś”).
- Efektywne procesy wyboru i oceny dostawców w systemie zarządzania relacjami z dostawcami (elementy systemu oceny dostawcy).
- Kształtowanie bazy danych o dostawcach oraz analiza rynku zaopatrzeniowego.
- Doskonalenie relacji z dostawcami poprzez dobre praktyki.
Rozkład godzinowy:
Dzień I i II
08:45 – 09:00 Logowanie do platformy i sprawdzanie ustawień
09:00 – 13:30 Zajęcia
Do 14:00 pytania i odpowiedzi
Po zapisaniu się na szkolenie wszystkie kwestie techniczne będą Państwu przesłane drogą mailową.
