Zakres tematyczny szkolenia
Opis szkolenia i cel
Organizacja logistyki wewnątrz firmy jest bardzo ważnym elementem w procesie działania całej organizacji. Struktura organizacyjna, podział funkcji, procesy transportowe i logistyczne - to wszystko składa się na dobrze zaplanowaną i zorganizowaną część wewnętrznej logistyki.
Podczas kursu uczestnicy będą mieli okazję do zapoznania się z:
• metodami analizy, oceny i optymalizacji procesów wchodzących w zakres transportu wewnętrznego,
• strukturą organizacyjną logistyki,
• zakresem obowiązków poszczególnych jednostek organizacyjnych oraz występującymi pomiędzy nimi powiązaniami.
Korzyści dla uczestników
• Poznanie struktury organizacyjnej logistyki wewnątrz przedsiębiorstwa,
• Znajomość funkcji i zakresu obowiązków zególnych jednostek organizacyjnych w transporcie wewnętrznym,
• Wiedza na temat organizacji dostaw, załadunku i rozładunku towaru,
• Przygotowanie do utrzymania jakości środków transportu,
• Zyskanie informacji na temat najnowocześniejszych koncepcji w logistyce wewnętrznej.
Program szkolenia
1. Planowanie polityki transportu wewnątrz przedsiębiorstwa:
• struktura organizacyjna logistyki,
• funkcje i zakres obowiązków poszczególnych jednostek organizacyjnych w transporcie wewnętrznym,
• ocena działalności logistycznej transportu wewnętrznego i jej wpływ na wyniki ekonomiczne.
2. Optymalizacja procesów transportowych i magazynowych:
• organizowanie dostaw,
• załadowanie i rozładowaniu towaru,
• rodzaje frontów ładunkowych,
• przyjmowanie zleceń,
• wybór środka transportu,
• przewóz.
3. Logistyka wewnętrzna – współpraca między procesami:
• procesy planowania i realizacji produkcji,
• zaopatrzenie,
• dystrybucja,
• procesy magazynowe,
• organizacja przepływu informacji w procesach logistyki wewnętrznej.
4. Specyfikacja i podział środków transportu wewnętrznego:
• dane techniczne – analiza i interpretacja,
• drogi komunikacyjne – organizacja i wymagania.
5. Transport wewnętrzny:
• wewnątrz magazynowy,
• transport międzywydziałowy,
• transport wewnątrz wydziałowy,
• podział i dobór środków transportu,
• kalkulacje czasoprzestrzenne czynności manipulacyjnych.
6. Utrzymanie środków transportu wewnętrznego:
• efektywność środków transportu,
• monitorowanie jakości,
• UR w logistyce wewnętrznej,
• zastosowanie TPM w logistyce wewnętrznej.
7. Nakład i koszty w transporcie wewnętrznym:
• struktura nakładów i kosztów,
• zasady obliczania kosztów utrzymania i kosztów robocizny,
• przykład obliczania nakładów i kosztów układu transportu wewnętrznego,
• wymiana pojazdu na nowy – przykład kalkulacji,
• przykład oceny efektywności ekonomicznej stosowanych środków transportu.
8. Nowoczesne koncepcje w logistyce wewnętrznej:
• JiT i VMI oraz ich wpływ na wymagania wobec transportu wewnętrznego,
• LEAN w logistyce wewnętrznej,
• budowa systemu wskaźników transportu wewnętrznego.
