Celem szkolenia jest poznanie i omówienie zasady podejścia systemowego w logistyce i planowaniu dystrybucji. Przedstawienie związku pomiędzy planowaniem wielkości dostaw a kosztami (uwzględnienie podejścia logistycznego) oraz:
- Poznanie czynników kształtujących przepływy produktów od producenta do odbiorcy
- Omówienie i poznanie sposobów identyfikacji i klasyfikacji kosztów logistycznych w dystrybucji
- Przedstawienie roli magazynów i transportu w systemach dystrybucji
- Omówienie związków pomiędzy dystrybucją a produkcją
- Poznanie współczesnego podejścia do prognozowania, omówienie metod prognozowania, przedstawienie zalet i wad prognozowania.
Program szkolenia:
Nowoczesne ujęcie zagadnień planowania dystrybucji
- Fizyczne dostawy produktów od producenta na rynek i ich formy oraz możliwy wpływ na funkcjonowanie przedsiębiorstwa
- Planowanie dystrybucji – jego istota, rozumienie i znaczenie dla przedsiębiorstwa. Wąskie i szerokie rozumienie znaczenia dystrybucji w planowaniu
- System dystrybucji i jego elementy oraz związek z realizacją zadań planowania w przedsiębiorstwie
- Związki pomiędzy dystrybucją, planowaniem, produkcją, transportem i magazynowaniem. Czy logistyka jest „wspólnym mianownikiem” wszystkich wymienionych elementów?
Związki dystrybucji i logistyki
- Koncepcja logistyki i jej związek z dystrybucją
- Definicja i zasady logistyki
- Dystrybucja i logistyka dystrybucji – czy to oznacza „to samo”?
- Elementy kształtujące logistykę i system logistyczny w przedsiębiorstwie
- Co to jest logistyka – mix? Przykład wykorzystania koncepcji
- Jak logistyka może wpływać na planowanie? Próba oceny roli informacji logistycznej w planowaniu
Gra symulacyjna: Określenie wielkości zamówień, dostaw i ich wpływ na planowanie i koszty
- Omówienie zasad i warunków symulacji
- Przeprowadzenie symulacji
- Podsumowanie symulacji i wnioski
Koszty logistyczne w dystrybucji
- Współzależność kosztów w logistyce i konflikty logistyczne w dystrybucji
- Rodzaje kosztów logistycznych w dystrybucji
- Przykłady szacowania kosztów
Rola transportu w dystrybucji
- Wybór środka transportu i wpływ na koszty dystrybucji
- Konsolidacja dostaw w dystrybucji i wpływ na koszty
- Ocena i wybór przewoźnika
- Główne informacje niezbędne w planowaniu transportu
- Próba oceny ryzyka w outsourcingu usług transportu
Magazynowanie w systemach dystrybucji – główne zagadnienia
- System magazynowania w dystrybucji i jego elementy. Związek magazynowania z problematyką planowania i wytwarzania
- Kształtowanie systemów magazynowych we wnętrzu przedsiębiorstwa i systemów informatycznych w systemach logistycznych. Różnice w dawnym i obecnym podejściu
- Zapotrzebowanie i zamówienia na produkty a kształtowanie struktury utrzymywanych zapasów. Omówienie i analiza przykładu. Związki z produkcją
- Przykładowa klasyfikacja zapasów a funkcjonowanie systemu zamówień oraz realizacji wytwarzania i dostaw
Produkcja i jej rola z uwzględnieniem dystrybucji produktów
- Planowanie działalności produkcyjnej z uwzględnieniem zasad kompleksowego ujęcia planowania, wytwarzania i dostaw – elementy, czynniki ryzyka, ograniczenia
- Główne czynniki kształtujące realizację planów produkcyjnych
- Elementy zintegrowanego planowania wytwarzania w przedsiębiorstwie i realizacji dostaw. Wykorzystanie zintegrowanych systemów planowania na bazie planowania potrzeb materiałowych. Główne elementy koncepcji i jej praktyczne ograniczenia
Prognozowanie
- Podejście „jakościowe” i „ilościowe” do prognozowania w przedsiębiorstwach
- Metody jakościowe prognozowania: analiza trendu, metoda delficka
- Metody ilościowe w prognozowaniu: metody „naiwne” (średnia ruchoma), przykład modelu wykładniczego (model Browna), przykład prognozowania z wykorzystaniem indeksy sezonowości
- Próba oceny przydatności metod prognozowania. Przykłady praktyczne
Podsumowanie i zakończenie
Rozkład godzinowy: pierwszy dzień: 10:00 – 17:00, drugi dzień: 9:00 – 16:00
