Szkolenie przeznaczone jest dla:
• właścicieli oraz członków zarządów spółek
• menedżerów każdego stopnia;
• dyrektorów finansowych, głównych księgowych;
• specjalistów ds. controllingu;
• osób planujących rozwój kariery – awans na stanowiska menedżerskie;
• wszystkich osób zainteresowanych tematyką szkolenia.
Program szkolenia:
Przygotowanie planów i modeli finansowych jest podstawowym zadaniem wspieranym przez dyrektora finansowego. Jest niezbędnym elementem między innymi procesów budżetowania, przygotowania wniosków o pozyskanie finansowania (kredytowych czy dotacyjnych), oceny biznesplanów i inwestycji, wyceny wartości przedsiębiorstwa czy przygotowywania testów wartości aktywów. Doświadczenia w tym obszarze wskazują, że proces przygotowania projekcji finansowych, przełożenie pomysłów biznesowych na język sprawozdań finansowych proforma rodzą wiele praktycznych trudności, a dyrektor finansowy pozostaje w tym obszarze niejednokrotnie bez wsparcia zarówno ze strony służb księgowych jak i controllingowych.
1. Plan finansowy jako wyraz strategii zarządzania firmą
2. Modelowanie finansowe - sprawozdania finansowe pro forma
3. Procedura planowania finansowego – warsztaty komputerowe
a. Przykłady dużych dynamicznych modeli finansowych – przegląd najlepszych praktyk
b. Prognozowanie przychodów ze sprzedaży
c. Planowanie i analiza kosztów działalności operacyjnej
d. Projekcja zamierzeń inwestycyjnych przedsiębiorstwa i kierunków wydatkowania środków pieniężnych
e. Modelowanie inwestycji w aktywa niefinansowe (rachunek środków trwałych, narzędzia planowania nakładów inwestycyjnych)
f. Modelowanie inwestycji w majątek obrotowy
g. Modelowanie inwestycji w aktywa finansowe
h. Dobór źródeł finansowania
4. Opracowanie planu podatkowego (podatek dochodowy bieżący i odroczony, formatki i narzędzia planowania podatkowego – analiza najlepszych praktyk
5. Konsolidacja modeli finansowych (plany finansowe grup kapitałowych – propozycje narzędzi)
