Zakres tematyczny szkolenia
|
Początkujący menedżer, |
|
Kto może skorzystać ze szkolenia? |
| PRACOWNICY MAJĄCY OBJĄĆ KIEROWNICZE STANOWISKO | MENEDŻEROWIE Z KRÓTKIM STAŻEM | CZŁONKOWIE KADRY MENEDŻERSKIEJ SZUKAJĄCY INSPIRACJI |
PRZEJDŹ DO STRONY Z PEŁNYM PROGRAMEM SZKOLENIA
|
Tematy szkolenia |
| Świadomość roli i funkcji menedżera |
| Rozpoczynając karierę na stanowisku kierowniczym należy uświadomić sobie, jak ważną rolę przyjmujemy – to z niej wynika ogromna odpowiedzialność za powierzone zasoby, a szczególnie za ten najważniejszy i najbardziej złożony – ludzi. |
| Zdefiniowanie cech i umiejętności |
| Menedżer nie może się wahać, musi być pewien swoich umiejętności. Drugi moduł szkolenia odpowiada na pytanie, jakie cechy, umiejętności i postawy determinują skuteczność menadżera. Uczestnicy dokonają również pogłębionej analizy swoich atutów i deficytów, potrzeb i wartości, w myśl zasady: „samoświadomość to niewidoczny dla oka, ukryty pierwiastek skuteczności”. |
| Pojęcia asertywności |
| Postawa asertywna wymaga traktowania innych ludzi nie jako przeciwników, lecz jako godnych partnerów i równorzędnych rozmówców. Dobry menedżer powinien potrafić jasno i pewnie wyrazić swoją opinię, czy też krytykę bez agresji i manipulacji. Podczas kursu uczestnicy nauczą się jak być stanowczym „bez przemocy”, otwartym wobec innych i zarazem pewnym i zdecydowanym. Asertywność to nie talent, nie dar od losu. To umiejętność, której trzeba się nauczyć. |
CZYTAJ DALEJ - PRZEJDŹ DO STRONY WITALNI.PL
|
|
Na szkolenie zaprasza Małgorzata Wojciechowska Inspirować by wyznaczać granice i je przekraczać |
|
|
Sprawdź Moje profile: 
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
