Podstawy controlingu w praktyce czyli jak skutecznie wspierać menadżerów

Zakres tematyczny szkolenia

Większość używanych przez przedsiębiorstwa systemów finansowo – księgowych dostarcza dla managerów wyłącznie analizy i raporty dotyczące przeszłości. Na podstawie takich danych można ocenić wyłącznie wyniki okresów minionych oraz ich dynamikę. Dane te mówią niewiele o efektywności zarządzania firmą. Aby móc ocenić sprawność działania kadry menadżerskiej należy przyrównać założony plan z wynikami realizacji. Zidentyfikowane odchylenia powinny być traktowane jako sygnał alarmowy. Na podstawie wykrytych odchyleń należy poczynić akcje korygujące, aby osiągnąć ustalone cele strategiczne i operacyjne.Opisane działania są domeną systemów controllingu. Zebranie potrzebnych informacji w przedsiębiorstwie, które nie używa systemu controllingu nastręcza wielu problemów. W sytuacji kryzysowej tylko obiektywny i wiarygodny system informacji pozwoli kadrze menadżerskiej podejmować szybkie i prawidłowe decyzje. Jednak wiele przedsiębiorstw w czasie dobrej koniunktury nie myśli o kryzysie. Gdy ten nadchodzi, nie są przygotowane na niezbędne zmiany i szybką reakcję. To właśnie w czasie, gdy firma przynosi dochody, jest w stanie zainwestować w system controllingu. Gdy zaczyna przynosić straty każdy manager myśli o ograniczaniu kosztów, a nie inwestycjach.Dobrego systemu controllingu nie wolno budować w pośpiechu. Potrzeba poświęcić na te działania dużo czasu, budując system etapami.Szczegóły szkolenia:http://www.hillway.pl/szkolenie-podstawy-controlingu-w-praktyce/

Grupa docelowa

Celem szkolenia Podstawy controlingu w praktyce jest przedstawienie roli systemu controllingowego w sprawnie funkcjonującym przedsiębiorstwie.W ramach szkolenia uczestnicy poznają:

• miejsce i rolę systemu controllingowego w przedsiębiorstwie
• ogólne zasady funkcjonowania controllingu
• metody i narzędzia realizacji procesów planowania, budżetowania, rozliczania i analiz
• metody poprawy zdolności szybkiego reagowania na zagrożenia zewnętrzne i wewnętrzne

Metodologia

Jako jedna z nielicznych instytucji szkoleniowych w Polsce dbamy o to, aby szkolenia były dopasowane do potrzeb uczestników.W trakcie szkolenia Trener uwzględnia indywidualne sytuacje z Państwa środowiska pracy, przedstawia narzędzia i rozwiązania gotowe do zastosowania już następnego dnia po szkoleniu!Zajęcia prowadzone są w formie warsztatów (80%) popartych krótkimi mini-wykładami (20%), podczas których przekazywane będą niezbędne treści teoretyczne. Charakter zajęć ma za zadanie angażować wszystkich uczestników do aktywnego udziału, poprzez pracę w grupach, liczne ćwiczenia, dyskusje, burze mózgów, analizę przypadków, symulacje realnych sytuacji / zachowań w obliczu zaistniałych zmian.Skuteczne przyswajanie nowych wiadomości i umiejętności jest możliwe wyłącznie w warunkach aktywnej uwagi słuchaczy. Jeśli nie są oni zaciekawieni, zmotywowani do słuchania, nie uczą się. Szkolenie prowadzi Trener, który potrafi zarazić entuzjazmem, inicjatywą oraz przyjemnością z nauki.Nasz Trener z całej dostępnej mu wiedzy wybierze rzeczy kluczowe, zgodne z potrzebami i oczekiwaniami uczestników.

Informacje dodatkowe

Jako jedna z nielicznych instytucji szkoleniowych w Polsce dbamy o to, aby szkolenia otwarte oraz zamknięte były w pełni dopasowane do potrzeb uczestników.Skontaktuj się z nami już dziś!HILLWAY Training & Consulting Sp. J.ul. Grażyny 13/1502-548 Warszawatel.: 22 250 22 81e-mail: info@hillway.plhttp://www.hillway.plInformujemy, iż na wszystkie zapytania odpowiadamy maksymalnie w ciągu max. 48 godzin.Zapraszamy do kontaktu i pozdrawiamy!Zespół HILLWAY!