Podstawy DevOps

Zakres tematyczny szkolenia

Podejście DevOps jest logiczną konsekwencją istnienia metod zwinnych: skoro w projektach tworzenia oprogramowania można zwinnie, iteracyjnie i przyrostowo tworzyć aplikacje, to czemu nie wykorzystać tego samego podejścia w działaniu operacyjnym, w trakcie utrzymania oprogramowania? Dodatkowo, nowe technologie (architektura SOA, serwisy i mikroserwisy internetowe, przetwarzanie w chmurze) stwarzają warunki, gdzie ciągłe, nieustające modyfikowanie już wdrożonego oprogramowania, staje się bardzo korzystnym podejściem.

Program szkolenia:     

• Wprowadzenie
  • Określenie obecnego stanu DevOps oraz celów szkolenia
  • Motywacja do zastosowania DevOps
• Czym jest DevOps?
  • Tło i historia
  • Trudności w obecnych procedurach wsparcia
  • Konflikt między IT a biznesem
  • Role w DevOps
  • Definicja DevOps
  • Podstawowe pojęcia
• Gra „Ball Point”
• Czemu DevOps?
  • Czynniki motywujące
  • Proces DevOps: stadium przypadku
  • Aktualny stan DevOps
  • DevOps w procesie produkcyjnym
• DevOps – studia przypadku
  • Przedwczesne wdrożenia
  • Funkcje DevOps
  • Od Agile do DevOps
  • Warianty procesu
  • Zespoły DevOps
  • Zmienność kultury
• Jak działa DevOps?
  • Ciągła integracja
  • Ciągłe wdrażanie
  • Ciągła dostawa
  • Ciągłe testowanie
  • Ciągłe monitorowanie
  • Automatyzacja
  • Kanban w całym procesie
• Kultura DevOps
  • Ludzie i zaufanie
  • Odporność
  • Zaangażowanie
  • Zmiana metryk
  • Prawa motywacji
  • Główne czynniki skutecznej kultury DevOps
• Narzędzia
  • Automatyzacja tworzenia kodu
  • Automatyzacja testów
  • Automatyzacja wdrożeń
  • Środowisko
  • Automatyczne monitorowanie oraz informacja zwrotna
• Ocena powodzenia DevOps
• Co dalej?

Grupa docelowa

Osoby oraz organizacje, które potrzebują zrozumieć zasady DevOps

Pracownicy różnych szczebli, zajmujący się projektowaniem, modyfikowaniem lub ulepszaniem procesów

Doradcy, pomagający klientom wdrożenie ulepszeń Agile i DevOps

Interesariusze systemów i usług informatycznych

Certyfikaty

Metodologia

Po ukończeniu szkolenia ma się kompetencje niezbędne, aby:

Rozpocząć wdrażanie praktyk DevOps w organizacji (z uwzględnieniem związku DevOps z Agile, Lean oraz zarządzaniem usługami IT);

Ulepszać obieg informacji i dokumentów, komunikację i przepływ informacji zwrotnej;

Utworzenie skutecznej automatyzacji procesów DevOps

Określić kluczowe czynniki sukcesu oraz wskaźniki wydajności