PODSTAWY ZARZĄDZANIA DLA LIDERÓW PRODUKCJI

Zakres tematyczny szkolenia

1. Świadomy wybór stylu kierowania.
2. Budowanie i utrwalanie pozycji lidera.
3. Organizacja pracy własnej.
4. Prowadzenie spotkań i doskonalenie pracowników.
5. Coaching i mentoring.
6. Motywowanie i ocenianie.
7. Wyznaczanie celów i delegowanie zadań.
8. Praca zespołowa – zalety i wady.
9. Informacja zwrotna i unikanie błędów w komunikacji.
10. Rozwiązywanie konfliktów z elementami zarządzania stresem.
11. Narzędzia "twarde” wspomagające ZZL.

Grupa docelowa

• Niższa kadra kierownicza,
• kierownicy liniowi,
• kierownicy zmiany,
• managerowie operacyjni,
• mistrzowie,
• brygadziści,
• osoby po awansie krótko pełniące funkcje kierownicze.

Zdobyte Kwalifikacje/umiejętności:

• Wiedza na temat kluczowych aspektów zarządzania personelem z zakresu HR twardego i miękkiego.

KORZYŚCI DLA PRZEDSIĘBIORSTWA

​Podniesienie kompetencji osobistych kierowników liniowych.