Szukaj szkolenia

Podstawy zarządzania projektami

10% rabatu
Kategoria szkolenia: Organizacja
MS Teams, Warszawa, małopolskie
12.11.2025 - 14.11.2025
3 505,50 zł (2 850,00 netto + 23% VAT)
Chcesz otrzymać rabat? Zobacz kod
  • Maksymalna liczba uczestników14

Praktyczne szkolenie, którego celem jest zbudowanie 
solidnych fundamentów do efektywnego zarządzania projektami, zgodnie z najbardziej rozpoznawalnym i cenionym 
międzynarodowym standardem 
Project Management Institute®
opisanym w Project Management Body of Knowledge®.

Szkolenie uczy podstawowych metod i technik zarządzania projektami w ramach każdej fazy projektu. Przedstawia 
i porządkuje kluczowe pojęcia niezbędne do sprawnego komunikowania się z członkami zespołów projektowych. 
Podczas zajęć uczestnicy poznają praktyczne zastosowanie wiedzy i narzędzi do zarządzania projektami przydatnych 
kierownikom projektu oraz członkom zespołów projektowych. Uniwersalny charakter merytoryki umożliwi osobom 
reprezentującym różne branże na aktywny udział w zajęciach oraz efektywną wymianę doświadczeń.

Program szkolenia

Podstawowe pojęcia w zarządzaniu projektami

1.     Czym jest projekt, program, portfel projektów

2.     Na czym polega zarządzanie projektami i zarządzanie programami

3.     Cele, wymagania, założenia, ograniczenia

4.     Potrójne ograniczenie

5.     Najważniejsze role w kontekście projektu

6.     Interesariusze projektu

7.     Czynniki wewnętrzne i zewnętrzne wpływające na projekt

8.     Etapy projektu i cykl życia projektu

9.     Grupy procesów w zarządzaniu projektami

Wybór i rozpoczęcie projektu

1.     Miejsce i rola projektów w organizacji

2.     Mechanizmy wyboru projektów

3.     Ilościowe metody wyboru projektów

4.     Karta projektu – mechanizm rozpoczynania projektów

5.     Spotkanie otwierające

6.     Wymagania – klucz do sukcesu projektu

7.     Atrybuty dobrze sformułowanych wymagań

8.     Techniki wydobywania wymagań

9.     Proces zarządzania wymaganiami

10.  Zarządzanie relacjami z interesariuszami

Planowanie projektu

1.     Procesy planowania projektu

2.     Planowanie zakresu

3.     Planowanie zasobów

4.     Planowanie czasu

5.     Planowanie kosztów

6.     Planowanie działań związanych z ryzykiem

7.     Inne aspekty planowania

8.     Plan zarządzania projektem i plany bazowe

Realizacja i zamknięcie projektu

1.     Monitorowanie i kontrola zmian w projekcie

2.     Monitorowanie i kontrola wykonania projektu

3.     Metoda zarządzania wartością wypracowaną

4.     Metody poznawania kontekstu biznesowego

5.     Najważniejsze aspekty zarządzania zespołem projektu

6.     Działania związane z zamykaniem projektu

Zarządzanie wiedzą nabytą

1.     Korzyści wynikające z zarządzania wiedzą

2.     Podstawowe elementy modelu zarządzania wiedzą nabytą

3.     Zdefiniowanie głównych celów i elementów przeglądu poprojektowego

4.     Rodzaje przeglądów poprojektowych

5.     Niezbędne dokumenty przygotowujących do przeglądu

6.     Proces przeprowadzania przeglądu powdrożeniowego

7.     Opis efektów przeglądu – konspekt raportu końcowego z projektu

8.     Taktyki przeprowadzania skutecznych przeglądów projektów

9.     Wyjaśnienie ról i odpowiedzialności związanych z przeglądami poprojektowymi

10.    Trudności związane z przeprowadzaniem przeglądu

Korzyści z udziału:

  • Zdobycie wiedzy na temat sprawdzonych metod i narzędzi skutecznego zarządzania projektami. 
  • Usprawnienie zarządzania projektami dzięki zastosowaniu poznanych praktyk. 
  • Możliwość konsultacji poznanych zagadnień z doświadczonym trenerem (podczas i po zakończeniu szkolenia).

Do udziału zapraszamy:

  • członków zespołów projektowych
  • koordynatorów i specjalistów zaangażowanych w realizację projektów
  • liderów zespołów
  • kierowników projektów
  • inne osoby zaangażowane w realizację projektów 

Uczestnicy otrzymują:

  • prezentację omawianą podczas zajęć (w wersji elektronicznej)
  • materiały dodatkowe związane z tematem szkolenia oraz wypracowane podczas zajęć, 
  • ćwiczenia z rozwiązaniami, 
  • szablony narzędzi
  • dyplom ukończenia szkolenia potwierdzający uzyskanie godzin edukacyjnych/punktów PDU's 

Informacje organizacyjne:

Szkolenie realizowane w formule zdalnej (online), w czasie rzeczywistym, z wykorzystaniem platformy MS Teams oraz innych narzędzi 
wspierających naukę online, pracę w grupach. 

Zajęcia odbywają się od 9.00 do 17.00, z kilkoma krótszymi przerwami i godzinną przerwą obiadową. 

Lokalizacje i terminy

Warszawa woj. małopolskie
MS Teams
12.11.2025 - 14.11.2025
3 505,50 zł (2 850,00 netto + 23% VAT)

Trenerzy biorący udział

Synergy Training

Natalia Hubicka-Żyłka
607
Godziny kontaktu
9:00-17:00
Zapisz się na szkolenie
Błąd serwera.

Polecane szkolenia

Zarządzanie sobą w czasie - skuteczna organizacja czasu pracy
Grupa Szkoleniowa SOLBERG Sp. z o.o
Online, Online, dolnośląskie
05.11.2025 - 05.11.2025
996,30 zł (810,00 netto + 23% VAT)
Profesjonalne negocjacje zakupowe - szkolenie online
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Online, Online, dolnośląskie
06.10.2025 - 07.10.2025
2 091,00 zł (1 700,00 netto + 23% VAT)
Normowanie czasu pracy
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Wrocław, Wrocław, dolnośląskie
17.11.2025 - 18.11.2025
2 583,00 zł (2 100,00 netto + 23% VAT)
Kaizen i Lean Management w zarządzaniu organizacją (szkolenia online)
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Online, Online, dolnośląskie
06.11.2025 - 07.11.2025
2 337,00 zł (1 900,00 netto + 23% VAT)
Generowanie oraz raportowanie oszczędności oraz cost avoidance - szkolenie online
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Online, Online, dolnośląskie
27.11.2025 - 28.11.2025
2 214,00 zł (1 800,00 netto + 23% VAT)
Analityka HR: wskaźniki efektywności w odpowiedzi na potrzeby biznesu
J.G.Training szkolenia specjalistyczne
Centrum Konferencyjne Golden Floor, Warszawa, mazowieckie
09.10.2025 - 10.10.2025
2 447,70 zł (1 990,00 netto + 23% VAT)
Specjalista HR: kompendium wiedzy, nowe trendy i najlepsze praktyki
J.G.Training szkolenia specjalistyczne
Centrum Konferencyjne Golden Floor, Warszawa, mazowieckie
16.10.2025 - 17.10.2025
2 570,70 zł (2 090,00 netto + 23% VAT)
Status MŚP – prawidłowa weryfikacja statusu małego oraz średniego przedsiębiorstwa
J.G.Training szkolenia specjalistyczne
Centrum Konferencyjne Golden Floor, Warszawa, mazowieckie
14.10.2025 - 15.10.2025
2 324,70 zł (1 890,00 netto + 23% VAT)
Six Sigma Green Belt
Lynsky Solutions
Lynsky Solutions, ul. Malborska 29/28, Kraków, małopolskie
13.10.2025 - 21.11.2025
6 137,70 zł (4 990,00 netto + 23% VAT)
Lider Lean Manufacturing
Lynsky Solutions
Lynsky Solutions, ul. Malborska 29/28, Kraków, małopolskie
09.10.2025 - 10.10.2025
2 324,70 zł (1 890,00 netto + 23% VAT)
Lean Expert Green Belt
Lynsky Solutions
Lynsky Solutions, ul. Malborska 29/28, Kraków, małopolskie
27.10.2025 - 02.12.2025
6 137,70 zł (4 990,00 netto + 23% VAT)
Lean Manager Black Belt
Lynsky Solutions
Lynsky Solutions, ul. Malborska 29/28, Kraków, małopolskie
27.10.2025 - 04.12.2025
12 287,70 zł (9 990,00 netto + 23% VAT)
oferta promowana
VSM - Mapowanie Strumienia Wartości w praktyce
Lynsky Solutions
Lynsky Solutions, ul. Malborska 29/28, Kraków, małopolskie
24.11.2025 - 25.11.2025
2 447,70 zł (1 990,00 netto + 23% VAT)
Warsztaty 5S
Lynsky Solutions
Lynsky Solutions, ul. Malborska 29/28, Kraków, małopolskie
31.10.2025 - 31.10.2025
1 586,70 zł (1 290,00 netto + 23% VAT)
Warsztaty SMED
Lynsky Solutions
Lynsky Solutions, ul.Malborska 29/28, Kraków, małopolskie
10.10.2025 - 10.10.2025
1 586,70 zł (1 290,00 netto + 23% VAT)
Szkolenie wprowadzające - PPAP, APQP, CONTROL PLAN, FMEA, SPC
Lynsky Solutions
Lynsky Solutions, ul. Malborska 29/28, Kraków, małopolskie
30.10.2025 - 31.10.2025
2 201,70 zł (1 790,00 netto + 23% VAT)
FMEA procesu w praktyce
Lynsky Solutions
Lynsky Solutions, Kraków, małopolskie
15.12.2025 - 16.12.2025
2 201,70 zł (1 790,00 netto + 23% VAT)
PPAP , APQP
Lynsky Solutions
Lynsky Solutions, ul. Malborska 29/28, Kraków, małopolskie
20.11.2025 - 21.11.2025
2 324,70 zł (1 990,00 netto + 23% VAT)
SPC - statystyczne sterowanie procesem - z Excelem
Lynsky Solutions
Lynsky Solutions ul. Malborska 29/28, Kraków, małopolskie
03.12.2025 - 04.12.2025
1 890,00 zł (1 890,00 netto + 23% VAT)
MSA - Analiza systemów pomiarowych - z Excelem
Lynsky Solutions
Lynsky Solutions, ul. Malborska 29/28, Kraków, małopolskie
24.10.2025 - 24.10.2025
1 586,70 zł (1 290,00 netto + 23% VAT)
SPC , MSA - z Excelem
Lynsky Solutions
Lynsky Solutions, ul. Malborska29/28, Kraków, małopolskie
22.10.2025 - 24.10.2025
3 554,70 zł (2 890,00 netto + 23% VAT)
DOE - Design of Experiments
Lynsky Solutions
Lynsky Solutions, ul. Malborska 28/29, Kraków, małopolskie
26.11.2025 - 27.11.2025
2 816,70 zł (2 290,00 netto + 23% VAT)
FMEA konstrukcji i procesu dFMEA i pFMEA
Lynsky Solutions
Lynsky Solutions, ul. Malborska 29/28, Kraków, małopolskie
21.10.2025 - 22.10.2025
2 447,70 zł (1 990,00 netto + 23% VAT)
Narzędzia i metody zarządzania jakością i doskonalenia procesów
Lynsky Solutions
Lynsky Solutions, ul. Malborska 29/28, Kraków, małopolskie
25.11.2025 - 26.11.2025
2 078,70 zł (1 690,00 netto + 23% VAT)
Problem Solving - skuteczne rozwiązywanie problemów z wykorzystaniem metody A3
Lynsky Solutions
Lynsky Solutions, ul. Malborska 29/28, Kraków, małopolskie
27.10.2025 - 27.10.2025
1 586,70 zł (1 290,00 netto + 23% VAT)
Metoda Global 8D
Lynsky Solutions
Lynsky Solutions, ul. Malborska 29/28, Kraków, małopolskie
17.12.2025 - 17.12.2025
1 586,70 zł (1 290,00 netto + 23% VAT)
QRQC – Quick Response Quality Control
Lynsky Solutions
Lynsky Solutions, ul.Malbroska 29/28, Kraków, małopolskie
21.11.2025 - 21.11.2025
1 290,00 zł (1 048,78 netto + 23% VAT)
RCA – Root Cause Analysis – Analiza przyczyn źródłowych
Lynsky Solutions
Lynsky Solutions, ul. Malborska 29/28, Kraków, małopolskie
08.10.2025 - 08.10.2025
1 586,70 zł (1 290,00 netto + 23% VAT)
Problem Solving Team Leader
Lynsky Solutions
Lynsky Solutions, ul. Malborska 29/28, Kraków, małopolskie
24.11.2025 - 27.11.2025
4 538,70 zł (3 690,00 netto + 23% VAT)
Zarządzanie projektami według standardu PMI PMBOK
Lynsky Solutions
Lynsky Solutions, ul. Malborska 29/28, Kraków, małopolskie
06.10.2025 - 07.10.2025
2 201,70 zł (1 790,00 netto + 23% VAT)
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe