POLIGON MENADŻERSKI - intensywne i praktyczne szkolenie menadżerskie (do 6 osób w grupie)

Poligon Menadżerski to szkolenie nowej generacji, jest jednym z sześciu poligonów szkoleniowych stanowiących nową, najskuteczniejszą formę edukacji dorosłych. To szkolenie menadżerskie jest bardzo praktycznym, intensywnym i mocno spersonalizowanym treningiem realizowanym w małej grupie do 6 osób. Wyróżnia się najwyższą efektywnością, znacznie przekraczającą to co można osiągnąć na warsztatowych szkoleniach. Wg opinii uczestników szkoleń oraz naszych obserwacji:

„1 dzień Poligonu Menadżerskiego daje często lepszy efekt jak 3 dni warsztatowego szkolenia”.

CECHY POLIGONU MENADŻERSKIEGO

METODOLOGIA I FORMA SZKOLENIA

Powszechnie wiadomo, że poznanie wiedzy na dany temat wcale nie musi oznaczać umiejętności jej zastosowania. Zatem na Poligonie Menedżerskim nie znajdziesz wielu teoretycznych i motywacyjnych elementów jakie są charakterystyczne dla szkoleń warsztatowych, a więc nie ma tu slajdów, pracy grupowej, testów, wykładów, ice breakerów, moderacji i dyskusji, zadań integracyjnych. Spotkasz się za to z intensywnym trenowaniem rozmów i spotkań z pracownikami, ze szkoleniem dopasowanym do Twoich indywidualnych potrzeb. Aż 90% czasu przeznaczamy na to, co najważniejsze, czyli na szlifowanie umiejętności przekonywania, przedstawiania swoich oczekiwań i motywowania, zastosowania technik menedżerskich, budowania pożądanych postaw i na realizacje ćwiczeń wspomagających połączonych z nauką samoobserwacji i samoświadomości.

Zapewniam Cię – będzie merytorycznie i praktycznie, a przy tym dynamicznie i wesoło z mocnym ukierunkowaniem na Twój cel biznesowy jako szefa zespołu.

Na podstawie wieloletnich badań naukowcy z National Training Laboratories w Bethel Maine, USA opracowali schemat przedstawiający procent wiedzy, jaką efektywnie przyswajamy i zapamiętujemy stosując różne techniki uczenia.

Nauka podczas szkolenia poprzez praktykę i możliwość natychmiastowego wykorzystania ćwiczonych umiejętności pozwala na trwale przyswoić 75% przekazywanych treści (za “Enterprise Education Experience” Durham University Business School).”

MOŻESZ NAM ZAUFAĆ, MAMY DUŻE DOŚWIADCZENIE W REALIZACJI TEGO TYPU PROJEKTÓW – ZOBACZ NASZE PORTFOLIO

JAK WYGLĄDA PROGRAM TEGO INNOWACYJNEGO SZKOLENIA?

Pamiętaj – nasze szkolenie z zarządzania ludźmi i budowania zespołu nie jest realizowane w sposób liniowy moduł po module. Odpowiednie zagadnienia są poruszane w takim stopniu, zakresie i kolejności jak wynika to z dynamiki przebiegu szkolenia, zdefiniowanych celów, bieżących potrzeb uczestników obecnych na szkoleniu oraz ich potencjałów i luk kompetencyjnych. 

Takie podejście zapewnia znacznie większą skuteczność w doskonaleniu rozmów menadżerskich z pracownikami.

Procesy i techniki zarządzania

1. Specyfika budowania zespołu i zarządzania nim
2. Cechy twoich pracowników oraz ich potrzeby i oczekiwania związane z pracą
3. Najważniejsze – cel, czyli co chcesz osiągnąć budując zespół
4. Przygotowanie do wprowadzenia zmian w zarządzaniu ludźmi i w budowaniu zespołu
5. Etapy rozwoju zespołu i charakter każdego z nich
6. Nawiązywanie kontaktu i budowanie relacji z uczestnikami spotkania
7. Sposoby motywowania pracowników w zespole
8. Metody korygowania negatywnych zachowań i kreowania pożądanych
9. Inspirowanie ludzi do działania, zachęcanie do zmian i do rozwoju
10. Prezentowanie projektów i nowych rozwiązań pracownikom
11. Radzenie sobie z trudnymi pytaniami, zachowaniami i obiekcjami pracowników
12. Zastosowanie technik wpływu w zarządzaniu zespołem
13. Zarządzanie procesem zmiany w zespole
14. Zarządzanie konfliktem w zespole, czyli co robić i jak aby neutralizować takie sytuacje

Komunikacja i psychologia zarządzania ludźmi

1. „Drogowskaz szkolenia z zarządzania ludźmi i budowania zespołu”, czyli wspólne zdefiniowanie kierunku pracy podczas szkolenia
2. Diagnoza potencjału uczestników szkolenia w obszarze skutecznego zarządzania zespołem
3. Strategie i style kierowania szefa
4. Zarządzanie słowem podczas komunikacji z ludźmi w zespole
5. Rozwijanie sztuki słuchania pracownika i monitorowanie jego zachowań
6. Budowanie pewności siebie i skuteczności wpływania na pracowników za pomocą mowy ciała
7. Doskonalenie jakości głosu menedżera
8. Zarządzanie emocjami swoimi i pracowników
9. Świadome budowanie kontaktu wzrokowego z jednym pracownikiem lub całym zespołem
10. Mentalne mechanizmy sterujące szefa, jako klucz do sukcesu pracy z zespołem
11. Zastosowanie celowych pytań w rozmowie z pracownikiem i kontrola przebiegu spotkania
12. Podsumowanie szkolenia, czyli opracowanie „Recepty na skuteczne zarządzanie ludźmi w zespole”
13. Wręczenie dyplomów i zakończenie szkolenia

Czego się NAUCZYSZ i jakie KORZYŚCI odniesiesz biorąc udział w naszym szkoleniu menadżerskim?

Podczas szkolenia menedżerskiego będziesz pracował nad udoskonaleniem swoich kompetencji, rozwojem swojej samoświadomości, zdiagnozujesz i zneutralizujesz destrukcyjne nawyki, wyćwiczysz odpowiednie zachowania i słownictwo, wzmocnisz się wewnętrznie i przećwiczysz wybrane techniki zarządcze.

Poniżej tylko niektóre z przykładów zmian jakie możesz u siebie zaobserwować po Poligonie Menedżerskim.

• Wzrośnie Twoja pewność siebie, co wzmocni Twój autorytet i wpłynie na skuteczniejsze komunikowanie się z pracownikami
• Będziesz w przekonywujący sposób prezentował pracownikom nowe projekty i rozwiązania, będziesz zachęcał do zmiany
• Nauczysz się rozpoznawać potrzeby pracowników, budować odpowiednią atmosferę i rozwijać ich motywacje
• Wzmocnisz swoją postawę oraz lepiej wykorzystasz w zarządzaniu swój głos i odpowiednią gestykulacje
• Wzrośnie Twoja skuteczność w redukowaniu obaw pracowników i ich lęku przed zmianą
• Będziesz bardziej usamodzielniał pracowników i wspierał ich w rozwoju, a mniej kontrolował
• Przejmiesz inicjatywę podczas spotkań z pracownikami i nadasz im wyraźny cel
• Opanujesz sztukę prowadzenia rozmów z pracownikami dzięki wykorzystaniu celowych pytań
• Częściej będziesz wykorzystywał wybrane techniki menedżerskie
• Zwiększysz skuteczność prowadzenia zebrań z pracownikami

CO MYŚLĄ O NASZYM SZKOLENIU UCZESTNICY SZKOLEŃ?

SZKOLENIE W FORMIE DEDYKOWANEJ 

Poligon menadżerski możemy realizować też w formie zamkniętej, czyli specjalnie dla Twojej organizacji, czy zespołu.

W takiej sytuacji ta innowacyjna formuła przyniesie jeszcze większe korzyści, ponieważ będzie w pełni dopasowana do Twoich potrzeb, specyfiki i celów biznesowych.

ZAPRASZAMY