Szukaj szkolenia

POLIGON MENADŻERSKI - intensywne i praktyczne szkolenie menadżerskie (do 6 osób w grupie)

Kategoria szkolenia: Zarządzanie zasobami ludzkimi
Centrum Aleje -Warszawa. Al. Jerozolimskie 51, Warszawa, mazowieckie
13.01.2025 - 13.01.2025
1 906,50 zł (1 550,00 netto + 23% VAT)
  • Opcje szkoleniapewne szkolenie
  • Maksymalna liczba uczestników6

Poligon Menadżerski to szkolenie nowej generacji, jest jednym z sześciu poligonów szkoleniowych stanowiących nową, najskuteczniejszą formę edukacji dorosłych. To szkolenie menadżerskie jest bardzo praktycznym, intensywnym i mocno spersonalizowanym treningiem realizowanym w małej grupie do 6 osób. Wyróżnia się najwyższą efektywnością, znacznie przekraczającą to co można osiągnąć na warsztatowych szkoleniach. Wg opinii uczestników szkoleń oraz naszych obserwacji:

„1 dzień Poligonu Menadżerskiego daje często lepszy efekt jak 3 dni warsztatowego szkolenia”.

 

 

CECHY POLIGONU MENADŻERSKIEGO

METODOLOGIA I FORMA SZKOLENIA

Powszechnie wiadomo, że poznanie wiedzy na dany temat wcale nie musi oznaczać umiejętności jej zastosowania. Zatem na Poligonie Menedżerskim nie znajdziesz wielu teoretycznych i motywacyjnych elementów jakie są charakterystyczne dla szkoleń warsztatowych, a więc nie ma tu slajdów, pracy grupowej, testów, wykładów, ice breakerów, moderacji i dyskusji, zadań integracyjnych. Spotkasz się za to z intensywnym trenowaniem rozmów i spotkań z pracownikami, ze szkoleniem dopasowanym do Twoich indywidualnych potrzeb. Aż 90% czasu przeznaczamy na to, co najważniejsze, czyli na szlifowanie umiejętności przekonywania, przedstawiania swoich oczekiwań i motywowania, zastosowania technik menedżerskich, budowania pożądanych postaw i na realizacje ćwiczeń wspomagających połączonych z nauką samoobserwacji i samoświadomości.

Zapewniam Cię – będzie merytorycznie i praktycznie, a przy tym dynamicznie i wesoło z mocnym ukierunkowaniem na Twój cel biznesowy jako szefa zespołu.

Na podstawie wieloletnich badań naukowcy z National Training Laboratories w Bethel Maine, USA opracowali schemat przedstawiający procent wiedzy, jaką efektywnie przyswajamy i zapamiętujemy stosując różne techniki uczenia.

Nauka podczas szkolenia poprzez praktykę i możliwość natychmiastowego wykorzystania ćwiczonych umiejętności pozwala na trwale przyswoić 75% przekazywanych treści (za “Enterprise Education Experience” Durham University Business School).”

MOŻESZ NAM ZAUFAĆ, MAMY DUŻE DOŚWIADCZENIE W REALIZACJI TEGO TYPU PROJEKTÓW – ZOBACZ NASZE PORTFOLIO

JAK WYGLĄDA PROGRAM TEGO INNOWACYJNEGO SZKOLENIA?

Pamiętaj – nasze szkolenie z zarządzania ludźmi i budowania zespołu nie jest realizowane w sposób liniowy moduł po module. Odpowiednie zagadnienia są poruszane w takim stopniu, zakresie i kolejności jak wynika to z dynamiki przebiegu szkolenia, zdefiniowanych celów, bieżących potrzeb uczestników obecnych na szkoleniu oraz ich potencjałów i luk kompetencyjnych. 

 

Takie podejście zapewnia znacznie większą skuteczność w doskonaleniu rozmów menadżerskich z pracownikami.

Procesy i techniki zarządzania

 

1. Specyfika budowania zespołu i zarządzania nim
2. Cechy twoich pracowników oraz ich potrzeby i oczekiwania związane z pracą
3. Najważniejsze – cel, czyli co chcesz osiągnąć budując zespół
4. Przygotowanie do wprowadzenia zmian w zarządzaniu ludźmi i w budowaniu zespołu
5. Etapy rozwoju zespołu i charakter każdego z nich
6. Nawiązywanie kontaktu i budowanie relacji z uczestnikami spotkania
7. Sposoby motywowania pracowników w zespole
8. Metody korygowania negatywnych zachowań i kreowania pożądanych
9. Inspirowanie ludzi do działania, zachęcanie do zmian i do rozwoju
10. Prezentowanie projektów i nowych rozwiązań pracownikom
11. Radzenie sobie z trudnymi pytaniami, zachowaniami i obiekcjami pracowników
12. Zastosowanie technik wpływu w zarządzaniu zespołem
13. Zarządzanie procesem zmiany w zespole
14. Zarządzanie konfliktem w zespole, czyli co robić i jak aby neutralizować takie sytuacje

 

Komunikacja i psychologia zarządzania ludźmi

 

1. „Drogowskaz szkolenia z zarządzania ludźmi i budowania zespołu”, czyli wspólne zdefiniowanie kierunku pracy podczas szkolenia
2. Diagnoza potencjału uczestników szkolenia w obszarze skutecznego zarządzania zespołem
3. Strategie i style kierowania szefa
4. Zarządzanie słowem podczas komunikacji z ludźmi w zespole
5. Rozwijanie sztuki słuchania pracownika i monitorowanie jego zachowań
6. Budowanie pewności siebie i skuteczności wpływania na pracowników za pomocą mowy ciała
7. Doskonalenie jakości głosu menedżera
8. Zarządzanie emocjami swoimi i pracowników
9. Świadome budowanie kontaktu wzrokowego z jednym pracownikiem lub całym zespołem
10. Mentalne mechanizmy sterujące szefa, jako klucz do sukcesu pracy z zespołem
11. Zastosowanie celowych pytań w rozmowie z pracownikiem i kontrola przebiegu spotkania
12. Podsumowanie szkolenia, czyli opracowanie „Recepty na skuteczne zarządzanie ludźmi w zespole”
13. Wręczenie dyplomów i zakończenie szkolenia

Czego się NAUCZYSZ i jakie KORZYŚCI odniesiesz biorąc udział w naszym szkoleniu menadżerskim?

Podczas szkolenia menedżerskiego będziesz pracował nad udoskonaleniem swoich kompetencji, rozwojem swojej samoświadomości, zdiagnozujesz i zneutralizujesz destrukcyjne nawyki, wyćwiczysz odpowiednie zachowania i słownictwo, wzmocnisz się wewnętrznie i przećwiczysz wybrane techniki zarządcze.

Poniżej tylko niektóre z przykładów zmian jakie możesz u siebie zaobserwować po Poligonie Menedżerskim.

  • Wzrośnie Twoja pewność siebie, co wzmocni Twój autorytet i wpłynie na skuteczniejsze komunikowanie się z pracownikami
  • Będziesz w przekonywujący sposób prezentował pracownikom nowe projekty i rozwiązania, będziesz zachęcał do zmiany
  • Nauczysz się rozpoznawać potrzeby pracowników, budować odpowiednią atmosferę i rozwijać ich motywacje
  • Wzmocnisz swoją postawę oraz lepiej wykorzystasz w zarządzaniu swój głos i odpowiednią gestykulacje
  • Wzrośnie Twoja skuteczność w redukowaniu obaw pracowników i ich lęku przed zmianą
  • Będziesz bardziej usamodzielniał pracowników i wspierał ich w rozwoju, a mniej kontrolował
  • Przejmiesz inicjatywę podczas spotkań z pracownikami i nadasz im wyraźny cel
  • Opanujesz sztukę prowadzenia rozmów z pracownikami dzięki wykorzystaniu celowych pytań
  • Częściej będziesz wykorzystywał wybrane techniki menedżerskie
  • Zwiększysz skuteczność prowadzenia zebrań z pracownikami

CO MYŚLĄ O NASZYM SZKOLENIU UCZESTNICY SZKOLEŃ?

SZKOLENIE W FORMIE DEDYKOWANEJ 

Poligon menadżerski możemy realizować też w formie zamkniętej, czyli specjalnie dla Twojej organizacji, czy zespołu.

W takiej sytuacji ta innowacyjna formuła przyniesie jeszcze większe korzyści, ponieważ będzie w pełni dopasowana do Twoich potrzeb, specyfiki i celów biznesowych.

ZAPRASZAMY

Lokalizacje i terminy

Warszawa woj. mazowieckie
Centrum Aleje -Warszawa. Al. Jerozolimskie 51
13.01.2025 - 13.01.2025
1 906,50 zł (1 550,00 netto + 23% VAT)

Trenerzy biorący udział

Training Effect sp. z o.o.

Piotr Kądzielski-Zysk
502
Godziny kontaktu
9.00-17.00
Zapisz się na szkolenie
Błąd serwera.

Pozostałe szkolenia firmy

POLIGON MENADŻERSKI - intensywne i praktyczne szkolenie menadżerskie (do 6 osób w grupie)
Training Effect sp. z o.o.
Centrum Aleje -Warszawa. Al. Jerozolimskie 51, Warszawa, mazowieckie
13.01.2025 - 14.01.2025
2 767,50 zł (2 250,00 netto + 23% VAT)

Polecane szkolenia

Management 3.0 – Fundamentals Workshop
One Step Up Sp. z o.o.
Wrocław, Wrocław, dolnośląskie
17.03.2025 - 18.03.2025
2 214,00 zł (1 800,00 netto + 23% VAT)
Doskonalenie umiejętności menadżerskich z wykorzystaniem symulacji
One Step Up Sp. z o.o.
Warszawa, Warszawa, mazowieckie
12.05.2025 - 13.05.2025
2 214,00 zł (1 800,00 netto + 23% VAT)
Kierowanie zespołem pracowników – warsztat z wykorzystaniem symulacji hybrydowej RAVEN13
One Step Up Sp. z o.o.
Warszawa, Warszawa, mazowieckie
07.04.2025 - 08.04.2025
2 029,50 zł (1 650,00 netto + 23% VAT)
5% rabatu Zrównoważona Karta Wyników (Balanced Scorecard) jako instrument zarządzania strategicznego w praktyce.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Online, Online, dolnośląskie
13.02.2025 - 14.02.2025
2 078,70 zł (1 690,00 netto + 23% VAT)
5% rabatu Zarządzanie zmianą w praktyce - inspirujące warsztaty szkoleniowe.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Online, Online, dolnośląskie
27.01.2025 - 28.01.2025
1 586,70 zł (1 290,00 netto + 23% VAT)
5% rabatu Zarządzanie zespołem produkcyjnym -3-dniowe warsztaty symulacyjne dla kadry menedżerskiej średniego i wyższego szczebla
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Zakopane, Zakopane, małopolskie
25.03.2025 - 28.03.2025
3 308,70 zł (2 690,00 netto + 23% VAT)
5% rabatu TEAM MANAGEMENT FOR PRACTITIONERS. 2 -days workshop.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Online, Online, dolnośląskie
03.02.2025 - 04.02.2025
1 943,40 zł (1 580,00 netto + 23% VAT)
HR Project Management – jak sprawnie zarządzać projektami HR
One Step Up Sp. z o.o.
Warszawa, Warszawa, mazowieckie
06.02.2025 - 07.02.2025
1 968,00 zł (1 600,00 netto + 23% VAT)
5% rabatu Zarządzanie Zespołem - jak zbudować swój autorytet w zespole. 3-dniowe warsztaty praktyczne - Kołobrzeg.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Kołobrzeg, Kołobrzeg, zachodniopomorskie
25.03.2025 - 28.03.2025
3 677,70 zł (2 590,00 netto + 23% VAT)
5% rabatu Zarządzanie szkoleniami w praktyce oraz efektywna identyfikacja potrzeb szkoleniowych.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Online, Online, dolnośląskie
23.01.2025 - 24.01.2025
1 709,70 zł (1 290,00 netto + 23% VAT)
5% rabatu Zarządzanie przez zadania i cele. Praktyczne 2-dniowe warsztaty z zakresu formułowania zadań i celów...
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Online, Online, dolnośląskie
10.02.2025 - 11.02.2025
1 709,70 zł (1 390,00 netto + 23% VAT)
5% rabatu Zarządzanie pracownikami na placu budowy - kompendium najskuteczniejszych praktyk.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Online, Online, dolnośląskie
23.01.2025 - 24.01.2025
1 709,70 zł (1 290,00 netto + 23% VAT)
5% rabatu Zarządzanie międzypokoleniowe - czyli jak prowadzić zespół pracowników w różnym wieku?Warsztaty praktyczne i konsultacje
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Online, Online, dolnośląskie
13.02.2025 - 14.02.2025
1 660,50 zł (1 350,00 netto + 23% VAT)
Efektywny trening zarządzania i delegowania zadań
Grupa Szkoleniowa SOLBERG Sp. z o.o
Online, Online, dolnośląskie
31.01.2025 - 31.01.2025
1 217,70 zł (990,00 netto + 23% VAT)
Quiet Quitting – identyfikacja i przeciwdziałanie
One Step Up Sp. z o.o.
Wrocław, Wrocław, dolnośląskie
24.03.2025 - 25.03.2025
1 968,00 zł (1 600,00 netto + 23% VAT)
Pierwsze kroki menadżera - fundamenty przywództwa i zarządzania zespołem
One Step Up Sp. z o.o.
Wrocław, Wrocław, dolnośląskie
20.02.2025 - 21.02.2025
1 968,00 zł (1 600,00 netto + 23% VAT)
Zarządzanie zmianą w organizacji – menadżer w świecie VUCA
One Step Up Sp. z o.o.
Warszawa, Warszawa, mazowieckie
17.03.2025 - 18.03.2025
1 968,00 zł (1 600,00 netto + 23% VAT)
Obrona przed manipulacją i presją ze strony pracowników – warsztaty dla menadżerów
One Step Up Sp. z o.o.
Warszawa, Warszawa, mazowieckie
20.02.2025 - 21.02.2025
1 968,00 zł (1 600,00 netto + 23% VAT)
Warsztat kierowniczy dla liderów magazynu
One Step Up Sp. z o.o.
Wrocław, Wrocław, dolnośląskie
13.03.2025 - 14.03.2025
1 968,00 zł (1 600,00 netto + 23% VAT)
Warsztat kierowniczy dla liderów produkcji
One Step Up Sp. z o.o.
Wrocław, Wrocław, dolnośląskie
13.03.2025 - 14.03.2025
1 968,00 zł (1 600,00 netto + 23% VAT)
Szkolenie Facylitacja – prowadzenie spotkań - jako jedno z najważniejszych narzędzi inspirującego lidera
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Łódź, Łódź, łódzkie
07.01.2025 - 08.01.2025
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Trening Facylitacja – prowadzenie spotkań - jako jedno z najważniejszych narzędzi inspirującego lidera
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Łódź, Łódź, łódzkie
07.01.2025 - 08.01.2025
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Warsztaty Facylitacja – prowadzenie spotkań - jako jedno z najważniejszych narzędzi inspirującego lidera
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Łódź, Łódź, łódzkie
07.01.2025 - 08.01.2025
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Kurs Facylitacja – prowadzenie spotkań - jako jedno z najważniejszych narzędzi inspirującego lidera
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Łódź, Łódź, łódzkie
07.01.2025 - 08.01.2025
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Szkolenie Zarządzanie zmianą - praktyczne rozwiązania
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Łódź - lub online, Łódź, łódzkie
07.01.2025 - 08.01.2025
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Trening Zarządzanie zmianą - praktyczne rozwiązania
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Łódź - lub online, Łódź, łódzkie
07.01.2025 - 08.01.2025
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Warsztaty Zarządzanie zmianą - praktyczne rozwiązania
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Łódź - lub online, Łódź, łódzkie
07.01.2025 - 08.01.2025
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Kurs Zarządzanie zmianą - praktyczne rozwiązania
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Łódź - lub online, Łódź, łódzkie
07.01.2025 - 08.01.2025
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Szkolenie Rozmowy okresowe z pracownikami - jak prowadzić rozmowy oceniające
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Łodź - lub online, Łódź, łódzkie
07.01.2025 - 07.01.2025
1 599,00 zł (1 300,00 netto + 23% VAT)
Trening Rozmowy okresowe z pracownikami - jak prowadzić rozmowy oceniające
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Łodź - lub online, Łódź, łódzkie
07.01.2025 - 07.01.2025
1 599,00 zł (1 300,00 netto + 23% VAT)
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe