Uczestnik zapozna się z obowiązującymi przepisami prawa, a także dowie się o planowanych nowelizacjach. Dzięki szczegółowym omówieniom i licznym przykładom ugruntuje i zaktualizuje swoją wiedzę.
Znajomość aktualnych przepisów pozwoli uczestnikowi uniknąć niekorzystnych konsekwencji, związanych
z brakiem wypełniania ciążących na nim obowiązków prawno-podatkowych.
PORADNIK - NOWOŚCI i WYZWANIA w Prawie Pracy w 2025 - analiza realnych przypadków oraz praktyczne porady dla kadrowca i właściciela.
Warsztaty i gotowe rozwiązania: tworzenie wzorów dokumentacji zatrudnienia, błędy przy grafiku pracy, błędy przy rozwiązywaniu umów o pracę, plany urlopowe i ich przesunięcia, przejrzystość wynagrodzeń, praca zdalna (organizacja, kontrola - case study), mobbing - case study, kontrola trzeźwości oraz inne zagadnienia.
Program szkolenia
1. Wprowadzenie
1. Jakie zmiany na rynku pracy wpłynęły na podejście do zarządzania zasobami ludzkimi?
2. Jak polityka kadrowa pomaga w osiąganiu celów biznesowych?
3. Jakie wyzwania w obszarze HR pojawiły się w ostatnim roku?
Warsztat: Identyfikacja kluczowych wyzwań kadrowych w grupach – analiza specyfiki sektorowej i tworzenie listy priorytetów.
2. Nawiązanie stosunku pracy
1. Jak odróżnić sytuacje wymagające zawarcia umowy o pracę od tych, gdzie można zastosować umowy cywilnoprawne?
2. Jakie dokumenty są niezbędne podczas zatrudniania pracownika?
3. Jak wdrożyć zasady RODO w procesie zatrudnienia?
Warsztat: Tworzenie wzorów dokumentacji zatrudnienia – co jest konieczne, a co fakultatywne?
Przegląd realnych przypadków: kiedy wybrać umowę o pracę, a kiedy zlecenie?
Co zawiera umowa o pracę a co umowa cywilnoprawna?
3. Czas pracy i organizacja elastycznych form zatrudnienia
1. Jakie są najczęstsze błędy przy tworzeniu grafików pracy?
2. Jak kontrolować czas pracy osób pracujących zdalnie?
3. Jakie systemy organizacji czasu pracy warto wdrożyć w kontekście specyfiki danej organizacji?
Warsztat: Przegląd realnych przypadków z organizacji czasu pracy – analiza i wnioski.
4. Uprawnienia pracownicze i work-life balance
1. Jak wdrożyć przepisy o work-life balance w praktyce?
2. Jak planować urlopy, aby zapewnić równowagę między potrzebami firmy a prawami pracownika?
3. Jakie są konsekwencje nieprzestrzegania uprawnień rodzicielskich?
Warsztat: Tworzenie planu urlopowego i rozwiązywanie problemów związanych z przesunięciami i odwołaniem urlopu.
5. Wynagrodzenia i benefity
1. Jak zapewnić przejrzystość wynagrodzeń zgodnie z nową dyrektywą UE o przejrzystości wynagrodzeń?
2. Jakie benefity najlepiej wspierają retencję pracowników?
Studium przypadków
Warsztat: Tworzenie struktur wynagrodzeń.
6. Praca zdalna i nowe regulacje
1. Jak wprowadzić procedurę pracy zdalnej zgodnie z przepisami?
2. Jak kontrolować pracowników pracujących zdalnie, respektując przepisy RODO?
3. Jak organizować zwrot kosztów dla pracowników zdalnych?
4. Praca zdalna z zagranicy.
Warsztat: Przygotowanie polityki pracy zdalnej w organizacji – case study.
Symulacja kontroli pracownika zdalnego – jak działać zgodnie z przepisami?
7. Mobbing i dyskryminacja w miejscu pracy
1. Jakie działania prewencyjne warto wdrożyć, aby przeciwdziałać mobbingowi?
2. Jakie są różnice między dyskryminacją pośrednią a bezpośrednią?
3. Jak skutecznie wdrożyć procedury antymobbingowe i antydyskryminacyjne?
Warsztat: Rozwiązywanie sytuacji konfliktowych – analiza rzeczywistych przypadków mobbingu i dyskryminacji.
Tworzenie procedur antymobbingowych i antydyskryminacyjnych – checklisty i dobre praktyki.
8. Rozwiązywanie umów o pracę
1. Jak uniknąć błędów przy rozwiązywaniu umów o pracę?
2. Jakie prawa przysługują pracownikowi, a jakie pracodawcy w procesie wypowiedzenia?
3. Jak poprawnie sporządzić świadectwo pracy?
Warsztat: Studium przypadku. Analiza najczęstszych błędów w świadectwach pracy.
9. Zasady kontroli trzeźwości pracowników
1. Jakie grupy pracowników obejmują przepisy o kontroli trzeźwości?
2. Jak przeprowadzić kontrolę, respektując prawa pracownika i procedury RODO?
3. Jak długo przechowywać wyniki badania trzeźwości w dokumentacji?
Warsztat: Tworzenie polityki prewencyjnej kontroli trzeźwości w organizacji.
Przegląd przykładów praktycznych – jak postępować w trudnych sytuacjach?
10. Planowane zmiany
1. Wdrożenie dyrektywy o jawności wynagrodzeń (od 2026)
2. Nowa definicja mobbingu
3. Nowe uprawnienia Państwowej Inspekcji Pracy
4. Ustawa antyhejterska
5. Obowiązek raportowania ESG
6. Zmiany przepisów imigracyjnych i nowe zasady zatrudniania cudzoziemców
7. Sztuczna inteligencja a związki zawodowe – nowelizacja ustawy
8. Zmiany w L4, badaniach medycyny pracy i maksymalnych temperaturach w miejscu pracy
9. Wigilia wolna od pracy.
Podsumowanie i zakończenie.
Szkolenie to organizujemy również w FORMIE ZAMKNIĘTEJ dostosowując program
do indywidualnych potrzeb Klienta.
Nasze szkolenia i konferencje z możliwością dofinansowania z Krajowego Funduszu Szkoleniowego oraz w ramach Bazy Usług Rozwojowych:
KFS - aby uzyskać dofinansowanie na wybrane szkolenie pracodawca musi złożyć wniosek w Powiatowym Urzędzie Pracy odpowiednim dla miejsca prowadzenia działalności gospodarczej, zgodnie z terminami naboru określonymi przez PUP.
Istnieje możliwość dofinansowania od 80% (dla przedsiębiorstw małych i średnich) do 100% (dla mikro firm). Wzór wniosku powinien być dostępny do pobrania na stronie wybranego PUP-u.
Szczegóły na stronie: https://psz.praca.gov.pl/-/55453-krajowy-fundusz-szkoleniowy/
BUR -to dofinansowanie ze środków UE na kształcenie, skierowane do mikro, małych i średnich przedsiębiorstw. Aby uzyskać dofinansowanie należy zgłosić się do wybranego operatora działającego w danym województwie oraz złożyć u niego wniosek o dofinansowanie szkolenia, które jest zarejestrowane w Bazie.
Szczegóły oraz wykaz operatorów obsługujących dofinansowanie w poszczególnych województwach na stronie: http://serwis-uslugirozwojowe.parp.gov.pl/dofinansowanie
