Korzyści:
Dowiesz się m.in.:
- jakich formalności należy dopełnić, aby dołączyć do grupy kapitałowej
- jak prawidłowo wydać polecenie spółce zależnej, aby było skuteczne
- kiedy spółka zależna może odmówić wykonania polecenia
- kto ponosi odpowiedzialność za szkodę na skutek wykonania wiążącego polecenia
- jakie rozszerzone uprawnienia ma Rada Nadzorcza spółki dominującej
Uczestnicy
- Członkowie zarządu, członkowie rad nadzorczych
- Kierownicy, Menedżerowie Biura Zarządu i Rady Nadzorczej
- Kierownicy działów Organizacyjno-Prawnych
- Specjalistów w biurach obsługi organów spółki
Program:
DZIEŃ 1 / 22 LISTOPADA 2024
9.30 – rejestracja, powitalna kawa i herbata
10.00 – rozpoczęcie szkolenia
Zagadnienia wprowadzające do nowych uregulowań dla spółek w grupie kapitałowej
- Spółka dominująca i spółki powiązane
- Strategia grupy
- Jednolite kierownictwo
- Interes grupy spółek
Obieg informacji w „grupie spółek” oraz grupie kapitałowej niestanowiącej „grupy spółek”
- Dostęp do bieżących informacji o spółkach zależnych w grupie spółek i poza nią
- Szczególny reżim spółek publicznych
- Obowiązki informacyjne Zarządu wobec Rady w sprawach grupy
- Kary grzywny za niedopilnowanie obowiązku
- Skutki odmowy udzielenia informacji
Uprawnienia i obowiązki rady nadzorczej w kontekście nadzoru w spółce dominującej i w „grupie spółek”
- Rozszerzone uprawnienia Rady Nadzorczej spółki dominującej
- Jakich informacji może żądać RN spółki dominującej?
- Kiedy zarząd może odmówić udzielenia informacji?
- Tajemnica handlowa w kontekście przynależności do grupy kapitałowej
- Doradca Rady Nadzorczej i jego odpowiedzialność
- Powiązania osobowe w Zarządach i Radach Nadzorczych w grupie spółek
Proces wchodzenia do grupy spółek i wychodzenia z grupy
- Jakich formalności należy dopełnić/ jakie warunki spełniać, aby dołączyć do grupy kapitałowej?
- Jak skutecznie zrezygnować z uczestnictwa w grupie kapitałowej?
- Jak dokonać obowiązkowego zgłoszenia faktu pozostawania w grupie kapitałowej?
- Przypadek spółek zagranicznych w grupie
Wydawanie poleceń w grupie kapitałowej
- Kiedy spółka dominującą uzyskuje prawo do wydawania wiążących poleceń spółce zależnej?
- Jak prawidłowo wydać polecenie spółce zależnej, aby było skuteczne?
- Kiedy spółka zależna musi wykonać polecenie?
- Swoboda ekonomiczna spółek
- Uzasadnienie polecenia
Decyzje spółki dominującej wyrządzające szkodę spółce zależnej
- Kiedy decyzja spółki dominującej wyrządza szkodę spółce zależnej?
- Interes grupy spółek w zakresie decyzji
- Uzasadnienie decyzji wyrządzającej krzywdę
- Uchwały zarządu w zakresie decyzji
Odmowa wykonywania wiążącego polecenia
- Kiedy spółka zależna może odmówić wykonania polecenia?
- Kto ponosi odpowiedzialność za szkodę na skutek wykonania wiążącego polecenia?
- Zwolnienie z odpowiedzialności w ramach interesu grupy spółek
- Częściowa odpowiedzialność karna i odszkodowawcza
- Odpowiedzialność wobec US i ZUS
- Odpowiedzialność wobec wierzycieli spółki zależnej
Sprawozdanie o powiązaniach w ramach grupy
- Kto sporządza sprawozdania?
- Termin sporządzenia sprawozdania
- Zakres merytoryczny sprawozdania
- Niebezpieczeństwa dla spółki ujawniania strategii grupy kapitałowej
Odpowiedzialność w kontekście naruszenia interesu grupy spółek
- Niewypłacalność jednoosobowej spółki zależnej
- Roszczenia wierzycieli spółki zależnej w stosunku do spółki dominującej
- Odpowiedzialność spółki dominującej i członków zarządu za zobowiązania spółki zależnej
- Skutki prawne zgłoszenia przez spółkę dominującą upadłości spółki zależnej
15.30 – Zakończenie szkolenia
Metody:
- Szkolenie prowadzone w formie wykładowo-dyskusyjnej z wykorzystaniem case studies.
- Ekspert będzie szczegółowo pogłębiać tematy związane z najbardziej wrażliwymi aspektami zabezpieczeń i regulacji prawnych.
