Skuteczna prewencja mobbingu to jeden z kluczowych elementów odpowiedzialnego zarządzania organizacją oraz budowania
bezpiecznego środowiska pracy. Szkolenie przygotowuje pracowników, menedżerów i specjalistów HR do rozpoznawania mobbingu,
dyskryminacji i innych zachowań niepożądanych oraz przedstawia planowane zmiany w prawie antymobbingowym na 2026 rok.
Uczestnicy poznają obowiązki pracodawcy, zasady bezpieczeństwa psychologicznego oraz praktyczne metody zapobiegania
konfliktom, ograniczania ryzyka prawnego i wzmacniania kultury organizacyjnej opartej na szacunku.
Korzyści dla organizacji
- Poprawa morale zespołu: wzmocnienie relacji w zespole oraz budowanie atmosfery współpracy, szacunku i zaangażowania.
- Redukcja stresu i konfliktów w miejscu pracy: świadome zarządzanie i prewencja zachowań niepożądanych pozwalają ograniczyć
napięcia oraz poprawić jakość komunikacji. - Zwiększenie wydajności i efektywności pracy: lepsze środowisko pracy przekłada się na większą motywację pracowników oraz wzrost produktywności.
- Utrzymanie pracowników w organizacji: zmniejszenie rotacji oraz skuteczniejsze zatrzymywanie kluczowych talentów w firmie.
- Budowanie pozytywnego wizerunku pracodawcy: wzmacnianie reputacji organizacji jako odpowiedzialnego, nowoczesnego
i dbającego o dobrostan pracowników pracodawcy. - Minimalizacja ryzyka prawnego: ograniczenie ryzyka sporów, zgłoszeń oraz potencjalnych postępowań sądowych związanych
z mobbingiem i zachowaniami niepożądanymi.
Program szkolenia PREWENCJA MOBBINGU I ZACHOWAŃ NIEPOŻĄDANYCH
- Bezpieczeństwo psychologiczne w organizacji
- Prawne definicje: dyskryminacja, nierówne traktowanie, molestowanie, molestowanie seksualne, mobbing
- Planowane zmiany w 2026 w prawie antymobbingowym: nowa definicja i rozszerzone obowiązki Pracodawcy w zakresie prewencji
mobbingu - Rodzaje mobbingu (poziomy, pionowy, skosny) i nowe formy mobbingu (bierna agresja, gaslighting, „mobbing w białych rękawiczkach”)
- Komu najczęściej zagraża mobbing? Kto może zostać osobą stosującą mobbing?
- A co nie jest mobbingiem? Mobbing a presja liderska. Mobbing a konflikt. Mobbing a stres.
- Prewencja mobbingu – rola Pracodawcy, HR, Liderów, Pracowników
- Refleksje i podsumowanie szkolenia.
Szkolenie jest skierowane do wszystkich pracowników firm
Czas trwania: 4 godziny szkoleniowe: 180 minut szkolenia + 2*15 min przerwy.