Zakres tematyczny szkolenia
Informacje dodatkowe
Obowiązek uczestnictwa w egzaminie
Od 1 listopada 2019 roku, zgodnie z decyzją AXELOS, szkolenia PRINCE2® Foundation mogą być sprzedawane wyłącznie z egzaminem. Kwota egzaminu (850 zł) jest doliczona do ceny szkolenia.
PDU (Professional Development Units)
Uczestnicy szkolenia, w momencie jego ukończenia, otrzymują (Professional Development Units):
• 30 punktów PDU
Posiadacze tytułu PMP® muszą udokumentować zdobycie 60 punktów PDU w ciągu trzech lat od daty otrzymania dyplomu, aby zachować tytuł.
Opis szkolenia i cel
Szkolenie PRINCE2® Foundation wydaje się być obowiązkową pozycją edukacyjną dla każdego. Nie tylko dla Kierowników Projektów, członków Komitetu Sterującego, czy Kierowników Zespołów, ale dosłownie dla wszystkich, którzy mają coś wspólnego z projektami np.: uczestniczą w nich, znajdują się pod ich wpływem lub też podejmują decyzje na poziomie wyższego kierownictwa. W dzisiejszych czasach dynamicznych zmian biznesowych, jedną z wielu zalet jest posiadanie wiedzy na temat tej metodyki, która jest oficjalnym standardem zarządzania projektami w Zjednoczonym Królestwie sektora komercyjnego i publicznego.
PRINCE2® to bardzo elastyczna metodyka zarządzania wszystkimi rodzajami projektów. Opracowana z potrzeby poprawienia skuteczności projektów państwowych. Pojawiła się w pierwotnej wersji pod nazwą PROMPT (Project Resource Organisation Management Planning Techniques), następnie usprawniona jako PRINCE® i wreszcie stała się PRINCE2®. Od tej pory systematycznie aktualizowana jako PRINCE2® jednak ze wskazaniem roku wydania (2002, 2005, 2009, 2017). PRINCE2® w rozwinięciu oznacza PRojects IN Controlled Enviroments. Jest to międzynarodowy bestseller ponieważ wprowadza wspólny język, którym posługują się wszyscy uczestniczący projektu, dzięki czemu w ten sam sposób rozumieją i posługują się pojęciami specjalistycznymi. Sama metodyka jest bardzo elastyczna i skalowalna oraz czytelnie definiuje cykl życia projektu, jeszcze od fazy jego przygotowywania poprzez kolejne etapy zarządcze aż do momentu zamknięcia projektu. W środowisku PRINCE2® wszyscy uczestniczący projektu mają konkretnie przypisane role i obowiązki – wiadomo kto podejmuje decyzje a kto ma delegowaną pracę do wykonania. Jest także przepisem na sukces przedsięwzięcia, gdzie sukces rozumiany jest jako osiągnięcie założonych korzyści biznesowych. Elastyczność pozwala na zastosowanie jej w bardzo biurokratycznym, stylu kaskadowym (Waterfall) jak i bardzo zwinnym podejściu (Agile). Ten wspomniany przepis na sukces składa się z 21 ogólnych elementów. Są to:
• 7 pryncypiów (nakazów), które muszą być bezwzględnie zastosowane i przestrzegane w całym projekcie,
• 7 procesów tworzących cykl życia projektu,
• 7 tematów – obszarów zarządzania, które musza być właściwie zastosowane w każdym procesie projektowym.
Z procesami i tematami ściśle powiązanych jest 26 produktów zarządczych oraz konieczne dostosowanie metodyki do kontekstu projektu. Wspomniane produkty mogą przyjąć formę obszernych dokumentów, notatek lub nawet krótkich ustaleń projektowych. Metodyka ma uporządkowany i formalny charakter, dlatego cieszy się ogromnym powodzeniem wykorzystywana przy realizacji złożonych przedsięwzięć. Patrząc z drugiej strony jest uniwersalną i elastyczną metodą, używaną z ogromnym sukcesem w projektach zarówno małej jak i złożonej skali. Przede wszystkim koncentruje się korzyściach jakie ma dać tworzony projekt. PRINCE2® rozwija sztukę analitycznego, eksperckiego analizowania każdego projektu. Jest metodą, którą każdy uczestnik szkolenia może swobodnie opanować.
Korzyści dla uczestników
• możliwe zdobycie międzynarodowego certyfikatu – PRINCE2® Foundation,
• uczestnicy zapoznawani są zarówno z polską jaki i angielską terminologią fachową,
• pełne zapoznanie się z anatomią projektu,
• zrozumienie jak stosować PRINCE2® w stylu kaskadowym (Waterfall) jak i zwinnym (Agile),
• praktyczne wskazówki zastosowania w organizacjach,
• bogaty materiał wprowadzający,
• moduły slajdowe podsumowywane przykładowymi pytaniami egzaminacyjnymi,
• możliwość uzyskania slajdów szkolenia w formacie PDF,
• dodatkowe autorskie zestawy pytań egzaminacyjnych,
• praktyczne ćwiczenia na atrakcyjnym scenariuszu.
Program szkolenia
Dzień 1
1. Wprowadzenie do kursu.
2. Wprowadzenie do zarządzania projektami:
• Ład zmiany biznesowej i model P3M3,
• Projekt, program, portfel,
• Charakterystyczne cechy projektu,
• Agile (zwinny) vs. Waterfall (tradycyjny kaskadowy).
3. Przegląd PRINCE2®:
• Struktura PRINCE2®,
• Pryncypia,
• Tematy,
• Procesy,
• Dostosowanie i wdrożenie PRINCE2® – minimalne wymagania.
4. Proces przygotowanie projektu:
• Ćwiczenie: Produkty PP.
5. Temat organizacja.
6. Temat uzasadnienie biznesowe.
7. Praca domowa:
• Przykładowe egzaminy PRINCE2® Foundation.
Dzień 2
1. Podsumowanie pracy domowej.
2. Proces zarządzanie strategiczne projektem.
3. Proces inicjowanie projektu.
4. Temat plany:
• Ćwiczenie: Plan etapu.
5. Proces zarządzanie końcem etapu:
• Ćwiczenie: Koniec etapu zarządczego.
6. Temat zmiana.
7. Temat ryzyko.
8. Praca domowa:
• Przykładowe egzaminy PRINCE2® Foundation.
Dzień 3
1. Podsumowanie pracy domowej.
2. Proces sterowanie etapem.
3. Proces zarządzanie dostarczaniem produktów:
• Ćwiczenie: Dopasuj do modelu PRINCE2®.
4. Temat jakość.
5. Temat postępy:
• Ćwiczenie: Postępy (opcjonalne).
6. Proces zamykanie projektu.
7. Podsumowanie szkolenia.
Dzień egzaminu
Egzamin PRINCE2® Foundation:
Wstępne działania administracyjne - 25 minut Egzamin - 60 minut (+ ew. dodatkowe 15 minut dla osób uprawnionych)
Dla chętnych sprawdzenie i podanie wstępnych wyników egzaminu - 30 minut
Egzamin
• W przypadku zdecydowania się na zdawanie międzynarodowego egzaminu w celu uzyskania certyfikatu PRINCE2® Foundation należy doliczyć kwoty egzaminacyjne (opłacane do międzynarodowego właściciela metodyki - AXELOS). Kwota za egzamin jest dodatkowa i wynosi 850 zł netto.
• Każdy uczestnik może zdecydować czy chce zdawać egzamin.
