Szukaj szkolenia

Szkolenie archiwalne
Szkolenie archiwalne

PRINCE2 Foundation - szkolenie akredytowane

Kategoria szkolenia: Motoryzacja
Hotel Mercure Kasprowy***, Zakopane, małopolskie
09.12.2020 - 11.12.2020
2 878,20 zł (2 340,00 netto + 23% VAT)

Zakres tematyczny szkolenia

 

Informacje dodatkowe 


Obowiązek uczestnictwa w egzaminie 


Od 1 listopada 2019 roku, zgodnie z decyzją AXELOS,  szkolenia PRINCE2® Foundation mogą być sprzedawane wyłącznie z egzaminem. Kwota egzaminu (850 zł) jest doliczona do ceny szkolenia. 


PDU (Professional Development Units) 
Uczestnicy szkolenia, w momencie jego ukończenia, otrzymują (Professional Development Units):  
• 30 punktów PDU   
Posiadacze tytułu PMP® muszą udokumentować zdobycie 60 punktów PDU w ciągu trzech lat od daty otrzymania dyplomu, aby zachować tytuł. 


Opis szkolenia i cel 


Szkolenie PRINCE2® Foundation wydaje się być obowiązkową pozycją edukacyjną dla każdego. Nie tylko dla Kierowników Projektów, członków Komitetu Sterującego, czy Kierowników Zespołów, ale dosłownie dla wszystkich, którzy mają coś wspólnego z projektami np.: uczestniczą w nich, znajdują się pod ich wpływem lub też podejmują decyzje na poziomie wyższego kierownictwa. W dzisiejszych czasach dynamicznych zmian biznesowych, jedną z wielu zalet jest posiadanie wiedzy na temat tej metodyki, która jest oficjalnym standardem zarządzania projektami w Zjednoczonym Królestwie sektora komercyjnego i publicznego. 


PRINCE2®  to bardzo elastyczna metodyka zarządzania wszystkimi rodzajami projektów. Opracowana z potrzeby poprawienia skuteczności projektów państwowych. Pojawiła się w pierwotnej wersji pod nazwą PROMPT (Project Resource Organisation Management Planning Techniques), następnie usprawniona jako PRINCE® i wreszcie stała się PRINCE2®. Od tej pory systematycznie aktualizowana jako PRINCE2® jednak ze wskazaniem roku wydania (2002, 2005, 2009, 2017).  PRINCE2® w rozwinięciu oznacza PRojects IN Controlled Enviroments. Jest to międzynarodowy bestseller ponieważ wprowadza wspólny język, którym posługują się wszyscy uczestniczący projektu, dzięki czemu w ten sam sposób rozumieją i posługują się pojęciami specjalistycznymi. Sama metodyka jest bardzo elastyczna i skalowalna oraz czytelnie definiuje cykl życia projektu, jeszcze od fazy jego przygotowywania poprzez kolejne etapy zarządcze aż do momentu zamknięcia projektu. W środowisku PRINCE2® wszyscy uczestniczący projektu mają konkretnie przypisane role i obowiązki – wiadomo kto podejmuje decyzje a kto ma delegowaną pracę do wykonania. Jest także przepisem na sukces przedsięwzięcia, gdzie sukces rozumiany jest jako osiągnięcie założonych korzyści biznesowych. Elastyczność pozwala na zastosowanie jej w bardzo biurokratycznym,  stylu kaskadowym (Waterfall) jak i bardzo zwinnym podejściu (Agile). Ten wspomniany przepis na sukces składa się z 21 ogólnych elementów. Są to: 
•    7 pryncypiów (nakazów), które muszą być bezwzględnie zastosowane i przestrzegane w całym projekcie, 
•    7 procesów tworzących cykl życia projektu, 
•    7 tematów – obszarów zarządzania, które musza być właściwie zastosowane w każdym procesie projektowym. 


Z procesami i tematami ściśle powiązanych jest 26 produktów zarządczych oraz konieczne dostosowanie metodyki do kontekstu projektu. Wspomniane produkty mogą przyjąć formę obszernych dokumentów, notatek lub nawet krótkich ustaleń projektowych. Metodyka ma uporządkowany i formalny charakter, dlatego cieszy się ogromnym powodzeniem wykorzystywana przy realizacji złożonych przedsięwzięć. Patrząc z drugiej strony jest uniwersalną i elastyczną metodą, używaną z ogromnym sukcesem w projektach zarówno małej jak i złożonej skali. Przede wszystkim koncentruje się korzyściach jakie ma dać tworzony projekt. PRINCE2®  rozwija sztukę analitycznego, eksperckiego analizowania każdego projektu. Jest metodą, którą każdy uczestnik szkolenia może swobodnie opanować. 


Korzyści dla uczestników 


•    możliwe zdobycie międzynarodowego certyfikatu – PRINCE2® Foundation, 
•    uczestnicy zapoznawani są zarówno z polską jaki i angielską terminologią fachową, 
•    pełne zapoznanie się z anatomią projektu, 
•    zrozumienie jak stosować PRINCE2® w stylu kaskadowym (Waterfall) jak i zwinnym (Agile), 
•    praktyczne wskazówki zastosowania w organizacjach, 
•    bogaty materiał wprowadzający, 
•    moduły slajdowe podsumowywane przykładowymi pytaniami egzaminacyjnymi, 
•    możliwość uzyskania slajdów szkolenia w formacie PDF, 
•    dodatkowe autorskie zestawy pytań egzaminacyjnych, 
•    praktyczne ćwiczenia na atrakcyjnym scenariuszu. 


Program szkolenia 


Dzień 1 


1. Wprowadzenie do kursu. 
2. Wprowadzenie do zarządzania projektami: 
•  Ład zmiany biznesowej i model P3M3, 
• Projekt, program, portfel, 
•  Charakterystyczne cechy projektu, 
• Agile (zwinny) vs. Waterfall (tradycyjny kaskadowy). 
3. Przegląd PRINCE2®: 
• Struktura PRINCE2®, 
• Pryncypia, 
• Tematy, 
• Procesy, 
• Dostosowanie i wdrożenie PRINCE2® – minimalne wymagania. 
4. Proces przygotowanie projektu: 
• Ćwiczenie: Produkty PP. 
5. Temat organizacja. 
6. Temat uzasadnienie biznesowe. 
7. Praca domowa: 
• Przykładowe egzaminy PRINCE2® Foundation. 
 
Dzień 2 


1. Podsumowanie pracy domowej. 
2. Proces zarządzanie strategiczne projektem. 
3. Proces inicjowanie projektu. 
4. Temat plany: 
• Ćwiczenie: Plan etapu. 
5.  Proces zarządzanie końcem etapu: 
• Ćwiczenie: Koniec etapu zarządczego. 
6. Temat zmiana. 
7. Temat ryzyko. 
8. Praca domowa: 
• Przykładowe egzaminy PRINCE2® Foundation. 
 
Dzień 3 


1. Podsumowanie pracy domowej. 
2. Proces sterowanie etapem. 
3. Proces zarządzanie dostarczaniem produktów: 
• Ćwiczenie: Dopasuj do modelu PRINCE2®. 
4. Temat jakość. 
5. Temat postępy: 
• Ćwiczenie: Postępy (opcjonalne). 
6. Proces zamykanie projektu. 
7. Podsumowanie szkolenia. 
 
Dzień egzaminu 


Egzamin PRINCE2® Foundation: 
Wstępne działania administracyjne - 25 minut Egzamin - 60 minut (+ ew. dodatkowe 15 minut dla osób uprawnionych) 
Dla chętnych sprawdzenie i podanie wstępnych wyników egzaminu - 30 minut 
 
Egzamin 


• W przypadku zdecydowania się na zdawanie międzynarodowego egzaminu w celu uzyskania certyfikatu PRINCE2® Foundation należy doliczyć kwoty egzaminacyjne (opłacane do międzynarodowego właściciela metodyki - AXELOS). Kwota za egzamin jest dodatkowa i wynosi 850 zł netto. 
• Każdy uczestnik może zdecydować czy chce zdawać egzamin. 
 
 

Certyfikaty

imienny certyfikat ukończenia szkolenia

Lokalizacje i terminy

Gdańsk woj. pomorskie
Hotel Novotel Marina***
15.04.2020 - 17.04.2020
2 878,20 zł (2 340,00 netto + 23% VAT)
Katowice woj. śląskie
Hotel Novotel Centrum Katowice****
06.05.2020 - 08.05.2020
2 878,20 zł (2 340,00 netto + 23% VAT)
Warszawa woj. mazowieckie
Hotel Mercure Airport Okęcie***
11.05.2020 - 13.05.2020
2 878,20 zł (2 340,00 netto + 23% VAT)
Gdańsk woj. pomorskie
Hotel Novotel Marina***
03.06.2020 - 05.06.2020
2 878,20 zł (2 340,00 netto + 23% VAT)
Katowice woj. śląskie
Hotel Novotel Centrum Katowice****
08.06.2020 - 10.06.2020
2 878,20 zł (2 340,00 netto + 23% VAT)
Olsztyn woj. warmińsko-mazurskie
Hotel Omega Olsztyn***
01.07.2020 - 03.07.2020
2 878,20 zł (2 340,00 netto + 23% VAT)
Wrocław woj. dolnośląskie
Hotel Novotel**** & Ibis Centrum***
20.07.2020 - 22.07.2020
2 878,20 zł (2 340,00 netto + 23% VAT)
Warszawa woj. mazowieckie
Hotel Mercure Airport Okęcie***
10.08.2020 - 12.08.2020
2 878,20 zł (2 340,00 netto + 23% VAT)
Zakopane woj. małopolskie
Hotel Mercure Kasprowy***
09.12.2020 - 11.12.2020
2 878,20 zł (2 340,00 netto + 23% VAT)
Błąd serwera.

Polecane szkolenia

Przegląd i interpretacja wymagań IATF16949:2016 oraz ISO9001:2015
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Wrocław, Wrocław, dolnośląskie
28.08.2025 - 29.08.2025
2 583,00 zł (2 100,00 netto + 23% VAT)
Ocena TISAX zgodnie z VDA ISA
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Częstochowa, Częstochowa, śląskie
05.09.2025 - 05.09.2025
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Interpretacja wymagań IATF 16949:2016
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Poznań, Poznań, wielkopolskie
17.11.2025 - 18.11.2025
2 583,00 zł (2 100,00 netto + 23% VAT)
Formel Q konkret rev. 6 2021. Wymagania specyficzne VW
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Wrocław, Wrocław, dolnośląskie
13.11.2025 - 14.11.2025
2 706,00 zł (2 200,00 netto + 23% VAT)
Automotive SPICE 4.0 (A-SPICE)- online
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Online, Online, dolnośląskie
01.09.2025 - 02.09.2025
3 321,00 zł (2 700,00 netto + 23% VAT)
Audytor wewnętrzny w motoryzacji wg IATF 16949:2016
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Poznań, Poznań, wielkopolskie
17.11.2025 - 19.11.2025
3 321,00 zł (2 700,00 netto + 23% VAT)
Formel Q konkret rev. 6 2021. Wymagania specyficzne VW
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Wroclaw, Wrocław, dolnośląskie
13.11.2025 - 14.11.2025
2 706,00 zł (2 200,00 netto + 23% VAT)
Auditor wewnętrzny standardu zarządzania jakością w motoryzacji IATF 16949:2016 na podbudowie ISO 9001:2015
TUV NORD Polska
Katowice, Katowice, śląskie
05.08.2025 - 08.08.2025
3 075,00 zł (2 500,00 netto + 23% VAT)
VDA 6.3:2023 - Audytor procesu
TUV NORD Polska
Katowice, Katowice, śląskie
16.07.2025 - 17.07.2025
2 583,00 zł (2 100,00 netto + 23% VAT)
A-VDA 6.3 Audytor procesu według wymagań VDA 6.3
TQMsoft Sp. z o.o. Sp. k.
Bociana 22a, Kraków, małopolskie
26.08.2025 - 28.08.2025
4 059,00 zł (3 300,00 netto + 23% VAT)
PFMEA-P-AV Analiza FMEA procesów produkcyjnych (PFMEA) wg wytycznych branży motoryzacyjnej
TQMsoft Sp. z o.o. Sp. k.
Bociana 22a, Kraków, małopolskie
03.09.2025 - 05.09.2025
4 182,00 zł (3 400,00 netto + 23% VAT)
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe