Zakres tematyczny szkolenia
POWOŁAJ SIĘ NA PORTAL I ODBIERZ RABAT PRZEZ TELEFON
Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 10
Informacje dodatkowe
Od 1 listopada 2019 roku, zgodnie z decyzją AXELOS, szkolenia PRINCE2® Practitioner mogą być sprzedawane wyłącznie z egzaminem. Cena egzaminu wynosi 1140 zł netto i jest wliczona w cenę szkolenia.
PDU (Professional Development Units)
Uczestnicy szkolenia, w momencie jego ukończenia, otrzymują (Professional Development Units):
• 18 punktów PDU
Progress Project jest w gronie PMI R.E.P. Registered Education Provide. Jesteśmy organizacją o statusie R.E.P.s sprawdzoną i zatwierdzoną jako dostawcy szkoleń z zarządzania projektami przez Project Management Institute (PMI).
Link do katalogu PMI: https://ccrs.pmi.org/search/provider/1000004925
Posiadacze tytułu PMP® muszą udokumentować zdobycie 60 punktów PDU w ciągu trzech lat od daty otrzymania dyplomu, aby zachować tytuł.
Opis szkolenia i cel
Szkolenie PRINCE2® Practitioner wydaje się być naturalnym krokiem następczym po szkoleniu Foundation, dla tych którzy:
• Zafascynowało piękno i elastyczność królewskiej metodyki zarządzania projektami,
• Chcą przećwiczyć praktyczne zastosowanie metodyki w scenariuszach projektowych,
• Potrzebują formalnego, mocnego certyfikatu potwierdzającego wysokie umiejętności zarządzania projektami.
Szkolenie odbywa się w formie warsztatu, gdzie grupa rozwiązuje ćwiczenia w stylu egzaminacyjnym. Są to ćwiczenia bazujące na taksonomii Blooma a więc sprawdzające nie tylko wiedzę ale także: rozumienie, zastosowanie, analizę, syntezę i ocenę. Wszystkie ćwiczenia są nie tylko interesujące dla uczestników, wywołujące dużo dyskusji, umożliwiające powtórzenie wiedzy podstawowej, ale przede wszystkim niezwykle skutecznie przygotowują do zdania egzaminu PRINCE2® Practitioner.
PRINCE2® to bardzo elastyczna metodyka zarządzania wszystkimi rodzajami projektów. Opracowana z potrzeby poprawienia skuteczności projektów państwowych. Pojawiła się w pierwotnej wersji pod nazwą PROMPT (Project Resource Organisation Management Planning Techniques), następnie usprawniona jako PRINCE® i wreszcie stała się PRINCE2®. Od tej pory stytematycznie aktualizowana jako PRINCE2® jednak ze wskazaniem roku wydania (2002, 2005, 2009, 2017). PRINCE2® w rozwinięciu oznacza PRojects IN Controlled Enviroments. Jest to międzynarodowy bestseller ponieważ wprowadza wspólny język, którym posługują się wszyscy uczestniczący projektu, dzięki czemu w ten sam sposób rozumieją i posługują się pojęciami specjalistycznymi. Sama metodyka jest bardzo elastyczna i skalowalna oraz czytelnie definiuje cykl życia projektu, jeszcze od fazy jego przygotowywania poprzez kolejne etapy zarządcze aż do momentu zamknięcia projektu. W środowisku PRINCE2® wszyscy uczestniczący projektu mają konkretnie przypisane role i obowiązki – wiadomo kto podejmuje decyzje a kto ma delegowaną pracę do wykonania. Jest także przepisem na sukces przedsięwzięcia, gdzie sukces rozumiany jest jako osiągnięcie założonych korzyści biznesowych. Elastyczność pozwala na zastosowanie jej w bardzo biurokratycznym, stylu kaskadowym (Waterfall) jak i bardzo zwinnym podejściu (Agile). Ten wspomniany przepis na sukces składa się z 21 ogólnych elementów. Są to:
• 7 pryncypiów (nakazów), które muszą być bezwzględnie zastosowane i przestrzegane w całym projekcie,
• 7 procesów tworzących cykl życia projektu,
• 7 tematów – obszarów zarządzania, które musza być właściwie zastosowane w każdym procesie projektowym.
Z procesami i tematami ściśle powiązanych jest 26 produktów zarządczych oraz konieczne dostosowanie metodyki do kontekstu projektu. Wspomniane produkty mogą przyjąć formę obszernych dokumentów, notatek lub nawet krótkich ustaleń projektowych. Metodyka ma uporządkowany i formalny charakter, dlatego cieszy się ogromnym powodzeniem wykorzystywana przy realizacji złożonych przedsięwzięć. Patrząc z drugiej strony jest uniwersalną i elastyczną metodą, używaną z ogromnym sukcesem w projektach zarówno małej jak i złożonej skali. Przede wszystkim koncentruje się korzyściach jakie ma dać tworzony projekt. PRINCE2® rozwija sztukę analitycznego, eksperckiego analizowania każdego projektu. Jest metodą, którą każdy uczestnik szkolenia może swobodnie opanować.
Korzyści dla uczestników
• Możliwe zdobycie międzynarodowego certyfikatu – PRINCE2® Practitioner,
• Wszystkie ćwiczenia wykonywane w dniach szkoleniowych są autorskim opracowaniem Progress Project – tzw. Oficjalne przykładowe („sample”) egzaminacyjne udostępniamy uczestnikom jako praca domowa,
• Ciekawe i pasjonujące zajęcia,
• Praktyczne wskazówki zastosowania w sytuacjach projektowych.
Metody szkolenia
• rozwiązywanie ćwiczeń, dyskusja oraz ewentualne uzupełnianie wiedzy z poziomu Foundation.
Program szkolenia
Dzień I
1. Wprowadzenie.
2. Przegląd reguł egzaminu PRINCE2® Practitioner.
3. Ćwiczenie D1:
• pryncypia,
• uzasadnienie biznesowe,
• organizacja,
• jakość,
• plany,
• ryzyko,
• zmiana,
• postępy,
• przygotowanie projektu,
• zarządzanie strategiczne projektem,
• inicjowanie projektu,
• sterowanie etapem,
• zarządzanie dostarczaniem produktów,
• zarządzanie końcem etapu,
• zamykanie projektu.
Praca domowa:
Przykładowy egzamin PRINCE2® Practitioner.
Dzień II
1. Wprowadzenie.
2. Ćwiczenie D2:
• pryncypia,
• uzasadnienie biznesowe,
• organizacja,
• jakość,
• plany,
• ryzyko,
• zmiana,
• postępy,
• przygotowanie projektu,
• zarządzanie strategiczne projektem,
• inicjowanie projektu,
• sterowanie etapem,
• zarządzanie dostarczaniem produktów,
• zarządzanie końcem etapu,
• zamykanie projektu.
3. Zakończenie.
Dzień egzaminu
1. Egzamin PRINCE2® Practitioner
2. Wstępne działania administracyjne - 25 minut
3. Egzamin - 150 minut (+ ew. dodatkowe 30 minut dla osób uprawnionych)
4. Dla chętnych sprawdzenie i podanie wstępnych wyników egzaminu - 30 minut
