PROFESJONALNE ZARZĄDZANIE WYNAGRODZENIAMI - szkolenie 3 dniowe dla menedżerów i specjalistów HR

Zakres tematyczny szkolenia

PROFESJONALNE ZARZĄDZANIE WYNAGRODZENIAMI - szkolenie 3 dniowe dla menedżerów i specjalistów HRkliknij temat szkolenia



Dzień 1. Opisy stanowisk pracy, wartościowanie i budowa optymalnych siatek płac w firmie.

Przypisanie zadań i odpowiedzialności w jednostkach organizacyjnych do stanowisk pracy

Wymagania kwalifikacyjne i kompetencyjne na stanowisku pracy

Zapisy dot. ról projektowych i procesowych w opisach

Zaprojektowanie procesu opracowania opisów stanowisk pracy w firmie

Miejsce i rola reprezentacji pracowników w procesie opracowania opisów

Dobór metody wartościowania a późniejsze zarządzanie systemem wynagrodzeń

Kryteria wartościowania a późniejsze wyniki

Przećwiczenie procedury wartościowania dwiema metodami wartościowania (porównywanie parami i metoda analityczno-punktowa)

Konstruowanie siatki płac na podstawie wyników wartościowania

Polityka kształtowania płac zasadniczych względem rynku

Sporządzenie finalnego taryfikatora i siatki płac oraz zaszeregowania stanowisk

Dzień 2. Budowa efektywnych systemów premiowych i prowizyjnych w oparciu o wyniki pracy.

Cele i główne funkcje systemu

i.      Planowanie

Planowanie celów strategicznych na bazie BSC oraz w przypadku strategii niesparametryzowanej
1. Parametryzacja celów / zadań –zasady i ćwiczenie
2. Postawienie celów zgodnie ze SMART - ćwiczenie
3. Jakościowe i ilościowe podejście do wskaźników realizacji celów
4. ii.      Realizacja celów i wsparcie w realizacji
   Monitoring realizacji celów / zadań przez menedżerów oraz zespół HR –zasady i ćwiczenie
   1. Wpływ systemu zarządzania przez cele na efektywność i motywację pracowników
   2. iii.      Rozliczenie celów i akceptacja rozliczenia
      Procedura odwoławcza w systemie zarządzania przez cele
      1. Przećwiczenie zastosowania standardowych dokumentów - przykładowe karty planowania, aktualizacji i rozliczania celów

Inne koncepcje wynagradzania za efekty i ich zasady

Systemy wydajności
1. Systemy oceny jakości
3. Kształtowanie wynagrodzeń zmiennych – najważniejsze zasady
4. Wynagrodzenia zależne od target sprzedaży – systemy prowizyjne
5. Wynagrodzenia zależne od jakości – premiowanie doskonalenia
6. Nagrody za szczególne osiągnięcia i ich sprawiedliwe parametryzowanie
7. Algorytmy naliczania wynagrodzeń zmiennych

Wpływ efektywności pracy na stałe składniki wynagradzania oraz perspektywy awansowe – możliwości i kontrowersje

Dzień 3. Motywacyjny system wynagradzania w koncepcji Employee Value Proposition.

Koncepcja Wynagrodzenia Całkowitego obejmującego elementy finansowe i pozafinansowe

Składniki finansowe i niefinansowe – możliwości a praktyki rynkowe

Racjonalizacja podejścia do wynagrodzeń w organizacji

Sporządzanie założeń do systemu wynagrodzeń stałych i zmiennychorazdobór składników

Metody konstruowania rocznego budżetu wynagrodzeń

Metody ograniczania kosztów pracy ogółem a zachowanie motywacyjnej funkcji wynagrodzenia

Formalne aspekty wdrażania nowego systemu wynagradzania – zasady i warsztat

Budowanie efektywnych regulacji dot. wynagrodzeń - rozwiązania w zakresie wynagrodzeń w zależności od stosowanej strategii i polityki personalnej oraz charakteru firmy
1. Zmiany w dokumentach personalnych dot. warunków wynagradzania (w tym regulaminy wynagradzania i układy zbiorowe pracy oraz indywidualne umowy i pracę)
2. Wdrożenie mechanizmów aktualizacji wynagrodzeń w firmie z zachowaniem motywacyjnej funkcji podwyżek
4. Przygotowanie do negocjacji i strategie negocjacyjne.

Certyfikaty

Uczestnik otrzymuje dyplom ukończenia szkolenia

Metodologia

Forma prowadzenia zajęć:

• Szkolenia będą mieć głównie charakter warsztatowy, gdzie nastąpi praktyczne przećwiczenie:
- kształtowania struktur organizacyjnych i opisywania stanowisk pracy
- wartościowania stanowisk pracy
- planowania, monitorowania i oceny wyników
- kształtowania zasad systemów premiowych i prowizyjnych oraz algorytmów naliczania wysokości 
  wynagrodzeń zmiennych
- budowy koszyka wartości dla pracowników oraz budowy spójnego systemu wynagardzania    skierowanego 
 na motywację
- porównywania wysokości wynagrodzeń i rozwiazań sytemu wynagradzania do rynku pracy (benchmark
 wynagrodzeń i raporty płacowe)

• Zaprezentowane i przećwiczone zostaną konkretne metodologie i narzędzia rynkowe, które mogą być później stosowane przez uczestników w praktyce zawodowej w swoich organizacjach w następującym zakresie:

- 5 popularnych sposobów opisywania stanowisk pracy: arkusze i metody opisywania stanowisk pracy, 
procedury postępowania w zakresie opisywania stanowisk pracy i ich aktualizacji

- 6 metod wartościowania stanowisk pracy: metodologie wartościowania stanowisk pracy i arkusze do 
wartościowania, procedury postępowania w zakresie wartościowania stanowisk pracy i ich aktualizacji

- 12 metod kształtowania wynagrodzeń zmiennych: metodologie kształtowania wynagrodzeń zmiennych, 
procedury i arkusze do planowania i oceny wyników oraz algorytmy naliczania 

- 3 metody budowy motywacyjnego systemu wynagradzania w tym w oparciu o EVP: metodologie 
kształtowania koszyka wartości w ramach systemu wynagradzania, procedury i arkusze do zmiany systemu 
wynagradzania w tym rozmów z reprezentacją załogi

• Prowadzący dostarczy użytecznych wzorów dokumentów i procedur postępowania oraz przegląd. Dostarczone materiały będą miały charakter uniwersalny – do zastosowania przez uczestników w późniejszej praktyce zawodowej.

• Uczestnicy będą mogli również pozyskać informacje o metodologiach dostępnych na rynku i benchmarkach w obszarze wynagradzania wraz z rekomendacjami ich wykorzystania i oceną rzetelności.

• Szkolenie przygotowuje również uczestników do przeprowadzania audytu wynagrodzeń w organizacji zarówno z perspektywy menedżera lub specjalisty HR, jak też konsultanta zewnętrznego.

Informacje dodatkowe

• Przy zgłoszeniu większej ilości osób proponujemy atrakcyjne rabaty
• Płatność za udział realizowana jest po odbytym szkoleniu
• W trakcie szkolenia Uczestnik otrzymuje poczęstunek w formie przerw kawowych oraz obiad
• Pomagamy w rezerwacji noclegów
• Program szkolenia wraz z opisem trenera dostępny jest na naszej stronie internetowej www.kompetea.pl