Zarządzanie zespołem i motywowanie pracowników
PROGRAM ROZWOJOWO-WDROŻENIOWY DLA LIDERÓW ZESPOŁÓW
To program dla liderów, którzy chcą świadomie zarządzać zespołem i mieć realny wpływ na wyniki — zamiast codziennie reagować na problemy.
Zadania wracają do poprawki. Zespół nie dowozi. Ty znowu jesteś w trybie „strażaka”.
Znasz ten poniedziałek?
9:00 – masz plan.
9:15 – pracownik przychodzi z pytaniem, które mógł rozwiązać sam.
10:00 – zadanie z zeszłego tygodnia wraca do poprawki.
11:30 – gasisz konflikt.
Koniec dnia: plan w szufladzie.
Jutro to samo.
INTUICJA PRZESTAJE WYSTARCZAĆ DOKŁADNIE WTEDY, GDY ZESPÓŁ SIĘ ROZWIJA
Wypracowałeś swój styl zarządzania. Do pewnego momentu działał.
Ale teraz pojawia się problem: nie wiesz, co działa dlatego, że masz proces, a co działa „bo akurat się udało”.
Zespół potrzebuje spójności.
Nie „czucia” i improwizacji.
Problemem nie są ludzie. Problemem jest brak ram, które mówią:
– to działa, więc wzmacniamy,
– to nie działa, więc poprawiamy,
– to jest zbędne, więc odpuszczamy.
Ten program daje Ci te ramy — niezależnie od branży, wielkości zespołu i sytuacji.
W tym momencie masz dwa wyjścia: dalej improwizować albo oprzeć się na systemie.
➡️ CO DOSTAJESZ W PROGRAMIE
Ten program kończy model „uczysz się zarządzania metodą prób i błędów”.
W ramach programu otrzymujesz:
• 2 dni intensywnego warsztatu na żywo (minimum teorii, 80% praktyki)
• 90 dni wdrożenia z SUE™ — system, który sprawia, że zmiana zostaje
• Gotowe narzędzia lidera: 5K, 4K, Agenda 1:1, Rytm Tygodnia
• Wsparcie eksperta — asynchroniczne konsultacje przez 3 miesiące
DLACZEGO PO WIĘKSZOŚCI SZKOLEŃ NIC SIĘ NIE ZMIENIA
Po szkoleniu czujesz się dobrze. Przez 2 dni.
Masz notatki. Inspirację. Dobre intencje.
A potem wraca codzienność.
2–3 tygodnie później wszystko wygląda jak wcześniej.
To nie Twoja wina. Zmiana nie utrwala się na sali szkoleniowej.
Utrwala się w realnym rytmie pracy, w tygodniach po szkoleniu.
Dlatego ten program nie kończy się po 2 dniach.
To 90-dniowy system wdrożenia nowego sposobu zarządzania — mimo:
– starych nawyków,
– bieżących pożarów,
– presji czasu.