Zakres tematyczny szkolenia
Korzyści dla uczestnika:Po szkoleniu każdy uczestnik będzie umiał:
- Wykorzystać w praktyce programem Project Libre,
- Przygotować i kontrolować harmonogram projektu,
- Zarządzać zasobami i kosztami w projekcie,
- Tworzyć raporty umożliwiające analizę stanu projektu.
1. Wprowadzenie do Project Libre:
- Interfejs użytkownika,
- Widok wykresu Gantta.
2. Definiowanie projektu:
- Uruchamianie projektu,
- Definiowanie parametrów projektu.
3. Tworzenie harmonogramu projektu:
- Struktura Podziału Prac,
- Diagram sieciowy i metoda ścieżki krytycznej,
- Wprowadzanie i parametryzacja zadań,
- Wprowadzanie zależności i ograniczeń,
- Tworzenie i parametryzacja kalendarzy,
- Optymalizacja harmonogramu – trójkąt ograniczeń.
4. Zasoby projektu:
- Różne typy zasobów,
- Koszty zasobów w czasie
- Przydzielanie zasobów do zadań,
- Bilansowanie przeciążeń zasobów,
- Planowanie kosztów.
5. Kontrola realizacji projektu:
- Wprowadzanie stopnia ukończenia zadania,
- Śledzenie postępów projektu,
- Raportowanie stanu realizacji projektu.