Projektowanie systemów premiowania zwiększających ekonomiczną efektywność działania firmy

Zakres tematyczny szkolenia

1. Audyt efektywności systemu premiowania
2. Budowa efektywnych systemów premiowych i prowizyjnych w oparciu o wyniki pracy.
3. Zasady systemu zarządzania przez cele
   • Cele strategiczne firmy, a cele jednostek organizacyjnych, zespołów i pracowników
   • Cele i główne funkcje systemu
4. Planowanie celów strategicznych na bazie BSC oraz w przypadku strategii niesparametryzowanej
5. Kaskadowanie celów strategicznych w dół organizacji –zasady i ćwiczenie
6. Parametryzacja celów / zadań –zasady i ćwiczenie
7. Zasada SMART w planowaniu celów
   • Postawienie celów zgodnie ze SMART – ćwiczenie
   • Zarządzanie przez Cele w podejściu OKR (Objectives and Key Results) oraz V2MOM
8. Proste i zaawansowane wskaźniki realizacji celów
   • Jakościowe i ilościowe podejście do wskaźników realizacji celów
   • Realizacja celów i wsparcie w realizacji
   • Monitoring realizacji celów / zadań przez menedżerów oraz zespół HR –zasady i ćwiczenie
   • Wpływ systemu zarządzania przez cele na efektywność zarządzania zespołem przez menedżerów
   • Wpływ systemu zarządzania przez cele na efektywność i motywację pracowników
9. Rozliczenie celów i akceptacja rozliczenia
   • Procedura odwoławcza w systemie zarządzania przez cele
   • Omówienie wpływu wyników rozliczania celów na możliwe decyzje względem pracownika
   • Przećwiczenie zastosowania standardowych dokumentów – przykładowe karty planowania, aktualizacji i rozliczania celów
10. Inne koncepcje wynagradzania za efekty i ich zasady
    • Systemy wydajności
    • Systemy oceny wyników ilościowych
    • Systemy oceny jakości
    • Systemy oceny wskaźnikowej – KPI
    • Zrównoważona Karta Wyników
11. Powiązanie wynagrodzeń zmiennych z wynikami biznesowymi
    • Wynagradzanie za efekty – koncepcja motywowania
    • Kształtowanie wynagrodzeń zmiennych – najważniejsze zasady
    • Premiowanie na bazie systemu zarządzania przez cele
    • Wynagrodzenia zależne od target sprzedaży – systemy prowizyjne
    • Wynagrodzenia zależne od ilości – systemy akordowe
    • Wynagrodzenia zależne od jakości – premiowanie doskonalenia
    • Wynagrodzenia zależne od innowacyjności – premie projektowe
    • Nagrody za szczególne osiągnięcia i ich sprawiedliwe parametryzowanie
    • Składniki materialne (niefinansowe) i ich rozdział w zależności od wyników
    • Algorytmy naliczania wynagrodzeń zmiennych
    • Wpływ efektywności pracy na stałe składniki wynagradzania oraz perspektywy awansowe – możliwości i kontrowersje

Grupa docelowa

• Przedstawienie szczegółowych metodyk stosowanych przy opracowywaniu silnie motywujących i wspierających realizację strategii biznesowej firmy, systemów premiowania i nagród, a w tym zasad przeprowadzania audytów obecnie działających rozwiązań, określania pożądanych kierunków ich zmian, analizy rynkowych benchmarków w zakresie stosowanych rozwiązań motywacyjnych oraz rozumienia ich potencjalnych wad i zalet.
• Przygotowanie uczestników szkolenia do samodzielnego tworzenia systemów premiowania i nagradzania lub do efektywnej współpracy z zewnętrznymi konsultantami
• Przekazanie wiedzy na temat dobrych praktyk stosowanych w procesie audytowania systemów premiowania oraz określaniu kierunków ich pożądanej modyfikacji oraz opracowywania nowych systemów rozpoczynając pracę „od białej kartki papieru”, a więc od samego początku.
• Przeanalizowane zostaną wspólnie zasady i konkretne metody kształtowania systemu premiowania adekwatnych do potrzeb różnych grup zawodowych, w tym m.in. menedżerów, pracowników produkcji, handlowców, ekspertów merytorycznych i młodych talentów.
• Uczestnicy zostaną przygotowani do stosowania metodyki Idealized Design oraz analizy systemowej, które umożliwiają tworzenie rozwiązań pozbawionych wad systemów obecnie stosowanych i pozwalających na wspieranie realizacji strategii biznesowej firmy.

Certyfikaty

Metodologia

• Mini wykłady
• Ćwiczenia
• Analiza studiów przypadków
• Rozwiązywanie problemów
• Praca warsztatowa
• Analiza dobrych praktyk

Informacje dodatkowe

• Przy zgłoszeniu większej ilości osób proponujemy atrakcyjne rabaty
• Płatność za udział realizowana jest po odbytym szkoleniu
• W trakcie szkolenia Uczestnik otrzymuje poczęstunek w formie przerw kawowych oraz obiad
• Pomagamy w rezerwacji noclegów
• Program szkolenia wraz z opisem trenera dostępny jest na naszej stronie internetowej www.kompetea.pl