Zapewnienie uczestnikom wiedzy i praktycznych narzędzi do rozpoznawania, przeciwdziałania oraz reagowania na mobbing i dyskryminację przy szczególnym uwzględnieniu odpowiedzialności i konsekwencji prawnych stojących po stronie pracodawcy.
Zapewnienie uczestnikom wiedzy i praktycznych narzędzi do rozpoznawania, przeciwdziałania oraz reagowania na mobbing i dyskryminację przy szczególnym uwzględnieniu odpowiedzialności i konsekwencji prawnych stojących po stronie pracodawcy.
Przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji - bezpieczne miejsce pracy, czyli jak identyfikować i przeciwdziałać zjawiskom mobbingu i dyskryminacji oraz jak przygotować się na ewentualne zarzuty.
Analiza przypadków w tym niejednoznacznych i kontrowersyjnych, symulacja rozmów z pracownikami oraz prawidłowej reakcji pracodawcy w sytuacji kryzysowej.
Program szkolenia
I. Wprowadzenie
Dlaczego to szkolenie jest ważne?
o Jakie są kluczowe wyzwania związane z mobbingiem i dyskryminacją w pracy?
o Dlaczego pracodawca ponosi odpowiedzialność za atmosferę w miejscu pracy?
Czego pracodawca ma obowiązek dopilnować?
o Jakie przepisy Kodeksu pracy regulują te kwestie?
o Jakie są możliwe konsekwencje prawne dla organizacji i jej przedstawicieli?
II. Podstawy prawne i obowiązki pracodawcy
1. Co mówi prawo?
a. Jak Kodeks pracy definiuje mobbing i dyskryminację?
b. Jak przepisy chronią pracowników?
2. Jakie obowiązki spoczywają na pracodawcy?
a. Czy pracodawca musi posiadać politykę antymobbingową i antydyskryminacyjną?
b. W jaki sposób dokumentować działania zapobiegawcze?
3. Jakie są konsekwencje naruszeń?
a. Jakie kary grożą za zaniedbania w zakresie przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji?
b. Jakie ryzyko reputacyjne ponosi firma?
III. Identyfikacja problemów: Warsztaty praktyczne
1. Jak rozpoznać mobbing?
a. Jakie są sygnały ostrzegawcze w relacjach pracowniczych?
b. Kiedy działanie można uznać za mobbing, a kiedy nie?
c. Definicje i przykłady.
d. Wzorzec „ofiary rozsądnej”.
e. Prawa pracownika i procedury zgłaszania naruszeń.
f. Nowa definicja mobbingu czyli w stronę zmian
2. Jak rozpoznać dyskryminację?
a. W jakich obszarach może wystąpić dyskryminacja?
b. Czym różni się dyskryminacja bezpośrednia od pośredniej?
c. przykłady
3.Co oznacza S w ESG?
4.Efektywne zarządzanie?
Ćwiczenia praktyczne:
•Analiza przypadków
• Dyskusja: Jakie działania powinien podjąć pracodawca w danej sytuacji?
IV. Reagowanie na problemy: Procedury i odpowiedzialność
1. Jakie procedury powinny być wdrożone?
a. Jak opracować i wdrożyć skuteczną politykę antymobbingową i antydyskryminacyjną?
b. Jakie kroki należy podjąć w przypadku zgłoszenia naruszenia?
2. Jak chronić osoby zgłaszające naruszenia?
a. Jakie mechanizmy mogą zagwarantować anonimowość i bezpieczeństwo?
3. Jakie działania może podjąć pracodawca, aby uniknąć zarzutów?
a. Czy audyt antymobbingowy jest konieczny?
b. Jak dokumentować działania w sposób chroniący pracodawcę przed odpowiedzialnością prawną?
Ćwiczenia praktyczne:
• Symulacja: Przeprowadzenie rozmowy z pracownikiem zgłaszającym problem.
• Analiza przypadków
V. Budowanie kultury organizacyjnej opartej na szacunku i etyce
1. Jakie działania budują kulturę bezpieczeństwa i szacunku?
a. Jak promować wartości w organizacji?
b. Jakie znaczenie ma edukacja pracowników?
2. Jak przeciwdziałać mobbingowi i dyskryminacji na poziomie prewencyjnym?
a. Jakie znaczenie ma monitorowanie relacji w zespole?
b. Czy różnorodność i inkluzja mogą zapobiegać problemom?
3. Jakie znaczenie ma komunikacja wewnętrzna?
a. Jak budować transparentne kanały komunikacji?
b. Jak informować pracowników o procedurach i wartościach organizacji?
Ćwiczenia praktyczne:
• Wypracowanie planu działań edukacyjnych
VI. Nowa definicja mobbingu - projekt zmian w kodeksie pracy
VII. Podsumowanie i wnioski: Kluczowe kroki dla pracodawców
1. Co pracodawca może zrobić już dziś?
2. Jak przygotować się na ewentualne zarzuty? 3.
Wspieranie i budowanie zdrowia psychicznego pracowników
Dyskusja z uczestnikami:
• Odpowiedzi na pytania dotyczące specyficznych przypadków
• Omówienie najczęstszych problemów
Nasze szkolenia i konferencje z możliwością dofinansowania z Krajowego Funduszu Szkoleniowego oraz w ramach Bazy Usług Rozwojowych:
KFS - aby uzyskać dofinansowanie na wybrane szkolenie pracodawca musi złożyć wniosek w Powiatowym Urzędzie Pracy odpowiednim dla miejsca prowadzenia działalności gospodarczej, zgodnie z terminami naboru określonymi przez PUP.
Istnieje możliwość dofinansowania od 80% (dla przedsiębiorstw małych i średnich) do 100% (dla mikro firm). Wzór wniosku powinien być dostępny do pobrania na stronie wybranego PUP-u.
Szczegóły na stronie: https://www.gov.pl/web/rodzina/kfs-2025
BUR -to dofinansowanie ze środków UE na kształcenie, skierowane do mikro, małych i średnich przedsiębiorstw. Aby uzyskać dofinansowanie należy zgłosić się do wybranego operatora działającego w danym województwie oraz złożyć u niego wniosek o dofinansowanie szkolenia, które jest zarejestrowane w Bazie.
Szczegóły oraz wykaz operatorów obsługujących dofinansowanie w poszczególnych województwach na stronie: https://serwis-uslugirozwojowe.parp.gov.pl
