Szkolenie otwarte: Psychologia pracy z AI – jak rozwijać zdolności przywódcze w erze sztucznej inteligencji

O szkoleniu

Sztuczna inteligencja zmienia sposób podejmowania decyzji, zarządzania zespołami oraz rozwiązywania problemów biznesowych. Coraz częściej AI staje się codziennym narzędziem pracy managerów i liderów. Kluczowym wyzwaniem nie jest jednak samo korzystanie z AI, lecz umiejętność wykorzystywania jej w sposób, który rozwija kompetencje przywódcze, zamiast stopniowo je zastępować.
 

Szkolenie „Psychologia pracy z AI – jak rozwijać zdolności przywódcze w erze sztucznej inteligencji” pokazuje, jak świadomie współpracować z AI, zachowując niezależność myślenia, krytyczną analizę i odpowiedzialność za podejmowane decyzje. Uczestnicy poznają psychologiczne mechanizmy wpływające na sposób korzystania z AI oraz nauczą się rozpoznawać sytuacje, w których technologia rzeczywiście zwiększa jakość pracy, a kiedy prowadzi do nadmiernego zaufania, powierzchownych analiz lub utraty własnych kompetencji poznawczych.
 

Szkolenie ma charakter warsztatowy i opiera się na analizie rzeczywistych sytuacji menedżerskich oraz indywidualnej refleksji nad własnym stylem współpracy ze sztuczną inteligencją.

Dla kogo jest to szkolenie?

Szkolenie skierowane jest do:

• właścicieli firm,
• członków zarządów,
• managerów i liderów zespołów,
• kierowników projektów,
• osób odpowiedzialnych za rozwój organizacji,
• specjalistów wykorzystujących AI w codziennej pracy,
• wszystkich, którzy chcą rozwijać kompetencje przywódcze w erze sztucznej inteligencji.

Cele szkolenia

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili:

• świadomie wykorzystywać AI jako wsparcie procesu myślenia i podejmowania decyzji,
• rozpoznawać psychologiczne pułapki związane z korzystaniem ze sztucznej inteligencji,
• określać, które zadania warto delegować do AI, a które rozwijają kompetencje lidera,
• budować własny model współpracy z AI zwiększający efektywność bez utraty odpowiedzialności,
• wzmacniać krytyczne myślenie i zdolność analizy w środowisku wspieranym przez AI,
• świadomie rozwijać kompetencje przywódcze w świecie nowych technologii.

Program szkolenia

Psychologia współpracy człowieka z AI

• jak AI wpływa na sposób myślenia,
• mechanizmy psychologiczne związane z wykorzystaniem AI,
• dlaczego część liderów rozwija kompetencje dzięki AI, a inni stopniowo je ograniczają,
• świadome korzystanie z technologii.

Szanse i zagrożenia dla liderów

• realne korzyści wynikające z wykorzystania AI,
• najczęściej powtarzane mity dotyczące sztucznej inteligencji,
• wpływ AI na rolę współczesnego managera,
• odpowiedzialność lidera w środowisku wspieranym przez AI.

Shadow AI Audit

• analiza rzeczywistego wykorzystania AI,
• identyfikacja obszarów automatyzacji,
• ocena dojrzałości organizacji,
• możliwości bardziej świadomego wdrażania AI.

Nowa rola lidera

• przywództwo w świecie sztucznej inteligencji,
• rozwijanie odpowiedzialności i samodzielności zespołu,
• budowanie przewagi poprzez kompetencje poznawcze,
• zarządzanie zmianą.

Świadome delegowanie zadań do AI

• co warto automatyzować,
• kiedy AI powinna jedynie wspierać decyzję,
• które kompetencje warto rozwijać samodzielnie,
• równowaga między efektywnością a rozwojem.

AI a procesy poznawcze

• wpływ AI na uwagę i pamięć,
• koncentracja w środowisku cyfrowym,
• krytyczne myślenie,
• jakość podejmowanych decyzji.

AI jako partner decyzyjny

• analiza alternatyw,
• identyfikacja ryzyka,
• podważanie założeń,
• poprawa jakości decyzji menedżerskich.

Psychologiczne pułapki korzystania z AI

• złudzenie kompetencji,
• nadmierne zaufanie do modeli AI,
• outsourcing myślenia,
• sposoby ograniczania ryzyka.

Indywidualna strategia współpracy z AI

• opracowanie własnej mapy współpracy z AI,
• określenie obszarów automatyzacji,
• rozwój kompetencji wymagających ludzkiego osądu,
• budowanie świadomych nawyków pracy.

Jak wygląda szkolenie?

Szkolenie prowadzone jest w formule otwartej i ma charakter intensywnych warsztatów.
 

Podczas zajęć uczestnicy:

• analizują rzeczywiste sytuacje managerskie,
• wykonują ćwiczenia rozwijające krytyczne myślenie,
• pracują z narzędziami AI w kontekście podejmowania decyzji,
• diagnozują własny styl współpracy ze sztuczną inteligencją,
• opracowują indywidualne zasady wykorzystania AI w pracy.
  

Kameralne grupy sprzyjają wymianie doświadczeń pomiędzy liderami reprezentującymi różne organizacje i branże.

Co otrzymują uczestnicy?

Każdy uczestnik otrzymuje:

• certyfikat ukończenia szkolenia,
• komplet materiałów szkoleniowych,
• narzędzia wspierające świadomą współpracę z AI,
• przykładowe modele analizy decyzji z wykorzystaniem sztucznej inteligencji,
• zestaw dobrych praktyk dotyczących rozwoju kompetencji przywódczych w erze AI.

Korzyści z udziału

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili:

• wykorzystywać AI bez utraty samodzielności myślenia,
• podejmować bardziej świadome decyzje managerskie,
• lepiej zarządzać własną uwagą i procesami poznawczymi,
• rozpoznawać ryzyka związane z nadmiernym poleganiem na AI,
• rozwijać kompetencje przywódcze w środowisku wspieranym przez sztuczną inteligencję,
• budować odpowiedzialną kulturę korzystania z AI w organizacji.

Czas trwania i cena

Czas trwania: 8 godzin szkoleniowych.
 

Cena szkolenia: 960 zł netto za osobę.
 

Dla organizacji zgłaszających minimum 10 uczestników obowiązuje 20% rabatu, co oznacza cenę 768 zł netto za osobę.