Szukaj szkolenia

QRQC – rozwiązywanie problemów jakościowych i analiza przyczyn źródłowych

Kategoria szkolenia: Inne
Do ustalenia
  • Maksymalna liczba uczestników12

Zakres szkolenia:

  • Wprowadzenie do metodologii rozwiązywania problemów wg QMS:
    • narzędzia jakości wg normy IATF 16949:2016,
    • Quick Response Quality Control – metoda szybkiej reakcji na błędy,
    • założenia QRQC: 3R – San Gen Shugi, cykl PDCA,
    • poziomy eskalacji QRQC.
  • Rozwiązywanie problemów jakościowych na linii produkcyjnej – Line QRQC działania natychmiastowe:
    • detekcja – red box,
    • komunikacja – QRAP,
    • analiza natychmiastowa – porównywanie,
    • weryfikacja – potwierdzenie działań.
  • Eskalacja problemu i reakcja na reklamację klienta – Logical thinking.
  • Quick Response:
    • charakterystyka problemu – PDCA, 5W2H,
    • zabezpieczenie klienta – natychmiastowe akcje zabezpieczające,
    • organizacja i wnioski z sortowania (TLR),
    • analiza poprzednich wypadków.
  • Przyspieszenie procesu – Assigning tasks.
  • Analizy – Analysis:
    • FTA – poszukiwanie przyczyny wystąpienia błędu,
    • FTA – poszukiwanie przyczyny nie wykrycia błędu,
    • 5Whys,
    • odtworzenie defektu,
    • podsumowanie.
  • Corrective actions:
    • zatwierdzenie działań korygujących,
    • potwierdzenie efektywności działań naprawczych.
  • Wnioski z cyklu działań – LLC:
    • zabezpieczenie przed ponownym wystąpieniem,
    • uczymy się na błędach,
    • weryfikacja działań,
    • standaryzacja.

Uczestnicząc w szkoleniu:

  • Dowiesz się kiedy i jak należy reagować na błędy.
  • Nauczysz się sprawnie identyfikować przyczynę źródłową.
  • Przekonasz się, że korzystne jest eliminowanie przyczyny źródłowej a nie skutków jej występowania.
  • Zauważysz jak zastosowanie QRQC wpływa na polepszenie procesów a tym samym na wyniki firmy.
  • Będziesz umiał zmotywować zespół do utrzymania i polepszania ustalonych standardów.
  • Podniesiesz swoje kwalifikacje jako lidera zespołów szybkiego reagowania na błędy.
  • Zrozumiesz potrzebę standaryzacji jako podstawę ciągłej poprawy procesów.

Adresaci szkolenia:

  • Szkolenie skierowane głównie do managerów średniego szczebla, liderów zespołów pracowniczych, liderów oraz członków zespołów poprawy jakości, liderów oraz członków zespołów ciągłych zmian oraz wszystkich realnie zaangażowanych w poprawę procesów produkcyjnych i okołoprodukcyjnych, szkolenie może być przygotowane do pracy z pracownikami produkcyjnymi.
  • W szkoleniu mogą uczestniczyć osoby o różnym stopniu zaawansowania w systematyczne rozwiązywanie problemów, nie mające żadnej wiedzy, jak też osoby posiadające już wiedzę teoretyczną lub praktyczną.

Czas trwania:

  • 2 dni (16 godzin dydaktycznych)

Trenerzy biorący udział

Trener Trener PRONOST
Trener PRONOST

Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.

Lidia Joniec
+48 Pokaż numer Pokaż e-mail
Godziny kontaktu
8:00-16:00
Błąd serwera.

Pozostałe szkolenia firmy

Audyt procesu lutowania według CQI-17
Audyt procesu lutowania według CQI-17
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Balansowanie procesów metodą MTM, normowania czasów
Balansowanie procesów metodą MTM, normowania czasów
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Podstawy bezpieczeństwa funkcjonalnego w pojazdach drogowych – wymagania normy ISO 26262
Podstawy bezpieczeństwa funkcjonalnego w pojazdach drogowych – wymagania normy ISO 26262
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
BSC – strategiczna karta wyników
BSC – strategiczna karta wyników
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Analiza systemów pomiarowych MSA – pomiary ciągłe, atrybutywne i badania niepowtarzalne
Analiza systemów pomiarowych MSA – pomiary ciągłe, atrybutywne i badania niepowtarzalne
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Analiza wad i ich efektów w procesie produkcyjnym PFMEA AIAG&VDA first edition (wydanie: 2019)
Analiza wad i ich efektów w procesie produkcyjnym PFMEA AIAG&VDA first edition (wydanie: 2019)
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Analiza potencjalnych wad i ich skutków w procesie – PFMEA według podręcznika AIAG ed. 4
Analiza potencjalnych wad i ich skutków w procesie – PFMEA według podręcznika AIAG ed. 4
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
APQP – zaawansowane planowanie jakości wyrobu
APQP – zaawansowane planowanie jakości wyrobu
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Audytor ISO 14001:2015 – warsztaty doskonalące dla audytorów wewnętrznych
Audytor ISO 14001:2015 – warsztaty doskonalące dla audytorów wewnętrznych
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Audytor wewnętrzny systemu ISO 14001
Audytor wewnętrzny systemu ISO 14001
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Audytor wewnętrzny systemu ISO 9001 zgodnie z ISO 19011
Audytor wewnętrzny systemu ISO 9001 zgodnie z ISO 19011
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Audytor wewnętrzny w laboratorium według PN-EN ISO/IEC 17025:2018-02
Audytor wewnętrzny w laboratorium według PN-EN ISO/IEC 17025:2018-02
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Audytowanie dokumentacji PFMEA – na co zwrócić uwagę
Audytowanie dokumentacji PFMEA – na co zwrócić uwagę
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
DFMEA – analiza potencjalnych wad i ich skutków w projekcie
DFMEA – analiza potencjalnych wad i ich skutków w projekcie
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Efektywna Poprawa Procesu – Esencja Six Sigmy czyli 80% efektu za 20% ceny
Efektywna Poprawa Procesu – Esencja Six Sigmy czyli 80% efektu za 20% ceny
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Efektywne rozwiązywanie problemów zgodnie z wymaganiami CQI20
Efektywne rozwiązywanie problemów zgodnie z wymaganiami CQI20
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
G8D – techniki rozwiązywania problemów i analiza przyczyn źródłowych
G8D – techniki rozwiązywania problemów i analiza przyczyn źródłowych
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
System zarządzania środowiskowego – praktyczne podejście w oparciu o wymagania ISO 14001
System zarządzania środowiskowego – praktyczne podejście w oparciu o wymagania ISO 14001
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
ISO 9001 – wymagania normy
ISO 9001 – wymagania normy
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Koordynator FMEA w organizacji
Koordynator FMEA w organizacji
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Koszty jakości
Koszty jakości
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Logistic FMEA – analiza potencjalnych wad i ich skutków w procesach logistycznych
Logistic FMEA – analiza potencjalnych wad i ich skutków w procesach logistycznych
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
LPA – Audyty warstwowe (Layered Process Audits) wg CQI-8
LPA – Audyty warstwowe (Layered Process Audits) wg CQI-8
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Maturity Level Assurance (MLA) wymagania VDA w zarządzaniu projektem
Maturity Level Assurance (MLA) wymagania VDA w zarządzaniu projektem
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Narzędzia jakości i standaryzacja pracy dla pracowników produkcji
Narzędzia jakości i standaryzacja pracy dla pracowników produkcji
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Narzędzia jakości i techniki rozwiązywania problemów
Narzędzia jakości i techniki rozwiązywania problemów
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Poka-Yoke – eliminacja wad u źródła
Poka-Yoke – eliminacja wad u źródła
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Praktyczne podejście w oparciu o wymagania ISO 14001 i ISO 45001
Praktyczne podejście w oparciu o wymagania ISO 14001 i ISO 45001
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
PROBLEM SOLVING – Skuteczny Detektyw
PROBLEM SOLVING – Skuteczny Detektyw
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Reverse FMEA – odwrócona analiza potencjalnych wad i ich skutków w procesach
Reverse FMEA – odwrócona analiza potencjalnych wad i ich skutków w procesach
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia

Polecane szkolenia

Szkolenie 'Zostań EKSPERTEM BODY LANGUAGE w biznesie' - ucz się od agentów CIA i FBI
Szkolenie 'Zostań EKSPERTEM BODY LANGUAGE w biznesie' - ucz się od agentów CIA i FBI
Body Language Institute Polska
Do ustalenia
1 485,00 zł (1 207,32 netto + 23% VAT)
Zarządzanie sobą w czasie i organizacja czasu pracy (zarządzanie czasem) 21-22.03 Warszawa
Zarządzanie sobą w czasie i organizacja czasu pracy (zarządzanie czasem) 21-22.03 Warszawa
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
990,00 zł (804,88 netto + 23% VAT)
Inteligencja emocjonalna - zarządzanie emocjami 25-26.03 Warszawa
Inteligencja emocjonalna - zarządzanie emocjami 25-26.03 Warszawa
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
1 200,00 zł (975,61 netto + 23% VAT)
Strategie obsługi klienta. Obsługa Klienta – strategiczna przewaga firmy. -termin pewny ostatnie 4 wolne miejsca! Grupa max. 12
Strategie obsługi klienta. Obsługa Klienta – strategiczna przewaga firmy. -termin pewny ostatnie 4 wolne miejsca! Grupa max. 12
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
2,00 zł (1,63 netto + 23% VAT)
Coaching i monitoring - skuteczne narzędzia zarządzania jakością w call center 09-10.05 Warszawa
Coaching i monitoring - skuteczne narzędzia zarządzania jakością w call center 09-10.05 Warszawa
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
1 500,00 zł (1 219,51 netto + 23% VAT)
Telefoniczne umawianie spotkań - już 15-16.05 Warszawa
Telefoniczne umawianie spotkań - już 15-16.05 Warszawa
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
990,00 zł (804,88 netto + 23% VAT)
Zarządzanie sobą w czasie i organizacja czasu pracy (zarządzanie czasem) 15-16.05 Warszawa
Zarządzanie sobą w czasie i organizacja czasu pracy (zarządzanie czasem) 15-16.05 Warszawa
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
990,00 zł (804,88 netto + 23% VAT)
Coaching i monitoring - skuteczne narzędzia zarządzania jakością w call center 09-10.05 Warszawa Szkolenia HILLWAY
Coaching i monitoring - skuteczne narzędzia zarządzania jakością w call center 09-10.05 Warszawa Szkolenia HILLWAY
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
1 500,00 zł (1 219,51 netto + 23% VAT)
Coaching i monitoring - skuteczne narzędzia zarządzania jakością w call center 09-10.05 Warszawa Szkolenia HILLWAY
Coaching i monitoring - skuteczne narzędzia zarządzania jakością w call center 09-10.05 Warszawa Szkolenia HILLWAY
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
1 500,00 zł (1 219,51 netto + 23% VAT)
Coaching i monitoring - skuteczne narzędzia zarządzania jakością w call center 09-10.05 Warszawa Szkolenia HILLWAY
Coaching i monitoring - skuteczne narzędzia zarządzania jakością w call center 09-10.05 Warszawa Szkolenia HILLWAY
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
1 500,00 zł (1 219,51 netto + 23% VAT)
Zawsze na czas – interdyscyplinarne warsztaty z wykorzystaniem MS Outlook
Zawsze na czas – interdyscyplinarne warsztaty z wykorzystaniem MS Outlook
ADN Akademia
Do ustalenia
1 390,00 zł (1 130,08 netto + 23% VAT)
Profesjonalna korespondencja biznesowa – e-mail korespondencja 17-18.11 TERMIN PEWNY
Profesjonalna korespondencja biznesowa – e-mail korespondencja 17-18.11 TERMIN PEWNY
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
1 000,00 zł (813,01 netto + 23% VAT)
Jak uniknąć współpracy z niesolidną firmą? BIA
Jak uniknąć współpracy z niesolidną firmą? BIA
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Komunikacja w praktyce menedżerskiej
Komunikacja w praktyce menedżerskiej
ADN Akademia
Do ustalenia
1 390,00 zł (1 130,08 netto + 23% VAT)
ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW W KULTURZE LEAN Z WYKORZYSTANIEM A3
ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW W KULTURZE LEAN Z WYKORZYSTANIEM A3
TQMsoft Sp. z o.o. Sp. k.
Do ustalenia
Postawa asertywna i zarządzanie stresem w rozmowach telefonicznych
Postawa asertywna i zarządzanie stresem w rozmowach telefonicznych
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
1 200,00 zł (975,61 netto + 23% VAT)
Zarządzanie stresem. Jak skutecznie pokonać stres?
Zarządzanie stresem. Jak skutecznie pokonać stres?
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
1 000,00 zł (813,01 netto + 23% VAT)
Telefoniczne umawianie spotkań
Telefoniczne umawianie spotkań
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
1 350,00 zł (1 097,56 netto + 23% VAT)
Efektywna komunikacja nakierowana na współpracę i osiąganie zespołowych celów
Efektywna komunikacja nakierowana na współpracę i osiąganie zespołowych celów
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Sztuka wprowadzania nowego produktu na rynek
Sztuka wprowadzania nowego produktu na rynek
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Profesjonalna Obsługa Klienta z elementami zarządzania emocjami i stresem – szkolenie dla pracowników infolinii alarmowych – Dys
Profesjonalna Obsługa Klienta z elementami zarządzania emocjami i stresem – szkolenie dla pracowników infolinii alarmowych – Dys
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Coachingowy styl zarządzania i współpracy w zespole
Coachingowy styl zarządzania i współpracy w zespole
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Projektowanie procesów kontroli - warsztaty
Projektowanie procesów kontroli - warsztaty
TQMsoft Sp. z o.o. Sp. k.
Do ustalenia
Utrzymanie obiektow budowlanych - obowiazki wlascieli obiektow budowlanych
Utrzymanie obiektow budowlanych - obowiazki wlascieli obiektow budowlanych
Fundacja Wszechnicy Budowlanej
Do ustalenia
Profesjonalna Obsługa Klienta z elementami zarządzania emocjami i stresem – szkolenie dla pracowników infolinii alarmowych - Dys
Profesjonalna Obsługa Klienta z elementami zarządzania emocjami i stresem – szkolenie dla pracowników infolinii alarmowych - Dys
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Komunikacja i współpraca w złożonych strukturach organizacji
Komunikacja i współpraca w złożonych strukturach organizacji
Pracownia Gier Szkoleniowych
Do ustalenia
Profesjonalna Obsługa Klienta Wewnętrznego 21-22.01.2015
Profesjonalna Obsługa Klienta Wewnętrznego 21-22.01.2015
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Sztuka prezentacji i wystąpień publicznych
Sztuka prezentacji i wystąpień publicznych
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Sztuka prezentacji w procesie zarządzania zmianą
Sztuka prezentacji w procesie zarządzania zmianą
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Telefoniczne umawianie spotkań
Telefoniczne umawianie spotkań
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe