Rachunek zysków i strat - jego funkcja informacyjna, kontrolna i analityczna

Pełny tytuł szkolenia: Rachunek zysków i strat - jego funkcja informacyjna, kontrolna i analityczna w zarządzaniu kosztami i przychodami przedsiębiorstwa - Instytut Cen Transferowych Akademia Podatkowa

Rachunek zysków i strat (RZiS) to kluczowe narzędzie do oceny rentowności firmy i podejmowania trafnych decyzji biznesowych – pozwala nie tylko ocenić efektywność działalności, lecz także zidentyfikować obszary wymagające optymalizacji.

Szkolenie pokazuje, jak „czytać” rachunek wyników, kontrolować koszty, analizować przychody i wyciągać z danych realne wnioski mające wpływ na zyskowność firmy. Uczestnicy poznają również przykłady, w których zysk netto nie odzwierciedla faktycznej kondycji przedsiębiorstwa, a także nauczą się identyfikować sygnały ostrzegawcze oraz możliwości poprawy rentowności.

Dlaczego to jest ważne?

Szkolenie daje praktyczne narzędzia do zarządzania kosztami i przychodami, wspiera podejmowanie decyzji opartych na danych oraz pomaga zwiększyć rentowność firmy. Uczestnicy uczą się, jak za pomocą RZiS wykrywać błędy, optymalizować działalność i budować stabilność finansową.

Dla kogo jest to szkolenie?

To kompendium wiedzy dla menedżerów, właścicieli firm, handlowców, a także specjalistów finansowo‑księgowych, którzy chcą wykorzystywać RZiS nie tylko jako obowiązkowy raport, lecz przede wszystkim jako praktyczne narzędzie do podejmowania świadomych i trafnych decyzji.

Program szkolenia:

1. Rachunek zysków i strat – informacje ogólne i wartość poznawcza. 

2. Koszty działalności operacyjnej i koszty finansowe. 

3. W jaki sposób kontrolować koszty na podstawie RZiS na co dzień. 

i4. Jakie możliwości daje nam bieżąca kontrola kosztów – przykład realnych oszczędności, które są możliwe do uzyskania jeśli nie zignorujemy kosztów i wprowadzimy odpowiednią dyscyplinę finansową. Jak sprawdzić koszty i skąd wiedzieć, gdzie spojrzeć. 

5. Kontrola przychodów pod kątem ich struktury pod kątem marżowości. Jak handlowcy mają sprzedawać, żeby to się opłacało firmie. Czy w KPI dla handlu powinna być tylko wartość sprzedaży, czy też jej struktura? RZiS prawdę Ci powie jeśli dobrze ewidencjonujesz sprzedaż. 

6. Znaczenie zysku na sprzedaży. 

7. Kiedy dodatni wynik netto wcale nie świadczy o dobrej kondycji finansowej firmy. 

8. Studium przypadku złej kondycji finansowej firmy, która wykazuje zysk netto. 

9. Kiedy strata nie jest jeszcze tragedią. 

10. Wskaźnik ROS - czy zawsze jest miarodajnym wskaźnikiem? Można się przekonać, że nie. 

11. Wskaźnik rentowności działalności operacyjnej.