REKRUTACJA I SELEKCJA PRACOWNIKÓW 

CEL

Celem szkolenia jest trening umiejętności sporządzania profilu wymagań wobec kandydata,
prezentacja i ocena współczesnych metod rekrutacji i selekcji z koncentracją na stanowiska pracowników organizacji, umiejętność przygotowywania profesjonalnych i praktycznych profili kompetencyjnych kandydatów do pracy, trening umiejętności przeprowadzenia wywiadu selekcyjnego - nauka zadawania pytań podczas rozmowy selekcyjnej w taki sposób, aby dokładniej weryfikować kompetencje i dopasowanie kandydatów

Po szkoleniu uczestnik nabędzie  wiedzę o metodach rekrutacji i selekcji, zasadach związanych z przygotowaniem profili kompetencyjnych,  najczęstszych błędach popełnianych w procesie rekrutacyjnym.

Uczestnicy zdobądą narzędzia rekrutacyjne, które służą do zwiększenia jej efektywności.
Zbudują przewagę konkurencyjnej organizacji dzięki skutecznym procesom rekrutacyjnym,
Zwiększą samoświadomość dot. własnego zawodowego wizerunku i umiejętności jego prezentowania,

METODOLOGIA

Dużym atutem naszych szkoleń jest ich praktyczny, interaktywny charakter oraz nowoczesne aktywne metody 
warsztatowe: 
symulacje, - mini- wykłady- ćwiczenia- prace indywidualne, w parach i grupowe, -dyskusje moderowane przez 
trenera, - burze mózgów,- case study. 
Warsztatowy charakter szkolenia umożliwi uczestnikom zdobycie niezbędnej wiedzy oraz pozyskanie 
konkretnych umiejętności praktycznych. Zasadą pracy będzie wspólne wypracowywanie rozwiązań. 
Feedback ze strony trenera będzie miał charakter motywujący, otwierający na rozwój. 
Praca w małych grupach szkoleniowych pozwala na zastosowanie metod coachingowych oraz gwarantuje 
intensywną, warsztatową formę prowadzenia szkolenia. 

DLA KOGO

Szkolenie polecane jest wszystkim osobom, które zajmują się rekrutacją pracowników w organizacji, pracownicy działu HR, menedżerowie,  kadra kierownicza.. 

PROGRAM SZKOLENIA

I. Nowe trendy w rekrutacji i selekcji pracowników:

• rekrutacja w świecie VUCA
• rekrutacja wczoraj i dziś
• e-rekrutacja – hybrydowe rozmowy z kandydatami
• nowoczesne narzędzia rekrutacji i selekcji
• Viral recruiting

II. Stwórz skuteczne narzędzia w procesie rekrutacji i selekcji:

• analiza stanowiska pracy
• określenie kluczowych kompetencji niezbędnych do efektywnej pracy na danym stanowisku;
• jak tworzyć kompetencyjny profil idealnego kandydata
• rodzaje pytań i case study w oparciu o profil kandydata

III. W poszukiwaniu źródeł pozyskiwania kandydatów:

• Różnice w motywacji zawodowej pokoleń X,Y.Z
• Rekrutacja pracowników generacji BB, X, Y i Z;
• Pozyskiwanie kandydatów na specjalistyczne stanowiska
• Rola mediów społecznościowych i portali branżowych, jako źródeł pozyskiwania kandydatów

IV. Preselekcja kandydatów – oszczędność czasu i pieniędzy:

• Teoria McCllellanda – jak rozpoznać motywację kandydatów
• Analiza kompetencji na podstawie zebranych informacji o kandydacie
• Jak wykorzystać long i short listę
• Biznesowe rekomendacje kandydatów

V. Schemat rozmowy rekrutacyjnej

• Atmosfera i wizerunek firmy:
• Budowanie właściwej atmosfery
• Wellbeing pracowników
• Prezentacja firmy, zespołu i stanowiska oraz informacja o wartościach w firmie

2. Siła pytań w rozmowie rekrutacyjnej:

• Mocne pytania o motywację i priorytety
• Zaplanuj dobry wywiad
• Daj zabłysnąć kandydatowi
• Wizje pracy kandydata i rekrutera

3. Struktura wywiadu behawioralnego w modelu STAR;

• badanie kompetencji w oparciu o STAR
• metoda wydarzeń krytycznych - techniki STAR
• trening umiejętności zadawania pytań metodą STAR
• pytania pogłębiające w diagnozie realnych kompetencji

4. Diagnoza potencjału rozwojowego

• wnioskowanie o kompetencjach na podstawie odpowiedzi kandydatów
• teatr jednego aktora – sztuczki stosowane przez kandydatów
• udzielanie właściwych odpowiedzi na trudne pytania kandydatów
• sztuka zamykania rozmowy

VI. Metody selekcji kandydatów

• testy indywidualne - testy psychologiczne, metoda wielkiej piątki,
• testy kompetencyjne, gry symulacyjne
• grupowe metody selekcji – ocena zintegrowana Assessment Center,

VII. Wizerunek firmy - rola i funkcja informacji zwrotnej dla kandydata:

• formy negatywnej informacji zwrotnej
• pozytywna informacja zwrotna i co dalej
• e-rekrutacyjne podziękowania, jako forma budowania relacji z kandydatami na rynku pracownika

Kim jesteśmy? 

Grupę Szkoleniowa SOLBERG tworzą ludzie, którzy w branży szkoleniowej pracują od lat. Nasi trenerzy posiadają często ponad 20-letnie doświadczenie w branży szkoleniowej. Jesteśmy dynamiczni, otwarci, kreatywni a naszą wspólną pasją jest organizowanie szkoleń.

Grupa Szkoleniowa SOLBERG to zespół wyselekcjonowanych trenerów, coachów, doradców i wysokiej klasy ekspertów posiadających doskonałe przygotowanie merytoryczne, wybitne zdolności dydaktyczne oraz bogate doświadczenie w prowadzeniu szkoleń biznesowych.

Co ważne, trenerzy systematycznie podnoszą swoje kwalifikacje zawodowe, by inspirować naszych Klientów do osiągania lepszych rezultatów biznesowych. Posiadają również ugruntowane doświadczenie szkoleniowe, w ramach którego wypracowali wiele aktywizujących i niestandardowych metody pracy, docenianych przez uczestników.

Atutem naszej kadry jest również wieloletnie doświadczenie w realizacji usług doradczo- szkoleniowych w zakresie rozwoju organizacji. To kreatywni profesjonaliści potrafiący spojrzeć na funkcjonowanie organizacji, jak i pracowników z wielu perspektyw.

Gwarancje SOLBERG:

• gwarancja małej grupy, tak by skupić się maksymalnie na każdym uczestniku
• gwarancja warsztatowej formy szkolenia, tak by zwiększyć efektywność szkolenia
• gwarancja indywidualnego podejścia do każdego uczestnika- powiedz nam o swoich oczekiwaniach a dostosujemy szkolenie do Twoich potrzeb

JAK SIĘ ZGŁOSIĆ?

Celem dokonania zgłoszenia proszę o przesłanie karty zamówienia na adres: biuro@solberg-szkolenia.pl

TERMINY AKTUALNYCH SZKOLEŃ OTWARTYCH ZNAJDZIESZ TUTAJ: https://solberg-szkolenia.pl/#harmonogram

Zapraszamy do współpracy.

Planujesz przeszkolić więcej osób, z chęcią przygotujemy ofertę szkolenia zamkniętego.

Zapraszamy do współpracy.

ORGANIZATOR:

GRUPA SZKOLENIOWA SOLBERG SP. Z O.O.

tel. (33) 300 31 45

biuro@solberg-szkolenia.pl

www.solberg-szkolenia.pl