Six Sigma Green Belt

Zakres tematyczny szkolenia

• Wprowadzenie do Six Sigma i metodyki DMAIC
• Definiowanie projektu
• Określanie problemu, celów, mierników, zakresu, zasobów, harmonogramu, wpływu na biznes
• Budowanie zespołu
• Podstawy zarządzania projektem

• karta projektu,
• SIPOC,
• analiza Pareto,
• CTC-CTQ,
• Gannt

• Podstawy mapowania procesów
• Poszukiwanie i wstępna analiza przyczyn
• Plany zbierania danych
• Podstawy analizy systemów pomiarowych
• Pojęcie zmienności procesu

• Mapa procesu (Flowchart, VSM),
• Fishbone,
• Affinity Diagram,
• Data Collection Plan,
• Measurement System Analysis

• Narzędzia graficzne w analizie danych
• Dowodzenie związków przyczyna-skutek
• Wnioskowanie statystyczne
• Planowanie eksperymentów

• graficzna analiza danych,
• analiza wariancji,
• testy median,
• korelacja i regresja,
• test-t,
• chi-kwarat,
• Design of Experiment

• Generowanie rozwiązań
• Ocena i wybór rozwiązania
• Ocena ryzyka wdrożenia usprawnień

• Burza mózgów,
• Decision Matrix,
• PMI,
• Risk Matrix,
• FMEA

• Ocena rezultatów wdrożonych usprawnień
• Podtrzymanie zmiany poprzez wdrożenie nowego standardu
• Ocena efektów biznesowych dokonanych zmian
• Dokumentacja doświadczeń projektowych

• SPC,
• Checklist,
• Visual Management,
• Standardization,
• 5S,
• Control Plans,
• Poka-Yoke

Grupa docelowa

Certyfikaty

• obecności na zajęciach nie mniejszej niż 80%
• zaliczenia testów weryfikujących wiedzę, które będą odbywać się po każdej z faz. Wymagane jest min. 70% poprawnych odpowiedzi

Zaleca się, aby uczestnik w trakcie szkolenia realizował własny projekt Six Sigma. Dzięki temu będzie miał możliwość weryfikacji omawianych narzędzi na konkretnym, własnym przypadku.

Warunkiem uzyskania certyfikatu Six Sigma Green Belt jest zaliczenie szkolenia oraz wykonanie i obrona projektu na panelu certyfikacyjnym. Dlatego też sugerujemy, żeby osoby zainteresowane certyfikacją posiadały wybrany konkretny problem z własnego obszaru pracy/organizacji/działu/firmy, który będą w trakcie trwania szkolenia rozwiązywały za pomocą metodyki DMAIC oraz poznawanych narzędzi. Przeglądy projektów i omawianie rezultatów będą odbywać się w trakcie szkolenia, natomiast sama obrona odbędzie się po zakończeniu kursu w trakcie sesji certyfikacyjnej.

Metodologia

Forma prowadzonych zajęć

• Warsztaty i ćwiczenia w grupach
• Zajęcia dot. analiz statystycznych w MS Excel
• Studia przypadków i dyskusje
• Konsultacje
• Testy weryfikujące wiedzę
• Przeglądy projektów (opcjonalnie)
• Panel certyfikacyjny

Informacje dodatkowe

Cena zawiera:

• 64 godziny szkoleniowe
• komplet materiałów szkoleniowych
• certyfikat imienny w języku polskim i angielskim
  
• catering kawowy i obiadowy
  
• dostęp do bezpłatnego parkingu przy uczelni
• 1 sesja certyfikacyjna