Zakres tematyczny szkolenia
Szkolenie podzielone jest na trzy sesje szkoleniowe obejmujące łącznie 7 dni szkoleniowych. Wykorzystywana metodyka prowadzenia szkolenia to: wykład, case study, ćwiczenia oraz realizacja projektów.Sesja I Czas trwania: 3 dni
Wprowadzenie do 6 Sigma
- Przywództwo w 6 Sigma
- Struktura zarządzania projektem
- Rola zespołów
- Definicje i miary jakości
- Miejsce jakości w strategii firmy
- DMAIC
Krytyczne Myślenie, Mapa Myśli (ang. Thought Maps)
- Rola pytań w rozwiązywaniu problemów
Projekt
- Określenie problemu
- Kryteria wyboru projektu
- Zakres projektu
- Project Charter
- Koncepcja SIPOC
- Definiowanie parametrów CTQ
Wprowadzenie do statystyki
- Podstawowe statystyki
- Pojęcie zmienności specjalnej i naturalnej
- Quincunx - przeregulowanie
Analiza kosztów złej Jakości (COPQ)
- Pomiar jakości – tradycyjne podejście vs funkcja strat Taguchi’ego
- Otwarcie ukrytej fabryki
- Jak mierzyć wyniki procesu
Praca w zespole
- Założenia wstępne
- Idealny zespół
- Praca zespołowa
Mapowanie procesu
- Techniki
- Tabela Źródeł Zmienności (ang. Rate of Change Table)
Straty w procesach
- Definicja straty
- Rodzaje strat
Wprowadzenie do próbkowania
- Drzewa Próbkowania
- Narzędzia graficzne w analizie danych
- Wykresy Pudełkowe
- Karty Średniej i Rozstępu
Analiza Sytemu Pomiarowego
- Metoda EMP
- Gauge R&R
Wstępny wybór projektów pilotażowych przez uczestników
Wybrane narzędzia w 6 Sigma
- Diagramy np. przyczynowo skutkowy
- Wykres Jak – Jak
- Wykres Radarowy, wykres PDPC
Sesja II Czas trwania: 2 dni
Przypomnienie sesji I
Karty Wartości Indywidualnych i Ruchomego Rozstępu
- Wprowadzenie i przykłady zastosowania Kart ImR
Badanie Składników Zmienności (ang. Component of Variation)
- Analiza praktyczna, graficzna i ilościowa
- Dominujące źródło zmienności
Wprowadzenie do Projektowania Eksperymentów (ang. Design of Experiments, DOE)
- Przykład projektu z zastosowaniem eksperymentu
Porównanie różnych metod eksperymentowania
Prezentacja i ocena realizowanych projektów pilotażowych przez uczestników
Sesja III Czas trwania: 2 dni
Przypomnienie sesji II
Eksperyment Pełnoczynnikowy (ang. Full Factorial Design)
Eksperyment Ułamkowy (ang. Fractional Factorial Design)
Kontrola procesu
- Typowe błędy w interpretacji wykresów kontrolnych
- Kontrola statystyczna a zdolność procesu
- Opracowanie planów reakcji (OCAP)
Prezentacja i ocena realizowanych projektów pilotażowych przez uczestników
Podsumowanie i zamknięcie szkolenia
