Czy natłok spraw powoduje, że zdarza Ci się realizować zadania w stresie i „na ostatnią chwilę”? Czy miewasz trudności z priorytetyzacją zadań? Czy masz wrażenie, że kręcisz się w kółko podczas gdy inni wydają się dążyć prosto do celu? Weź udział w naszych warsztacie z zarządzania projektami i naucz się jak to robić praktycznie.
… nie wszystko da się przewidzieć i zaplanować, ale z pewnością wiele można w tym kierunku zrobić: zaplanować, rozdzielić zadania, zebrać w całość i mieć pogląd na wszystkie sprawy realizowane w Twojej firmie, a jeśli do tego dojdą krótkie spotkania przeglądowe to skutecznie zarządzisz swoją firmą.
Szkolenie pozwala zdobyć umiejętności w zakresie planowania projektu, organizacji pracy, zarządzania zespołem projektowym, kontroli czasu i kosztów realizacji projektu, identyfikacji i zarządzania ryzykiem projektowym i zarządzania portfelem projektów.
Mam ponad 25-letnie doświadczenie i naturalne predyspozycje do zarządzania projektami. Realizowałam i realizuję projekty w wielkich koncernach międzynarodowych, ale i dla małych i średnich firm w Polsce. Miałam przyjemność liderować już kilkaset projektów, od małych związanych np. w wdrożeniem nowego produktu lub usługi na rynek, po wielkie typu łączenie wszystkich strumieni w procesie konsolidacji spółek. Podczas szkolenia pracujemy na konkretnych przypadkach z Twojej firmy, służę narzędziami i poradą oraz wsparciem w tym procesie tak abyś po szkoleniu miał/-a gotowy, przemyślany projekt do wdrożenia.
1. Dobre planowanie projektu
Na tym etapie określisz zakres swojej pracy w projekcie, postawisz cele i zaplanujesz zarządzanie interesariuszami
2. Organizacja i podział zadań projektowych
Tutaj wyłonisz jakie zadania muszą zostać zrealizowane aby projekt zakończył się powodzeniem
3. Szacowanie kosztów projektu
Koszty związane z projektem powinny być widoczne na początku, bywa że jest to trudne, ale wtedy warto opracować np. alternatywny wariant budżetu.
4. Określenie czasu projektu i budowanie harmonogramu
Dobrze zbudowany harmonogram pozwala na wyeliminowanie zadań niespodziewanych i chroni przed przeoczeniem terminów
5. Identyfikacja i zarządzanie ryzykiem
Może nie wszystko da się przewidzieć, ale pewne niepożądane skutki lub ryzyka są widoczne na początku procesu – warto je identyfikować i mieć plan działania na wypadek ich pojawienia się
6. Skuteczna komunikacja w projekcie
Większość problemów w projektach wynika z nieskutecznej komunikacji, zapoznamy się podczas spotkania z różnymi trudnymi postawami partnerów w biznesie oraz przećwiczymy skuteczną komunikację projektowa w praktyce
7. Zarządzanie portfelem projektów w całej firmie
Zwykle w firmie zarządzasz kilkoma projektami w tym samym czasie – stworzymy podczas szkolenia narzędzie „skrojone” pod Twoje potrzeby, aby ułatwić Ci panowanie nad całym portfelem projektów w firmie.
1. Dla kogo jest to szkolenie? Czy muszę być prawnikiem lub managerem żeby w nim uczestniczyć?
Szkolenie jest skierowane do osób, które chcą rozwijać się w swojej pracy zawodowej w branży prawnej i nie tylko. Szkolenie jest przeznaczone dla osób zarządzających projektami o dużej złożoności lub mniejszymi projektami w dużej liczbie. Warsztaty mają na celu zaspokojenie potrzeby zdobycia oraz usystematyzowania wiedzy i umiejętności związanych z zarządzaniem projektami.
2. Jak długo trwa to szkolenie?
Szkolenie trwa 8 godzin i odbywa się w całości jednego dnia. Za dodatkową opłatą, w zależności od zapotrzebowania uczestników możliwa jest realizacja dodatkowych spotkań lub konsultacji wdrożeniowych po samym szkoleniu.
3. Co zrobić jeśli nie odpowiada mi żaden z proponowanych terminów szkolenia?
Skontaktuj się z nami! Wskaż jaki termin szkolenia odpowiadałby tobie najbardziej. Postaramy się uwzględnić Twoje życzenie podczas planowania harmonogramu szkoleń na kolejny okres.
4. Jakie kroki podjąć, jeśli poszukuję takiego szkolenia w formie zamkniętej dla mojego zespołu?
Skontaktuj się z nami! Wskaż ile osób liczy twój zespół, gdzie i kiedy chciałbyś żeby szkolenie się odbyło. Porozmawiajmy o potrzebach twojego zespołu. Dostosujemy program i treści szkolenia do indywidualnych potrzeb twojego zespołu.
5. Czy istnieje możliwość pozyskania dofinansowania na udział w tym szkoleniu?
Koszt udziału w szkoleniu może podlegać refundacji ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego lub Funduszu Pracy. Zapytaj nas o dostępność miejsc i refundacji. Chętnie dla Ciebie sprawdzimy, czy w Twoim przypadku jest taka możliwość.
