Skuteczny Menedżer

Przed współczesnymi kierownikami działów i zespołów stawia się wiele zróżnicowanych wyzwań. Nasze szkolenie to świetna okazja, aby porozmawiać o nich. W trakcie zajęć omawiamy również najważniejsze narzędzia, które podnoszą skuteczność menedżera.

Szkolenie "Skuteczny Menedżer" to szkolenie online z trenerem na żywo.

• Nie jest to kolejny kurs online, który musisz przejść samodzielnie. Jest to angażujący warsztat, który został zaprojektowany tak, abyś jak najlepiej zrozumiał i przepracował ten temat
• Szkolenie prowadzi trener z wieloletnim doświadczeniem. Trener jest ekspertem, który udzieli odpowiedzi na niemal każde zadane przez Ciebie pytanie.
• Zajęcia mają zróżnicowaną formę (wykład, prezentacja, analiza przypadku, dyskusja i sesje  pytań) - całość jest prowadzona bardzo dynamicznie i ciekawie.

4 powody dlaczego warto wziąć udział w tym szkoleniu:

• Gwarancja Jakości - jeżeli szkolenie nie spełni Twoich oczekiwań, to otrzymasz zwrot wpłaconych pieniędzy.
• Gwarancja Terminu - to szkolenie odbędzie się nawet jeżeli tylko Ty będziesz chciał wziąć w nim udział.
• Grupa szkoleniowa liczy maksymalnie 10 osób. To sprawi, że szkolenie prowadzone jest w formie warsztatowej.
• Możesz kupić udział w samym szkoleniu lub szkolenie z dodatkowymi bonusami. Wybierz opcję najlepszą dla siebie.

PROGRAM SZKOLENIA

Moduł 1. Zawód menedżer - wprowadzenie do tematu

• Od zarządzania do przewodzenia – jak zmienia się postrzeganie roli menedżera
• Cechy skutecznego menedżera w erze VUCA - jakie kompetencje są kluczowe w dynamicznie zmieniającym się środowisku
• Różnorodność w zespole – jak zarządzać różnorodnością w zespole i potencjalne zagrożenia przekuć w mocne strony zespołu
• Motywowanie to wyzwanie – czyli jak pobudzić członków zespołu do działania

Moduł 2. Autorytet menedżera

• Definicja autorytetu formalnego i nieformalnego - różnice i znaczenie w kontekście zarządzania
• Czynniki budujące autorytet menedżera - jakie działania i postawy pomagają w budowaniu autorytetu
• Rola autorytetu w relacji z zespołem - jak autorytet wpływa na relacje z pracownikami i efektywność zespołu
• Wczoraj kolega, a  dzisiaj szef – jak utrzymać relacje, wyznaczać granice i zdobyć zaufanie nowego zespołu

Moduł 3. Styl komunikacji skutecznego menedżera

• Style komunikacji menedżerskiej - charakterystyka i zastosowanie różnych stylów komunikacji
• Dopasowanie komunikacji do potrzeb pracownika i sytuacji - jak skutecznie komunikować się w różnych kontekstach (analiza i praktyczne wskazówki)
• Autodiagnoza stylu komunikacji - narzędzia do oceny własnego stylu komunikacji
• Błędy w komunikacji menedżerskiej i źródła nieporozumień - przykłady z życia i sposoby ich rozwiązywania

Moduł 4. Komunikacja menedżerska – narzędzia

• Delegowanie zadań - jak przekazywać polecenia służbowe i monitorować ich realizację
• Feedback – dobre praktyki udzielania informacji zwrotnej
• Pochwała - jak skutecznie doceniać pracowników
• Reprymenda - dobre praktyki w przekazywaniu konstruktywnej krytyki

OPINIE UCZESTNIKÓW O NASZYCH SZKOLENIACH ONLINE

"Odbyłam właśnie szkolenie „Skuteczny menedżer” z Andrzejem Mika, świetny coach i bardzo treściwe szkolenie. Poznałam ciekawe techniki prowadzenia zespołu, które na pewno zastosuje w pracy. Szczerze polecam!"

"Szkolenie "Zarządzanie Zespołem od A do Zet" było bardzo wartościowe i merytoryczne, świetny kontakt z prowadzącym, praktyczne przykłady i otwartość na dyskusję i wymianę doświadczeń. Dziękuję!"
 

"Polecam udział w szkoleniach. Super przygotowanie oraz bardzo fajna wiedza merytorycznie przedstawiona. Super podejście do uczestników szkolenia. Mega pomocne ćwiczenia praktyczne."
 

"Pełen profesjonalizm i zaangażowanie podczas szkoleń. Pan Andrzej potrafi zaciekawić słuchacza i nie jest to kolejne nudne szkolenie. Jedno z lepszych szkoleń, w których miałem przyjemność uczestniczyć. Trener przygotowany typowo pod nasz obszar działań. Polecam bo warto."
 

Więcej opinii znajdziesz na naszej stronie