Celem warsztatów jest rozwinięcie umiejętności przygotowania i przeprowadzania szkoleń oraz ich ewaluacji.
Program uwzględnia identyfikację osobistych predyspozycji trenerskich, dostarcza wiedzę i umiejętności w obszarze przygotowania struktury szkolenia, prezentacji i wystąpień przed audytorium. W czasie szkolenia uczestnicy dowiedzą się między innymi na jakich 3 filarach wspierają się kompetencje trenerskie. W czasie szkolenia Uczestnicy poznają zasady oraz narzędzia stosowane w nauce dorosłych.
Zajęcia zostaną prowadzone w formule warsztatowej - metodami aktywnymi, co oznacza, że jako Trenerka, zapraszam Uczestników do ćwiczeń i zadań, które razem z Grupą podsumowujemy. Wnioski ze wspólnych doświadczeń przełożymy na codzienną pracę trenerską.
PROGRAM SZKOLENIA: Skuteczny Trener wewnętrzny
1. Ja – Trener, czyli kto?
- W jaki sposób dorośli nabywają kompetencje.
- Co to jest uczenie się i nauczanie.
- Cykl uczenia się wg Kolba, czyli uczymy się na doświadczeniu.
- Zadania Trenera w cyklu Kolba.
- Uczenie się dorosłych - co pomoże a co będzie przeszkadzać. Style uczenia się.
- Wiele metod szkoleniowych - którą wybrać, kiedy i dlaczego?
2. W kierunku uczestników szkolenia. Komunikacja w pracy trenera.
- Jakie znaczenie ma komunikacja? Style komunikacji.
- Pytania jako narzędzie pracy trenera.
- W czym pomaga komunikacja werbalna? W czym pomaga komunikacja niewerbalna?
3. Sytuacje trudne w pracy trenera.
- Trema: jak nad nią zapanować.
- Trudni uczestnicy i ich zachowania.
4.Jaki jest cel szkolenia? – czyli przygotowanie i poprowadzenie wystąpienia z wykorzystaniem prezentacji.
- Wykorzystanie metody SMART przy planowaniu szkolenia
- Struktura szkolenia. Struktura prezentacji.
- Planowanie treści i ćwiczeń. Ewaluacja.
- Efektowne i efektywne wystąpienia
CZAS TRWANIA SZKOLENIA: 2 dni (16 h szkoleniowych, 1 h = 45 minut)
SYLWETKA TRENERA
Z wykształcenia inżynier, humanista i pedagog. Z pasji: naukowiec i towarzysz człowieka. Posiada podwójną europejską akredytację: Program managera IPMA (International Project Management Association) oraz coacha i mentora EMCC EIA (Mentoring and Coaching). Jest również certyfikowanym moderatorem metody Design Thinking oraz asesorem Assessment Centre & Development Centre.
Na co dzień kierownik HR Biznes Partner, trener biznesu, mentor i lider projektów. Od ponad 20 lat związana z branżą motoryzacją, gdzie realizuje zadania z obszaru twardego i miękkiego HR na poziomie operacyjnym i strategicznym. Od wielu lat z satysfakcją podejmuje zadania w zakresie: projektowania, wdrażania i ewaluacji a także ciągłego doskonalenia procesów, systemów i narzędzi. Współtworzyła system kwalifikacji operatorów produkcji.
Potrafi rozwijać ludzi i sprawiać, że osiągają sukcesy. Zrealizowała wiele autorskich projektów: lokalnych i międzynarodowych w obszarze doskonalenia umiejętności, standardów pracy w motoryzacji i rozwoju talentów. Jako jedna z pierwszych kobiet w Polsce zbudowała Produkcyjny Obszar Szkoleniowy oraz Wewnętrzną Akademię.
Jako wyraz uznania dla rezultatów swojej pracy, odebrała 5-krotnie tytuł Laureata w konkursie Lider Zarządzania Zasobami Ludzkimi organizowanym przez Instytut Pracy i Spraw Socjalnych pod patronatem Ministra Pracy. Dwukrotnie otrzymała Dyplom Programu Edukacji Profesjonalnej PEP HR nadany przez Polskie Stowarzyszenie Zarządzania Kadrami.
