Szukaj szkolenia

SPC-MSA Statystyczne sterowanie procesem SPC z analizą systemów pomiarowych MSA

Kategoria szkolenia: Inne
ul. Bociana 22a, Kraków, małopolskie
20.08.2025 - 22.08.2025
3 874,50 zł (3 150,00 netto + 23% VAT)
  • Opcje szkoleniamożliwość dofinansowania

 

Cele szkolenia

 

  • Przedstawienie znaczenia statystycznego sterowania procesem SPC i analizy systemów pomiarowych MSA w kontekście współczesnych wymagań jakościowych (przede wszystkim ISO 9001:2015) – podejmowanie decyzji na podstawie analizy danych, ciągłe doskonalenie (PDCA), zarządzanie ryzykiem, narzędzia statystyczne - w szczególności SPC, MSA - w Big Data.
  • Prezentacja zasad funkcjonowania i praktycznego wykorzystania metod statystycznego sterowania procesem (SPC) i analizy systemów pomiarowych MSA zarówno w odniesieniu do parametrów mierzalnych jak i w przypadku kwalifikacji alternatywnej.
  • Przedstawienie wzajemnych relacji pomiędzy SPC i MSA.
  • Nabycie umiejętności określenia zapotrzebowania na SPC i MSA, doboru narzędzi SPC i MSA, a także przeprowadzania analiz interpretacji wyników z zakresu SPC i MSA.

 

Szacunkowy udział części praktycznej: 65%

 

Czas trwania: 3 dni po 6 godz.

 

Program i ćwiczenia

 

1.   Wprowadzenie. 

 

  • Znaczenie metod statystycznych, w szczególności SPC i MSA we współczesnych systemach zarządzania jakością i innych kulturach organizacyjnych generujących jakość (ISO 9001:2015, IATF 16949:2016, Six Sigma.
  • Statystyczne narzędzia jakości – krótka charakterystyka, przeznaczenie, normy, przewodniki (IS0/TR 10017).

 

2.  SPC. Zmienność. Podstawowa statystyczna analiza danych (statystyczny opis zmienności). 

 

  • Definicja procesu.
  • Zmienność - redukcja zmienności to poprawa jakości.
  • Przyczyny przypadkowe i szczególne zmienności, pojęcie procesu stabilnego (pod kontrolą) i rozregulowanego (poza kontrolą).
  • Techniki rejestrowania i analizy zmienności - statystyczna analiza danych.
  • Statystyczny opis zmienności - wyznaczanie i interpretacja parametrów opisowych (średnia, mediana, rozstęp, ruchomy rozstęp, odchylenie standardowe, skośność, kurtoza itd.), konstrukcja histogramu (dobór liczby przedziałów), rozkład empiryczny a rozkład teoretyczny, rozkład normalny.
  • Przykłady, ćwiczenia.

 

3.  SPC. Zdolność procesu/maszyny.

 

  • Obliczanie i interpretacja współczynników zdolności procesu według strategii podstawowej (Cp, Cpk) oraz według ISO/TR 22514-4 (Cp, Cpk, Pp, Ppk).
  • Krótka charakterystyka innych strategii oceny zdolności (AIAG, VDA). Obliczanie i interpretacja współczynników zdolności maszyny Cm, Cmk (ISO/TR 22514-3).
  • Ocena zdolności procesu/maszyny w przypadku rozkładów innych od rozkładu normalnego – metoda percentylowa wraz z wykorzystaniem przybliżonej metody rachunkowej Clementsa (ISO/TR 22414-4).
  • Zdolność procesu w przypadku oceny alternatywnej.
  • Przykłady, ćwiczenia.

 

4.  SPC. Karty przebiegu procesu, karty kontrolne jako narzędzia monitorowania i doskonalenia procesu.

 

  • Karty przebiegu procesu a karty kontrolne.
  • Karty kontrolne Shewharta.
  • Ogólne zasady funkcjonowania kart kontrolnych Shewharta (trzysigmowość karty, metody konstrukcji karty, błędy wnioskowania, dostosowanie karty do procesu).
  • Konstrukcja kart kontrolnych Shewarta dla cech mierzalnych (metoda stabilizacyjna tj. na podstawie wstępnych danych z procesu, metoda projektowa tj. na podstawie warunków jakościowych nakładanych na proces) - karta wartości średniej i rozstępu, karta wartości średniej i odchylenia standardowego, karta mediany i rozstępu, karta pojedynczych obserwacji i ruchomego rozstępu).
  • Obliczanie współczynników zdolności procesu Cp, Cpk na podstawie kart kontrolnych dla cech mierzalnych.
  • Zasady optymalnego doboru karty i jej wykorzystania: dobór liczności próbki, częstość próbkowania, metody próbkowania, kryteria identyfikacji rozregulowania procesu (zasady czytania kart kontrolnych) - sygnały, trendy, serie, „obklejanie” linii kontrolnych, „obklejanie” linii centralnej, periodyczność, rola i znaczenie linii ostrzegawczych, testy strefowe itp. – według PN-ISO 8258+AC1, PN-ISO 7870, itd.).
  • Karty kontrolne w przypadku oceny atrybutowej: frakcji jednostek niezgodnych p, liczby jednostek niezgodnych np, liczby niezgodności c, liczby niezgodności na jednostkę u.
  • Przykłady, ćwiczenia.

 

5.  MSA. Podstawowa terminologia i definicje.

 

  • Pomiar, błąd/niepewność pomiaru, system pomiarowy, proces pomiarowy.
  • Zmienność w przypadku procesu pomiarowego od przyrządu pomiarowego (EV), od operatora (AV), od procesu tj. od części-do-części (PV), zmienność całkowita (TV).

 

6.  MSA. Rozróżnialność, poprawność i precyzja.

 

  • Objaśnienie pojęć.
  • Rozróżnialność – dyskryminacja, błąd skali, rozróżnialność statystyczna (liczba rozróżnialnych kategorii ndc).
  • Poprawność - błąd systematyczny, liniowość, stabilność.
  • Precyzja - odtwarzalność, powtarzalność, interakcja.
  • Krzywa operacyjno-charakterystyczna systemu pomiarowego.
  • Kryteria oceny zdatności systemu pomiarowego do nadzorowania procesu/produktu.

 

7.  MSA. Kwalifikacja systemu pomiarowego ze względu na poprawność.

 

  • Metody ocena błędu systematycznego, liniowości, stabilności.
  • Przykłady, ćwiczenia.

 

8.  MSA. Kwalifikacja systemu pomiarowego ze względu na precyzję.

 

  • Metody oceny powtarzalności i odtwarzalności: metoda rozstępu R metodą średniej i rozstępu ARM, metoda analizy wariancji (ANOVA) – możliwy/niemożliwy wielokrotny pomiar na jednej części.
  • Zdolność systemów pomiarowych, wyznaczanie i interpretacja współczynników Cg, Cgk.
  • Krótkie uwagi na temat budżetu niepewności.
  • Przykłady, ćwiczenia.

 

9.  MSA. Kwalifikacja w przypadku oceny alternatywnej (atrybutowej).

 

  • Ocena zdatności systemów pomiarowych w przypadku oceny alternatywnej - kryteria.
  • Metody kwalifikacji systemu pomiarowego: metoda krótka, metoda długa, metoda analityczna, metoda analizy sygnałów.
  • Metoda długa (R&R dla atrybutów) –  skuteczność (effectiveness), przeoczenie (miss), fałszywy alarm (false alarm).
  • Zgodność ocen: operator/operator, operator/wzorzec - wyznaczanie i interpretacja współczynnika kappa Cohena.
  • Przykłady, ćwiczenia.

 

10.  Podsumowanie. 


11.  SPC, MSA w Internecie.

 

Ćwiczenia:

 

  • Statystyczna analiza zbioru danych, wyznaczanie podstawowych parametrów opisowych, interpretacja wyników przeprowadzonych analiz (histogram, reguła trzech odchyleń standardowych).
  • Weryfikacja normalności – graficzny test normalności, przeprowadzenie/interpretacja, inne prostsze sposoby identyfikacji rozkładu normalnego: kształt histogramu, parametry kształtu tj. skośność i kurtoza.
  • Wyznaczanie empirycznej (na podstawie danych) i spodziewanej (na podstawie rozkładu teoretycznego) frakcji realizacji poza granicami/granicą specyfikacji.
  • Obliczanie i interpretacji współczynników zdolności procesu Cp, Cpk – strategia podstawowa.
  • Obliczanie i interpretacja współczynników zdolności procesu Cp, Cpk, Pp, Ppk – strategia według ISO/TR 22514-4.
  • Obliczanie i interpretacji współczynników zdolności maszyny Cm, Cmk.
  • Obliczanie i interpretacja współczynników zdolności w przypadku rozkładów innych od normalnego – metoda percentylowa.
  • Konstrukcja kart kontrolnych wartości średniej i rozstępu oraz pojedynczych wartości i ruchomego rozstępu – metoda stabilizacyjna, metoda projektowa.
  • Wyznaczanie współczynników zdolności Cp, Cpk na podstawie kart kontrolnych skonstruowanych metodą stabilizacyjną.
  • Interpretacja zachowania się procesu ze względu na zmienność – „czytanie” kart kontrolnych (reguły wg ISO 7870 i inne).
  • Konstrukcja i interpretacja kart kontrolnych według oceny alternatywnej: karty p, np, c, u.
  • Wyznaczanie powtarzalności i odtwarzalności systemu pomiarowego metodą rozstępu R – kwalifikacja systemu pomiarowego do nadzorowania procesu/produktu.
  • Wyznaczanie powtarzalności i odtwarzalności systemu pomiarowego metodą średniej i rozstępu ARM – kwalifikacja systemu pomiarowego do nadzorowania procesu/produktu.
  • Interpretacja wyników oceny powtarzalności i odtwarzalności metodą analizy wariancji ANOVA - kwalifikacja systemu pomiarowego do nadzorowania procesu/produktu.
  • Porównanie metod ARM oraz ANOVA.
  • Wyznaczanie i interpretacja współczynników zdolności systemu pomiarowego Cg, Cgk, ocena istotności statystycznej błędu systematycznego (bias).
  • Ocena systemu pomiarowego w przypadku oceny alternatywnej – metoda długa, wyznaczenia i interpretacja skuteczności (zgodność własna operatorów, zgodność pomiędzy operatorami, zgodność ze wzorcem, fałszywe alarmy, omyłki).
  • Wyznaczanie i interpretacja współczynnika kappa Cohena.

 

Korzyści dla uczestnika

 

Uczestnik nauczy się:

 

  • Identyfikować zapotrzebowanie na stosowanie narzędzi SPC i MSA.
  • W jaki sposób dokonuje się statystycznej analizy danych pochodzących z procesu.
  • Jakie warunki muszą być spełnione żeby w sposób właściwy stosować i wykorzystać metody SPC i MSA.
  • Praktycznego posługiwania się narzędziami SPC i MSA – dobór narzędzi, zasady rachunkowe i interpretacyjne.
  • Jakie korzyści dostarcza stosowanie SPC i MSA – odniesienie do właściciela procesu, odniesienie do klienta.

 

Uczestnik dowie się:

 

  • Jakie są wymagania odnośnie stosowania metod SPC i MSA w kontekście współcześnie stosowanych formalnych oczekiwań – normy serii ISO 9000 (w szczególności ISO 9001:2015), normatywy branżowe (IATF 16949:2016), Six Sigma.
  • Jakie normy ISO i inne dokumenty określają rachunkowy i interpretacyjny sposób wykorzystania narzędzi SPC i MSA.
  • Kiedy, gdzie, przy spełnieniu jakich warunków, wykorzystywać określone narzędzia SPC i MSA.
  • Na co zwracać szczególną uwagę w analizie danych procesowych i kwalifikacji systemów pomiarowych.

 

Adresaci

 

  • osoby odpowiedzialne za jakość, pracownicy działów zapewnienia jakości, inżynierowie jakości, analitycy,
  • osoby odpowiedzialne za wdrożenie, utrzymanie i doskonalenie procedur SPC i MSA w przedsiębiorstwie,
  • specjaliści ds. jakości, inżynierowie jakości, technolodzy,
  • osoby odpowiedzialne za jakość dostawców, pracownicy działów współpracujących z klientem,
  • członkowie zespołów realizujących projekty doskonalące, analitycy zajmujący się analizą i przetwarzaniem danych,
  • osoby odpowiedzialne za nadzorowanie systemów / procesów pomiarowych,
  • pracownicy izb pomiarów, szefowie kontroli jakości.

 

Zastosowanie

 

Celem metod SPC jest przede wszystkim zapobieganie niezgodnościom poprzez odpowiednio wczesne wykrywanie destabilizacji procesu i przywracanie mu stanu stabilnego zanim powstanie niezgodność. 

 

Metodologia SPC nadaje się zarówno do monitorowania procesów produkcyjnych, jak i do nadzorowania procesów pomiarowych (np. dla kontroli jakości). 

 

Z sukcesem stosowana jest także dla procesów nieprodukcyjnych (np. usługowych). 

 

Podstawowym narzędziem SPC są karty kontrolne służące do graficznego śledzenia stabilności procesu na podstawie pobieranych okresowo mało licznych próbek. 

 

W ramach SPC ocenia się także zdolność procesu do spełniania stawianych mu wymagań. 

 

Do popularniejszych wskaźników zdolności procesu produkcyjnego należą: Cp, Cpk, Pp, Ppk; dla procesu (systemu) pomiarowego ich odpowiednikami są m.in. Cg, Cgk.

 

Opinie użytkowników

"Profesjonalizm trenera. Bardzo przystępna forma prowadzenia szkolenia. Konkretnie, na temat i z humorem. Kompetencje Pana Andrzeja, przyjazna aplikacja.

 

Dodatkowe informacje

Cena szkolenia obejmuje:

  • udział w szkoleniu,
  • materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
  • bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
  • certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
  • obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek

Lokalizacje i terminy

Kraków woj. małopolskie
ul. Bociana 22a
20.08.2025 - 22.08.2025
3 874,50 zł (3 150,00 netto + 23% VAT)
Kraków woj. małopolskie
ul. Bociana 22a
06.10.2025 - 08.10.2025
3 874,50 zł (3 150,00 netto + 23% VAT)
Kraków woj. małopolskie
Bociana 22a
17.12.2025 - 19.12.2025
3 874,50 zł (3 150,00 netto + 23% VAT)

TQMsoft Sp. z o.o. Sp. k.

Monika Kozdrój
605
Godziny kontaktu
8-16
Zapisz się na szkolenie
Błąd serwera.

Pozostałe szkolenia firmy

KTJ Kontroler jakości
TQMsoft Sp. z o.o. Sp. k.
Bociana 22a, Kraków, małopolskie
04.08.2025 - 05.08.2025
2 890,50 zł (2 350,00 netto + 23% VAT)
RCA Analiza przyczyn źródłowych - Root Cause Analysis
TQMsoft Sp. z o.o. Sp. k.
Bociana 22a, Kraków, małopolskie
18.08.2025 - 19.08.2025
2 890,50 zł (2 350,00 netto + 23% VAT)
MTB-P Minitab dla początkujących
TQMsoft Sp. z o.o. Sp. k.
Bociana 22a, Kraków, małopolskie
28.07.2025 - 29.07.2025
3 628,50 zł (2 950,00 netto + 23% VAT)
ABL Analiza błędu ludzkiego
TQMsoft Sp. z o.o. Sp. k.
Bociana 22a, Kraków, małopolskie
11.08.2025 - 12.08.2025
2 706,00 zł (2 200,00 netto + 23% VAT)
APQP-PPAP Wdrażanie wyrobów do produkcji i ich zatwierdzanie wg APQP i PPAP z wykorzystaniem Core Tools
TQMsoft Sp. z o.o. Sp. k.
Bociana 22a, Kraków, małopolskie
16.07.2025 - 18.07.2025
3 444,00 zł (2 800,00 netto + 23% VAT)
PFMEA-P Analiza FMEA procesów produkcyjnych
TQMsoft Sp. z o.o. Sp. k.
Bociana 22a, Kraków, małopolskie
28.08.2025 - 29.08.2025
3 444,00 zł (2 800,00 netto + 23% VAT)
SPC-P Statystyczne sterowanie procesem SPC – szkolenie podstawowe
TQMsoft Sp. z o.o. Sp. k.
Bociana 22a, Kraków, małopolskie
11.08.2025 - 12.08.2025
3 198,00 zł (2 600,00 netto + 23% VAT)

Polecane szkolenia

Lider Myślący Strategicznie + Gra Na Krawędzi
Discover Strategy
Warszawa, Warszawa, mazowieckie
25.09.2025 - 26.09.2025
3 284,10 zł (2 670,00 netto + 23% VAT)
Zarządzanie zmianą- szkolenie online
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Online, Online, dolnośląskie
28.11.2024 - 27.11.2025
2 214,00 zł (1 800,00 netto + 23% VAT)
Zarządzanie reklamacjami
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Poznań, Poznań, wielkopolskie
07.07.2025 - 08.07.2025
2 583,00 zł (2 100,00 netto + 23% VAT)
Wizualne Zarządzanie Wynikami (Visual Management)- szkolenie online
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Online, Online, dolnośląskie
13.08.2025 - 14.08.2025
2 337,00 zł (1 900,00 netto + 23% VAT)
Wizualne Zarządzanie Wynikami (Visual Management)
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Wrocław, Wrocław, dolnośląskie
30.07.2025 - 31.07.2025
2 583,00 zł (2 100,00 netto + 23% VAT)
System sugestii pracowniczych
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Wrocław, Wrocław, dolnośląskie
23.10.2025 - 24.10.2025
2 583,00 zł (2 100,00 netto + 23% VAT)
Sterowanie zapasami w przedsiębiorstwie i optymalizacja poziomu zapasów- szkolenie online
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Online, Online, dolnośląskie
29.09.2025 - 30.09.2025
2 337,00 zł (1 900,00 netto + 23% VAT)
Sterowanie zapasami w przedsiębiorstwie i optymalizacja poziomu zapasów
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Poznań, Poznań, wielkopolskie
14.08.2025 - 15.08.2025
2 583,00 zł (2 100,00 netto + 23% VAT)
PDCA i efektywne rozwiązywanie problemów
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Częstochowa, Częstochowa, śląskie
22.09.2025 - 23.09.2025
2 460,00 zł (2 000,00 netto + 23% VAT)
MTM (Methods Time Measurement) w normowaniu czasów czynności
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Poznań, Poznań, wielkopolskie
01.09.2025 - 02.09.2025
2 706,00 zł (2 200,00 netto + 23% VAT)
MSA - Analiza systemów pomiarowych- szkolenie online
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Online, Online, dolnośląskie
28.08.2025 - 28.08.2025
1 599,00 zł (1 300,00 netto + 23% VAT)
MSA - Analiza systemów pomiarowych
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Częstochowa, Częstochowa, śląskie
21.07.2025 - 21.07.2025
1 722,00 zł (1 400,00 netto + 23% VAT)
Mapowanie procesów - VSM (Mapowanie Strumienia Wartości)- szkolenie online
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Online, Online, dolnośląskie
21.08.2025 - 22.08.2025
2 337,00 zł (1 900,00 netto + 23% VAT)
Mapowanie procesów - VSM- sposób na systemowe podejście do wzrostu efektywności przedsiębiorstw
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Poznań, Poznań, wielkopolskie
27.10.2025 - 28.10.2025
2 583,00 zł (2 100,00 netto + 23% VAT)
Mapowanie i optymalizacja procesów biznesowych w organizacji - online
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Online, Online, dolnośląskie
04.12.2025 - 05.12.2025
2 337,00 zł (1 900,00 netto + 23% VAT)
Mapowanie i optymalizacja procesów biznesowych w organizacji
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Poznań, Poznań, wielkopolskie
01.10.2025 - 02.10.2025
2 583,00 zł (2 100,00 netto + 23% VAT)
KAIZEN I 5S w praktyce-szkolenie online
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Online, Online, dolnośląskie
11.08.2025 - 12.08.2025
2 214,00 zł (1 800,00 netto + 23% VAT)
KAIZEN I 5S w praktyce
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Poznań, Poznań, wielkopolskie
07.08.2025 - 08.08.2025
2 583,00 zł (2 100,00 netto + 23% VAT)
Kaizen & Lean Management
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Częstochowa, Częstochowa, śląskie
18.09.2025 - 19.09.2025
2 583,00 zł (2 100,00 netto + 23% VAT)
Interpretacja wymagań normy ISO 9001:2015
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Online, Online, dolnośląskie
01.08.2025 - 01.08.2025
1 353,00 zł (1 100,00 netto + 23% VAT)
Integralność wyrobu: funkcja przedstawiciela da bezpieczeństwa wyrobów -PSCR
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Poznań, Poznań, wielkopolskie
13.10.2025 - 13.10.2025
2 829,00 zł (2 300,00 netto + 23% VAT)
Audytor Wewnętrzny Systemu Zarządzania Środowiskowego ISO 14001:2015-online
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Online, Online, dolnośląskie
13.11.2025 - 14.11.2025
2 337,00 zł (1 900,00 netto + 23% VAT)
Audytor Wewnętrzny Systemu Zarządzania Środowiskowego ISO 14001:2015
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Poznań, Poznań, wielkopolskie
10.07.2025 - 11.07.2025
2 460,00 zł (2 000,00 netto + 23% VAT)
Audytor Wewnętrzny Systemu Zarządzania Energią ISO 50001:2018- online
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Online, Online, dolnośląskie
27.10.2025 - 28.10.2025
2 337,00 zł (1 900,00 netto + 23% VAT)
Audytor Wewnętrzny Systemu Zarządzania Energią ISO 50001:2018
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Poznań, Poznań, wielkopolskie
10.07.2025 - 11.07.2025
2 460,00 zł (2 000,00 netto + 23% VAT)
Analiza FMEA procesów z wykorzystaniem IQ-RM APIS- szkolenie online
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Online, Online, dolnośląskie
27.11.2025 - 28.11.2025
2 460,00 zł (2 000,00 netto + 23% VAT)
5S w produkcji - organizacja miejsca pracy- online
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Online, Online, dolnośląskie
07.08.2025 - 08.08.2025
2 337,00 zł (1 900,00 netto + 23% VAT)
5S w produkcji - organizacja miejsca pracy
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Wrocław, Wrocław, dolnośląskie
30.10.2025 - 31.10.2025
2 583,00 zł (2 100,00 netto + 23% VAT)
Koordynator ds. dostępności
Coach 360
Warszawa i online, Warszawa i online, mazowieckie
16.05.2025 - 01.08.2025
2 500,00 zł (2 400,00 netto + 23% VAT)
PROSTY JĘZYK
Fundacja Edukacji Prawnej
Poznań, Poznań, wielkopolskie
25.09.2025 - 25.09.2025
971,70 zł (790,00 netto + 23% VAT)
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe