Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z aktualnymi wymaganiami jakościowymi i procesowymi koncernu Stellantis wobec dostawców. Uczestnicy zdobędą praktyczną wiedzę z zakresu zarządzania projektami, audytów, produkcji seryjnej oraz obsługi narzędzi i portalu B2B Stellantis, co umożliwi skuteczne przygotowanie do współpracy z klientem motoryzacyjnym na każdym etapie łańcucha dostaw.
PROGRAM SZKOLENIA SPECYFICZNE WYMAGANIA (CSR) STELLANTIS DLA DOSTAWCÓW PRZEMYSŁU MOTORYZACYJNEGO
Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z aktualnymi wymaganiami jakościowymi i procesowymi koncernu Stellantis wobec dostawców. Uczestnicy zdobędą praktyczną wiedzę z zakresu zarządzania projektami, audytów, produkcji seryjnej oraz obsługi narzędzi i portalu B2B Stellantis, co umożliwi skuteczne przygotowanie do współpracy z klientem motoryzacyjnym na każdym etapie łańcucha dostaw.
WYMAGANIA:
- Źródła wymagań w motoryzacji - wprowadzenie.
- Wymagania normy IATF 16949:2016 w odniesieniu do specyficznych wymagań klientów.
- CSR Stellantis do IATF Lipiec 2025 – omówienie i przykłady wdrożeń.
- Zmiany w CSR Stellantis – wymagania ujednolicone oraz specyficzne dla ex-PSA i ex-FCA.
QRS:
- Supplier Quality Manual – Podręcznik dostawcy , wymagania dodatkowe – AQR, CQI.
- Zakres, omówienie najważniejszych punktów, różnice w podejście ex-PSA i ex-FCA.
NOWE PROJEKTY:
1.Wymagania do rozpoczęcia współpracy, wybór oferty.
2. Grille APQP - Kroki i kamienie milowe w APQP, nadzór nad dostawca w projekcie.
3. Wymagania specyficzne do APQP i PPAP, FMEA, SPC, MSA.
4. Zarzadzanie charakterystykami specjalnymi – koncepcja CTF/CSE, PIS (ex-PCP).
5. Proactive Containment, Safe Launch, GP-12.
6. Zarządzanie zmianą, BTAB.
7. CAT (ex-PCAT) – Potwierdzenie wydajności, Vendor Tooling.
PRODUKCJA SERYJNA:
- GSQN-001/2/3 - Zarządzanie reklamacjami, rodzaje reklamacji, problem Solving, reklamacje gwarancyjne.
- Zarządzanie dostawcami GSQN-011.
- Odstępstwa, Eskalacje, Controlled Shipping, 3CPR, Koszty niezgodności.
- Identyfikacja i traceability, narzędzia jakości w serii.
- Audyty LPA , Reverse FMEA – praktyczna implementacja.
- Wymagania logistyczne, koszty niezgodności.
- Bidlista – ocena przez klienta, wskaźniki jakościowe i logistyczne.
KLASYFIKACJA DOSTAWCY MRS (ex-QIP)
- NSA – New Supplier Assesment – Analiza potencjału.
- PPQ (ex-PCPA) – Audyt procesu produkcyjnego wg PSA.
- MPA (ex-QSB+) - audyt systemu i certyfikacja dostawcy.
- Case-study z audytów Stellantis.
Portal B2B
Na przykładzie ex-PSA: zarządzanie, administracja, dostęp do standardów, bidlista, kluczowe aplikacje w praktyce (jakość, logistyka, engineering)
