SPECYFICZNE WYMAGANIA KLIENTA - CSR-BMW

Zakres tematyczny szkolenia

PROGRAM I ĆWICZENIA

Kryteria / wymaganie wg których prowadzone jest szkolenie:

• Supplied Parts Quality Management BMW Group v.05.2016.
• VDA 6.3 Audit Procesu v3/12.2016, VDA 2 v5/2004, VDA 6.5 v2 /2008, IATF 16949:2016.
• Standardy klienta: GS 90017/90018/91007/91008/91004.

1. Wprowadzenie do wymagań BMW Group w świetle norm IATF: 16949:2016, VDA 2, VDA 4.3.
2. Uruchomienie nowego produktu wg wymagań klienta w kontekście standardu APQP:

• planowanie projektu,
• odpowiedzialności i obsługa faz w platformie b2b,
• fazy projektu PVL>PZS,
• analiza FMEA , klasyfikacja wad, status ryzyka [GS 95015],
• FMK [GS 91008].

3. Zatwierdzenie PPAP – fazy, aplikacja RMT.
4. Zarządzanie dostawcami:

• kwalifikacja ocena dostawców – MLA/LPKM.

5. Audit produktu i procesu w kontekście wymagań klienta [QMC-VDA].
6. Rekwalifikacja produktu i procesu.
7. Supplier Warranty Status - zasady zarządzania serwisem i reklamacjami.
8. Omówienie formularzy i dokumentacji klienta - GS 90017/90018/91007/91008/91004.
9. Portal BMW – RMT/Tereg/Panama.

Ćwiczenia:

Przejście przez wymagania BMW w kontekście standardu APQP:

• rozpisanie faz nowego uruchomienia,
• wykonanie fragmentu analizy FMEA oraz klasyfikacji wad, ocena statusu ryzyka,
• wypełnianie dokumentacji PPAP, omówienie statusów poszczególnych dokumentów PPAP,
• omówienie wypełnionych formularzy – kluczowe punkty dokumentów.

Grupa docelowa

• inżynierowie jakości,
• inżynierowie pracującyz wymaganiami klienta,
• liderzy/koordynatorzy projektów APQP.

Informacje dodatkowe

Uczestnik nauczy się:

• poprawnie stosować zasady przygotowywania dokumentacji produktu i procesu,
• rozpisać fazy dla nowego uruchomienia oraz przygotować odpowiednią dokumentację do poszczególnych faz,
• wykonywać analizę FMEA oraz klasyfikacji wad, ocena statusu ryzyka,
• poprawnie wypełniać dokumentację PPAP i nadawać statusy dokumentom,
• poprawnie przygotowywać dokumentacje rekwalifikacyjna procesu,
• analizować wyniki z poszczególnych faz w celu oceny skuteczności projektu.

Uczestnik dowie się:

• jak skutecznie implementować wymagania BMW w systemach zarządzania swojej organizacji,
• jak przebiega proces uzgodnień projektowych z BMW,
• jakie są kluczowe punkty dokumentów i formularzy stosowanych w projekcie,
• czym jest proces rekwalifikacji i jakie są jego główne elementy.