Szukaj szkolenia

Spółka Spin-Off jako most w transferze technologii. Zasady zarządzania spółkami celowymi

Kategoria szkolenia: Inne
Do ustalenia

Cel szkolenia: 

Przedstawienie aspektów prawnych, problemów oraz ryzyk związanych z tworzeniem spółek celowych oraz spółek spin-off. Wskazanie oraz wyjaśnienie uczestnikom podstawowych mechanizmów funkcjonowania spółek celowych oraz spółek spin-off.

 

Zakres szkolenia: 

Omówienie regulacji prawnych odnoszących się do spółek celowych oraz spółek spin-off.

 

Korzyści: 

Podniesienie prawnej świadomości uczestników dotyczącej problematyki związanej z tworzeniem oraz funkcjonowaniem spółek celowych oraz spółek spin-off.

 

Dla kogo? 

  • Pracownicy spin off 
  • Pracownicy uczelni wyższych oraz instytutów badawczych 
  • Analitycy finansowi, eksperci 
  • Inwestorzy.

 

W cenie szkolenia: 

  • Uczestnictwo w szkoleniu 
  • Komplet materiałów szkoleniowych 
  • Lunch, serwis kawowy (w przypadku szkoleń stacjonarnych) 
  • Certyfikat ze szkolenia 
  • Materiały edukacyjne.

Program szkolenia

MODUŁ I 

Tworzenie spółki celowej: 

  • analiza źródeł prawa dotyczących spółek celowych 
  • pojęcie spółki celowej oraz cele tworzenia spółki celowej 
  • dopuszczalność tworzenia spółek celowych 
  • podmioty tworzące spółki celowe 
  • formy prawne spółek celowych. 

 

MODUŁ II 

Zasady funkcjonowania spółki celowej: 

  • organy spółki celowej  
  • wspólnicy spółki celowej  
  • zarządzanie spółką celową  
  • likwidacja i rozwiązanie spółki celowej. 

 

MODUŁ III 

Spółka Spin -off jako spółka z ograniczoną odpowiedzialnością: 

  • definicja spółki z o.o. oraz jej powstanie  
  • wysokość kapitału zakładowego oraz udziały w spółce z o.o.  
  • obligatoryjne elementy umowy spółki z o.o. 
  • zgłoszenie spółki do sądu rejestrowego  
  • wnoszenie aportu do spółki z o.o.  
  • prawa i obowiązki wspólników spółki z o.o.  
  • organy spółki z o.o. oraz ich kompetencje  
  • rozwiązanie i likwidacja spółki  
  • odpowiedzialność członków zarządu spółki z o.o.  

 

MODUŁ IV 

Spółka Spin-Off jako spółka akcyjna: 

  • przesłanki powstania spółki akcyjnej  
  • wysokość kapitału zakładowego spółki akcyjnej  
  • akcje w spółce akcyjnej  
  • zgłoszenie spółki akcyjnej do sądu rejestrowego  
  • prawa i obowiązki akcjonariuszy  
  • organy spółki akcyjnej 
  • rozwiązanie i likwidacja spółki akcyjnej  
  • Case study: Praktyczna analiza postanowień zawartych w umowie spółki spin- off. 

Informacje organizacyjne

Czas trwania - 8 godzin, 1 dzień 

Forma szkolenia - stacjonarne / online 

Osoba kontaktowa - Miłosz Żebrowski 

Numer telefonu - (+48) 503 177 561 

Email - m.zebrowski@pgwi.pl

Polska Grupa Wspierania Innowacyjności Sp. z o. o.

Miłosz Żebrowski
+48
Godziny kontaktu
Pn - pt od 9:00 do 17:00
Zapisz się na szkolenie
Błąd serwera.

Pozostałe szkolenia firmy

Komercjalizacja wyników badań naukowych z perspektywy rynkowej
Polska Grupa Wspierania Innowacyjności Sp. z o. o.
Do ustalenia
Fuzje i przejęcia przedsiębiorstw. Analiza i zarządzanie
Polska Grupa Wspierania Innowacyjności Sp. z o. o.
Do ustalenia
Ochrona praw autorskich a komercjalizacja wyników badań naukowych i prac rozwojowych
Polska Grupa Wspierania Innowacyjności Sp. z o. o.
Do ustalenia

Polecane szkolenia

Szkolenie 'Zostań EKSPERTEM BODY LANGUAGE w biznesie' - ucz się od agentów CIA i FBI
Body Language Institute Polska
Do ustalenia
1 485,00 zł (1 207,32 netto + 23% VAT)
Zarządzanie sobą w czasie i organizacja czasu pracy (zarządzanie czasem) 21-22.03 Warszawa
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
990,00 zł (804,88 netto + 23% VAT)
Inteligencja emocjonalna - zarządzanie emocjami 25-26.03 Warszawa
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
1 200,00 zł (975,61 netto + 23% VAT)
Strategie obsługi klienta. Obsługa Klienta – strategiczna przewaga firmy. -termin pewny ostatnie 4 wolne miejsca! Grupa max. 12
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
2,00 zł (1,63 netto + 23% VAT)
Coaching i monitoring - skuteczne narzędzia zarządzania jakością w call center 09-10.05 Warszawa
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
1 500,00 zł (1 219,51 netto + 23% VAT)
Telefoniczne umawianie spotkań - już 15-16.05 Warszawa
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
990,00 zł (804,88 netto + 23% VAT)
Zarządzanie sobą w czasie i organizacja czasu pracy (zarządzanie czasem) 15-16.05 Warszawa
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
990,00 zł (804,88 netto + 23% VAT)
Coaching i monitoring - skuteczne narzędzia zarządzania jakością w call center 09-10.05 Warszawa Szkolenia HILLWAY
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
1 500,00 zł (1 219,51 netto + 23% VAT)
Coaching i monitoring - skuteczne narzędzia zarządzania jakością w call center 09-10.05 Warszawa Szkolenia HILLWAY
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
1 500,00 zł (1 219,51 netto + 23% VAT)
Coaching i monitoring - skuteczne narzędzia zarządzania jakością w call center 09-10.05 Warszawa Szkolenia HILLWAY
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
1 500,00 zł (1 219,51 netto + 23% VAT)
Zawsze na czas – interdyscyplinarne warsztaty z wykorzystaniem MS Outlook
ADN Akademia
Do ustalenia
1 390,00 zł (1 130,08 netto + 23% VAT)
Profesjonalna korespondencja biznesowa – e-mail korespondencja 17-18.11 TERMIN PEWNY
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
1 000,00 zł (813,01 netto + 23% VAT)
Jak uniknąć współpracy z niesolidną firmą? BIA
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Komunikacja w praktyce menedżerskiej
ADN Akademia
Do ustalenia
1 390,00 zł (1 130,08 netto + 23% VAT)
ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW W KULTURZE LEAN Z WYKORZYSTANIEM A3
TQMsoft Sp. z o.o. Sp. k.
Do ustalenia
Postawa asertywna i zarządzanie stresem w rozmowach telefonicznych
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
1 200,00 zł (975,61 netto + 23% VAT)
Zarządzanie stresem. Jak skutecznie pokonać stres?
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
1 000,00 zł (813,01 netto + 23% VAT)
Telefoniczne umawianie spotkań
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
1 350,00 zł (1 097,56 netto + 23% VAT)
Efektywna komunikacja nakierowana na współpracę i osiąganie zespołowych celów
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Sztuka wprowadzania nowego produktu na rynek
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Coachingowy styl zarządzania i współpracy w zespole
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Six Sigma - poziom Yellow Belt
TQMsoft Sp. z o.o. Sp. k.
Do ustalenia
Projektowanie procesów kontroli - warsztaty
TQMsoft Sp. z o.o. Sp. k.
Do ustalenia
Utrzymanie obiektow budowlanych - obowiazki wlascieli obiektow budowlanych
Fundacja Wszechnicy Budowlanej
Do ustalenia
Komunikacja i współpraca w złożonych strukturach organizacji
Pracownia Gier Szkoleniowych
Do ustalenia
Profesjonalna Obsługa Klienta Wewnętrznego 21-22.01.2015
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Sztuka prezentacji i wystąpień publicznych
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Sztuka prezentacji w procesie zarządzania zmianą
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe