Podstawowe ujawnienia oraz G - goverance (zarządzanie/ład korporacyjny)
ESRS 2 UJAWNIENIA OGÓLNE
Zarządzanie
- GOV-1 Role w kontekście ESG (np. dla członków zarządu i niżej)
- GOV-2 System przepływu informacji w temacie ESG
- GOV-3 Pensje członków zarządu lub innych pracowników zależne od wyników ESG
- GOV-5 System analizy i kontroli ESG
Strategia
- SBM-2 Identyfikacja, dialog i uwzględnianie oczekiwań zainteresowanych stron
- SBM-3 Analiz oddziaływań, ryzyk i możliwości (szans) związanych z wdrażaniem działań ESG
Polityki i działania
- MDR-P Polityki w celu zarządzania istotnymi kwestiami związanymi ze zrównoważonym rozwojem
- MDR-A Plany działań w odniesieniu do istotnych kwestii związanych ze zrównoważonym rozwojem
Mierniki i cele
- MDR-M Cele ESG i przypisane im wskaźniki w odniesieniu do istotnych kwestii związanych ze zrównoważonym rozwojem
- MDR-T Proces monitorowania skuteczności polityk i działań z wykorzystaniem celów
- ESRS G1 PROWADZENIE DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ
Zarządzanie
- ESRS 2 GOV-1 Rola organów administrujących, nadzorczych i zarządzających
- G1-1 Kultura korporacyjna i Polityki prowadzenia działalności gospodarczej i kultura korporacyjna (np. zgłaszanie łamania przepisów, przeciwdzialenie korupcji, ochrona sygnalistw, dobrostan zwięrząt)
- G1-2 Zarządzanie stosunkami z dostawcami (np. polityki uczciwego zachowania wobec dostawców, terminowej patności)
- G1-3 Zapobieganie korupcji i przekupstwu oraz ich wykrywanie (np. procedury, szkolenia)
Mierniki
- G1-4 Potwierdzony incydent korupcją lub przekupstwem
- G1-5 Wpływ polityczny i działalność lobbingowa
- G1-6 Praktyki płatnicze
